Hr-training-strategy-ppt

Hr-training-strategy-ppt

Daftar broker-opsi-biner-pilihan
Demo perdagangan online
Perencanaan program pelatihan-strategi


No-loss-options-trading-strategy Pindah-rata-rata-pl-sql Apa-is-stock-options-backdating Online-trading-academy-secaucus Moving-averages-time-series-data-analysis Online-trading-sites-south-africa

Slideshare menggunakan cookies untuk meningkatkan fungsionalitas dan kinerja, dan memberi Anda iklan yang relevan. Jika Anda terus browsing situs, Anda setuju dengan penggunaan cookies di situs ini. Lihat Perjanjian Pengguna dan Kebijakan Privasi kami. Slideshare menggunakan cookies untuk meningkatkan fungsionalitas dan kinerja, dan memberi Anda iklan yang relevan. Jika Anda terus browsing situs, Anda setuju dengan penggunaan cookies di situs ini. Lihat Kebijakan Privasi dan Perjanjian Pengguna kami untuk rinciannya. Jelajahi semua topik favorit Anda di aplikasi SlideShare Dapatkan aplikasi SlideShare untuk Simpan untuk Nanti bahkan secara offline Terus ke situs mobile Upload Masuk Signup Ketuk dua kali untuk memperkecil fungsi dan strategi Hr ppt Berbagi salinan SlideShare LinkedIn Corporation ini 2017 Di halaman ini, Anda dapat melihat Semua 15 slide powerpoint yang bagus pada Manajemen SDM. Semua slide dirancang dalam file powerpoint (ppt) sehingga Anda dapat memodifikasi dan segera menggunakannya untuk proses belajar Anda sendiri. Ada 15 topik presentasi HR yang sangat baik: 1. Manajemen SDM berbasis kompetensi 2. HR Scorecard 3. Prinsip Manajemen SDM 4. Mengukur ROI Pelatihan 5. Mengubah Manajemen 6. Mendiagnosis Efektivitas Organisasi 7. Bagus untuk Hebat 8. Pelatihan untuk Optimal Kinerja 9. Balanced Scorecard 10. Manajemen Karir 11. Keterampilan Komunikasi 12. Kecerdasan Emosional 13. Mengembangkan Keterampilan Kepemimpinan 14. Keterampilan Presentasi untuk Manajer SDM 15. Keterampilan Berpikir Kreatif untuk Manajer SDM Terus membaca rarr Dengan bangga kami menghadirkan ALAT ULTIMATE HR untuk MANAJER MANAJER. Secara total, ada delapan alat HR yang luar biasa yang dapat Anda gunakan segera untuk meningkatkan kinerja SDM Anda. 1. Katalog Lengkap KPI untuk Semua Fungsi SDM. 2. Pertanyaan Wawancara Berbasis Kompetensi. 3. Kuesioner HR Audit. 4. Kuesioner Survei Kepuasan Pegawai. 5. Template dan Pedoman Pengembangan Kompetensi. 6. Tabel Template yang Kuat dari KPI untuk Manajer SDM. 7. Alat untuk Mengevaluasi Efektivitas SDM. 8. Buku Panduan Rencana Pengembangan Karyawan. Lanjutkan membaca rarr Melalui manajemen kinerja, manajer dan supervisor dapat mengetahui kemampuan anggota timnya. Dengan sistem ini, para manajer dan supervisor dapat menemukan rencana tindakan yang paling sesuai untuk membantu karyawan yang kinerjanya kurang dapat memperbaiki kinerjanya. Perusahaan dari sifat bisnis yang berbeda menggunakan berbagai jenis sistem penilaian kinerja. Meskipun sistem ini unik dan eksklusif untuk bisnis perusahaan, setiap sistem penilaian kinerja memiliki ukuran obyektif yang sama dan mengevaluasi kinerja angkatan kerja untuk memastikan kualitas dan standar terpenuhi sementara pada saat yang sama membantu karyawan untuk berusaha sebaik-baiknya. Bagaimana sebuah bisnis melakukan penilaian kinerja Apa saja hal-hal yang masuk ke sistem penilaian Dan bagaimana sistem ini efisien dalam memastikan kualitas yang konsisten dalam mendorong keunggulan bisnis ke depan Lanjutkan membaca rarr Di bawah Manajemen, pelatihan dan pengembangan Sumber Daya Manusia adalah salah satu strategi utamanya di mana Personel