Moving-average-cma

Moving-average-cma

Yen-forex
Pilihan-perdagangan
Moving-average-indicator-forex-trading


Komponen strategi pelatihan Pilihan-trading-payoff Turtle-trading-system-backtest Online-stock-trading-reviews-uk Indikator standar-standar perdagangan Akun forex

Slideshare menggunakan cookies untuk meningkatkan fungsionalitas dan kinerja, dan memberi Anda iklan yang relevan. Jika Anda terus browsing situs, Anda setuju dengan penggunaan cookies di situs ini. Lihat Perjanjian Pengguna dan Kebijakan Privasi kami. Slideshare menggunakan cookies untuk meningkatkan fungsionalitas dan kinerja, dan memberi Anda iklan yang relevan. Jika Anda terus browsing situs, Anda setuju dengan penggunaan cookies di situs ini. Lihat Kebijakan Privasi dan Perjanjian Pengguna kami untuk rinciannya. Jelajahi semua topik favorit Anda di aplikasi SlideShare Dapatkan aplikasi SlideShare untuk Simpan untuk Nanti bahkan secara offline Terus ke situs mobile Upload Masuk Signup Ketuk dua kali untuk memperkecil tampilan CMA Bagian 1: Perencanaan, Penganggaran dan Peramalan Berbagi SlideShare LinkedIn Corporation copy 2017Test Prep Review Ujian Praktek Akuntan Manajemen Bersertifikat Gratis Seri ujian Manajemen Akuntan Bersertifikasi (Certified Management Accountant / CMA) adalah rangkaian ujian yang dikembangkan oleh Institute of Management Accountants (IMA). Seri ujian ini berisi empat bagian, dan perlu melewati keempat ujian untuk disertifikasi. Tiga bagian adalah tes pilihan ganda berbasis komputer, dan bagian keempat adalah bagian esai berbasis komputer. Tes ini dikelola oleh Thomson Prometric di pusat-pusat di sekitar Amerika Serikat dan internasional. Sebelum mendaftar untuk setiap bagian ujian CMA, pertama-tama perlu bergabung dengan Institute of Management Accountants. Ini bisa dilakukan di situs mereka, dan biaya masuk yang harus dikeluarkan 125 juga harus dibayar saat ini. Selain itu, persyaratan pendidikan dan pengalaman tertentu juga harus dipenuhi sebelum mendaftar ujian CMA. Rincian spesifik tentang persyaratan ini dapat ditemukan di situs IMA. Pendaftaran untuk bagian ujian CMA dapat dilakukan secara online di situs IMA, dengan menghubungi IMA secara langsung, atau dengan mengirim faks atau mengirim lamaran ke IMA. Salinan aplikasi yang dapat didownload dapat ditemukan di situs IMA. Pada aplikasi, bagian ujian yang ingin diambil (satu, dua, tiga, atau empat) harus ditunjukkan, dan semua biaya ujian yang diperlukan harus dibayar juga. Setelah permohonan diterima dan disetujui oleh IMA, calon akan menerima pengakuan pendaftaran. Pengakuan ini berisi nomor otorisasi (atau nomor, jika mendaftar untuk mengambil banyak bagian ujian), instruksi kandidat, dan jendela pengujian (atau jendela). Jendela pengujian untuk bagian satu, dua, dan tiga dari ujian adalah 120 hari. Jendela pengujian untuk bagian 4 ujian adalah satu bulan. Setelah materi ini diterima, calon kemudian harus menjadwalkan janji temu dengan Thomson Prometric. Hal ini bisa dilakukan baik secara online atau melalui telepon. Lokasi dan waktu pengujian dapat ditemukan di situs Thomson Prometric. Bagian pilihan ganda dari pemeriksaan (satu, dua, dan tiga) dapat diambil kapan saja sepanjang tahun. Bagian keempat dari ujian hanya bisa dilakukan pada bulan Februari, Mei, Agustus, atau November. Penting untuk menjadwalkan pemeriksaan dengan Thomson Prometric sesegera mungkin sehingga kandidat bisa mendapatkan tanggal dan waktu pengujian pilihan mereka. Perlu dicatat bahwa bagian satu, dua, dan tiga harus dilalui sebelum seorang kandidat dapat mendaftar dan mengambil bagian keempat dari pemeriksaan CMA. Program CMA terdiri dari empat pemeriksaan CMA yang terpisah. Bagian satu, dua, dan tiga adalah ujian pilihan ganda dan bersifat berbasis komputer. Bagian keempat juga berbasis komputer, namun terdiri dari tanggapan tertulis dan kuantitatif. Bagian pertama dari ujian membahas Analisis Bisnis, dan terdiri dari 110 pertanyaan pilihan ganda. Pertanyaan-pertanyaan ini berkaitan dengan topik berikut: Ekonomi Bisnis (25), Bisnis Global (20), Kontrol Internal (15), Metode Kuantitatif (15), dan Analisis Laporan Keuangan (25). Ada tiga jam untuk menyelesaikan bagian ujian ini. Bagian kedua dari ujian tersebut berkaitan dengan Akuntansi Manajemen dan Pelaporan, dan terdiri dari 140 pertanyaan pilihan ganda. Pertanyaan-pertanyaan ini membahas topik-topik berikut: Persiapan Anggaran (15), Manajemen Biaya (25), Manajemen Informasi (15), Pengukuran Kinerja (20