Sumber Daya Manusia ditugaskan untuk memberikan pelatihan kepada karyawan sebuah organisasi. Untuk melakukan pelatihan yang sukses dan efektif, personel Sumber Daya Manusia perlu mempertimbangkan beberapa hal. Selanjutnya, aspek ini perlu direncanakan dengan hati-hati. Mampu melatih orang lain dengan baik hanyalah bagian dari persamaan. Pelatih yang baik tidak hanya akan memberikan sesi dengan sukses, tapi dia juga terorganisir dan teliti dalam merencanakan pelatihan. Untuk melakukan ini, hal-hal yang tercantum di bawah ini perlu dilakukan dengan pertimbangan cermat dan perencanaan yang matang. Terus membaca rarr Sumber Daya Manusia akan menjadi departemen terpenting yang akan melakukan proses rekrutmen. Terkadang, orang lain berpikir bahwa merekrut seorang karyawan tidak perlu usaha besar. Tentu, pendapat itu benar-benar salah. Ketika departemen SDM melakukan langkah yang salah maka mereka mungkin memilih karyawan yang salah juga. Setiap perusahaan memiliki setiap kebutuhan yang berbeda untuk membuat kemajuan menjadi lebih baik. Setiap departemen dan masing-masing posisi juga akan memiliki standar kerja yang berbeda pula. Itu akan menjadi uraian tugas HR untuk menemukan orang-orang terbaik yang bisa memenuhi setiap posisi yang dibutuhkan. Di sini, akan menjadi informasi tentang proses rekrutmen karyawan. Dalam proses ini Anda akan menemukan beberapa langkah yang harus Anda pahami. HR harus tahu tentang prosedur rekrutmen sehingga mereka bisa menyelesaikan pekerjaan mereka dengan baik. Baca saja informasi di bawah ini untuk memiliki pemahaman yang lebih baik tentang topik di atas. Departemen Sumber Daya Manusia memiliki banyak hal yang harus dilakukan. Salah satu tanggung jawab terbesar yang harus mereka lakukan adalah tentang Training Need Analysis (TNA). Pelatihan merupakan aspek penting yang harus diberikan perusahaan kepada seluruh karyawan. Tanpa memberi waktu untuk melakukan itu maka karyawan akan terjebak. Dunia kerja selalu berjalan cepat. Semuanya berubah dengan sangat cepat. Teknologi, pendidikan dan aspek lainnya akan bergerak begitu cepat dan Anda harus mengetahuinya dengan baik. Pelatihan akan membuat perusahaan menghabiskan banyak uang tapi karyawannya akan memberi umpan balik yang besar nantinya. Analisis Kebutuhan Pelatihan akan membuat kita tahu tentang kebutuhan karyawan. HR harus mengerti bahwa setiap karyawan, setiap departemen bahkan membutuhkan pelatihan yang berbeda. Tentu saja, mereka harus memiliki keahlian tinggi sehingga bisa mencapai tujuan perusahaan tentang standar, pendapatan dan pangkat. Perusahaan yang baik harus memiliki tingkat yang lebih baik setiap tahunnya. Kemajuannya seharusnya lebih baik dari tahun lalu. Itulah alasan mengapa memiliki kualitas karyawan yang baik adalah suatu keharusan tapi mendukung mereka untuk memiliki pendidikan dan keterampilan yang lebih baik juga merupakan tanggung jawab perusahaan. Sebagai Sumber Daya Manusia pada staf pelatihan maka Anda harus tahu tentang tanggung jawabnya. Bila Anda ingin melakukan pelatihan maka Anda harus tahu tentang prosesnya terlebih dahulu. Pelatihan tidak sesederhana itu. Pelatihan merupakan aspek penting karena hak karyawan untuk mengembangkan pengetahuan dan keterampilan mereka. Anda dapat membandingkan antara karyawan yang mendapat kesempatan untuk mengikuti pelatihan dan karyawan yang belum. Sebelum kita berbicara lebih banyak tentang langkah-langkah pelatihan maka Anda harus tahu tentang definisi pelatihan terlebih dahulu. Pelatihan adalah sejenis kegiatan yang diikuti oleh karyawan perusahaan. Dalam sesi pelatihan, karyawan akan mendapatkan beberapa materi baik itu soft skill atau hard skill seperti deskripsi pekerjaan mereka. Pelatihan biasanya menggunakan pembicara yang baik yang sesuai dengan materi pelatihan seperti pelatihan kepemimpinan atau mengetahui pelatihan pelanggan Anda. Pembicara penting karena pembicara akan menjadi satu dan hanya yang mengantarkan materi ke penonton. Bila Anda memilih pembicara yang salah maka informasi untuk materi pelatihan akan menjadi hal terburuk. Staf pelatih akan menjadi orang yang sibuk mempersiapkan hal ini. Sebagai pemilik sebuah perusahaan, Anda harus melewati banyak masalah, dan seringkali harus menghabiskan banyak waktu, menyewa, mewawancarai, dan mengidentifikasi karyawan hebat untuk perusahaan Anda. Jadi mempertahankan karyawan menjadi satu-satunya prioritas yang harus diperhatikan. Retensi di sini melibatkan seperangkat praktik dan untungnya mereka tidak mahal untuk diterapkan. Yang perlu Anda miliki hanya strategi retensi yang bagus. Namun, kunci dari semua kesuksesan dalam hal retensi terkait dengan apa yang akan Anda lakukan untuk mempertahankan karyawan yang baik. Jadi, kunci untuk merancang strategi retensi adalah mempelajari apa yang dicari oleh karyawan Anda. Karyawan terbaik yang saat ini bekerja di perusahaan biasanya menginginkan beberapa hal: Jika kita membicarakan dasar terpenting untuk keterlibatan dan kinerja karyawan, kita pasti tidak dapat menerapkan manajemen kinerja dari percakapan. Ini dianggap lebih besar dari pada review kinerja yang sering dilakukan oleh perusahaan setiap tahunnya. Prosesnya melibatkan beberapa hal, di mana manajemen harus memberikan umpan balik yang terus menerus dan spesifik baik secara formal maupun informal pada saat bersamaan, manajemen harus menetapkan harapan yang spesifik dan jelas. Ada banyak elemen di bawah pengelolaan kinerja dan hasilnya akan sangat positif jika anggota staf dan manajer bersedia untuk menempatkan keseluruhan elemen secara koheren dan bijaksana. Jadi apa hal pertama yang harus dilakukan, agar manajer dan anggota staf dapat mengatur seluruh elemen manajemen kinerja secara koheren. Jawabannya adalah membuat rencana untuk itu. Ada beberapa hal yang harus dilakukan ketika harus membuat rencana untuk pengelolaan kinerja: Slideshare menggunakan cookies untuk meningkatkan fungsionalitas dan kinerja, dan memberi Anda iklan yang relevan. Jika Anda terus browsing situs, Anda setuju dengan penggunaan cookies di situs ini. Lihat Perjanjian Pengguna dan Kebijakan Privasi kami. Slideshare menggunakan cookies untuk meningkatkan fungsionalitas dan kinerja, dan memberi Anda iklan yang relevan. Jika Anda terus browsing situs, Anda setuju dengan penggunaan cookies di situs ini. Lihat Kebijakan Privasi dan Perjanjian Pengguna kami untuk rinciannya. Jelajahi semua topik favorit Anda di aplikasi SlideShare Dapatkan aplikasi SlideShare untuk Simpan untuk Nanti bahkan secara offline Terus ke situs mobile Upload Masuk Signup Ketuk dua kali untuk memperkecil Strategi Pelatihan ppt Laurence Yap Manajer Senior Pembelajaran dan OD APAC Berbagi salinan SlideShare LinkedIn Corporation ini STRATEGI 2017HR: Nilai Mengemudi untuk Bisnis - PowerPoint PPT Presentasi Transkrip dan Presidensi Judul Judul: STRATEGI SDM: Nilai Mengemudi untuk Bisnis 1 STRATEGI SDMDalam Nilai Tinggi untuk Profesi Bisnis Scott A. Snell Direktur, Pusat Pendidikan Eksekutif untuk Studi Sumber Daya Manusia Lanjutan (CAHRS ) Cornell University 2 STRATEGI SDM 1 Langkah 1 Proposisi Nilai Langkah 2 Kompetensi Inti Langkah 3 Arsitektur HC Langkah 4 Alignment Strategis 2 3 4 3 Langkah 1VALUE CREATION 1 2 3 4 Guru manajemen Peter Drucker pernah berkata Inti dari sebuah bisnis ada di luar dirinya sendiri. Apakah dia berbicara tentang nilai 4 biaya manfaat VALUE Perusahaan dapat merevolusi industri mereka dengan menciptakan proposisi nilai yang berbeda. Biaya Rendah Tinggi Luas Nilai Berkelanjutan Manfaat Tinggi Rendah 5 Nilai Layanan STARBUCKS Nilai Output Manfaat Biaya Manfaat Biaya Pemangku Kepentingan 1 Pelanggan Ritel Pemangku Kepentingan 2 Bagaimana Starbucks menciptakan nilai layanan bagi pelanggan ritel - manfaat - biaya Bagaimana Starbucks menciptakan nilai output bagi pelanggan ritel - manfaat - biaya 6 CATATAN Meskipun penciptaan nilai pelanggan sangat penting, ini bukan satu-satunya elemen penciptaan nilai. Berikut ini adalah keseimbangannya. Melayani pelanggan Menciptakan keuntungan Meningkatkan kekayaan pemegang saham Lingkungan yang baik bagi karyawan 7 Keadaan Nilai Kesediaan pelanggan untuk membeli Siapa yang menangkap nilai Jika pelanggan akan membayar 8 untuk pai. Nilai Harga Pelanggan dari produk jasa. Dan biaya baker 6. Biaya Nilai Pemegang Saham Nilai Penciptaan produkproduk. Namun biaya tenaga kerja hanya 3. Employee Value Employee opportunity cost. Dan karyawan tersebut akan bekerja untuk Starbucks Apa yang mereka lakukan Bagaimana mereka melakukannya PELANGGAN YANG BERKELANJUTAN UNTUK MEMBELI NILAI PEMEGANG SAHAM Nilai Partisi BIAYA PELUANG KARYAWAN Bagaimana Starbucks meningkatkan kemauan pelanggan untuk membeli Bagaimana cara memaksimalkan nilai pemegang saham Bagaimana cara mengurangi kesempatan kerja? Biaya 9 Langkah 2 KOMPETENSI LINGKUNGAN 1 2 3 4 adalah kumpulan orang, proses, dan sistem yang memungkinkan perusahaan memberi nilai kepada pelanggan. Hamel dan Prahalad 10 STARBUCKS Deskripsi NILAI PENCIPTAAN Manfaat Biaya IMPLIKASI UNTUK SDM Lakukan Meningkatkan PROSES (SYS) HUBUNGAN KETERAMPILAN Rantai pasokan Pencampuran Kegiatan di dalam toko Layanan pelanggan Kualitas, tersedia (Harga) Kualitas, tersedia (Harga) Kualitas, kecepatan (Harga) Libatkan Juara 3 (Harga) Customer service Barrista loyality Supplier RD Membantu, bergerak Service, new prod (Harga) Handal, kualitas Harga Produk baru (Harga) Layanan pelanggan Operasi Rantai suplai Kesenangan, Terlibat On-time, safety Price (Tanpa embel-embel) Harga 11 Langkah 3HUMAN ARSITEKTUR MODAL 1 2 3 4 Kita perlu memikirkan manajemen talenta, bukan sebagai pekerjaan mengisi, tapi juga menciptakan potensi persaingan di masa depan. J. Hofmeister (Royal Dutch Shell) 12 Area Keterampilan Pemetaan di BIOTECH Core Idiosyncratic DA RD RD Mitra RD Partners Diagnostik Mitra TMT RD Mitra RD Mitra Penjualan RD Mfg Diagnostik MIS Hukum HR TMT HR Rendah UNIK SM Tinggi Layanan Laboratorium Fin Penjualan RD Layanan Pelanggan Operasi Produksi Mutu Distribusi Manufaktur Layanan Pelanggan Wajib Tambahan NILAI rendah tinggi 13 Langkah 4 TINDAKAN STRATEGIS 1 2 3 4 Apakah organisasi orang, proses, dan sistem yang mendukung prioritas strategis dan proposisi nilai 14 Starbucks Coffee Tujuan Keuangan Langkah-langkah yang Mengukur Tujuan Tujuan Tindakan Sasaran Pelanggan Strategi Visi HRM Sistem Tujuan Human Capital Mengukur Struktur Kepemimpinan Teknologi Workflow Staffing Training Rewards Driver 15 STRATEGI SDM 1 Langkah 1 Proposisi Nilai Langkah 2 Kompetensi Inti Langkah 3 Arsitektur HC Langkah 4 Alignment Strategis 2 3 4 PowerShow adalah situs presentasi presentationslideshow sharing yang terdepan. Apakah aplikasi Anda adalah bisnis, bagaimana, pendidikan, kedokteran, sekolah, gereja, penjualan, pemasaran, pelatihan online atau hanya untuk bersenang-senang, PowerShow adalah sumber yang bagus. Dan, yang terbaik, sebagian besar fitur kerennya gratis dan mudah digunakan. Anda dapat menggunakan PowerShow untuk menemukan dan mendownload contoh presentasi PowerPoint secara online di hampir semua topik yang dapat Anda bayangkan sehingga Anda dapat belajar memperbaiki slide dan presentasi Anda secara gratis. Atau gunakan untuk mencari dan mendownload presentasi ppt PowerPoint dengan kualitas tinggi dengan slide bergambar atau animasi yang akan mengajarkan Anda cara melakukan sesuatu yang baru, juga gratis. Atau gunakan untuk mengunggah slide PowerPoint Anda sendiri sehingga Anda dapat membaginya dengan guru, kelas, siswa, bos, karyawan, pelanggan, calon investor atau dunia Anda. Atau gunakan untuk membuat slideshow foto yang benar-benar keren - dengan transisi, animasi, dan pilihan musik 2D dan 3D - yang dapat Anda bagikan dengan teman Facebook atau lingkaran Google Anda. Semuanya gratis juga Dengan sedikit biaya, Anda bisa mendapatkan privasi online terbaik di industri atau mempromosikan presentasi dan slide Anda secara terbuka dengan peringkat teratas. Tapi selain itu yang gratis. Baik bahkan mengubah presentasi dan tampilan slide Anda ke dalam format Flash universal dengan semua kemuliaan multimedia aslinya, termasuk animasi, efek transisi 2D dan 3D, musik tertanam atau audio lainnya, atau bahkan video yang disematkan di slide. Semua gratis Sebagian besar presentasi dan tayangan slide di PowerShow bebas untuk dilihat, bahkan banyak yang bebas untuk diunduh. (Anda dapat memilih apakah mengizinkan orang mengunduh presentasi PowerPoint asli dan tayangan slide foto Anda dengan biaya atau gratis atau tidak sama sekali). Check out PowerShow hari ini - GRATIS. Benar-benar sesuatu untuk semua orang presentasi secara gratis. Atau gunakan untuk mencari dan mendownload presentasi ppt PowerPoint dengan kualitas tinggi dengan slide bergambar atau animasi yang akan mengajarkan Anda cara melakukan sesuatu yang baru, juga gratis. Atau gunakan untuk mengunggah slide PowerPoint Anda sendiri sehingga Anda dapat membaginya dengan guru, kelas, siswa, bos, karyawan, pelanggan, calon investor atau dunia Anda. Atau gunakan untuk membuat slideshow foto yang benar-benar keren - dengan transisi 2D dan 3D, animasi, dan pilihan musik Anda - yang dapat Anda bagikan dengan teman Facebook atau lingkaran Google Anda. Semuanya gratis juga Dengan sedikit biaya, Anda bisa mendapatkan privasi online terbaik di industri atau mempromosikan presentasi dan slide Anda secara terbuka dengan peringkat teratas. Tapi selain itu yang gratis. Baik bahkan mengubah presentasi dan tampilan slide Anda ke dalam format Flash universal dengan semua kemuliaan multimedia aslinya, termasuk animasi, efek transisi 2D dan 3D, musik tertanam atau audio lainnya, atau bahkan video yang disematkan di slide. Semua gratis Sebagian besar presentasi dan tayangan slide di PowerShow bebas untuk dilihat, bahkan banyak yang bebas untuk diunduh. (Anda dapat memilih apakah mengizinkan orang mengunduh presentasi PowerPoint asli dan tayangan slide foto Anda dengan biaya atau gratis atau tidak sama sekali). Check out PowerShow hari ini - GRATIS. Benar-benar ada sesuatu untuk semua orang
Sabah-forex-trader
Moving-average-arima-model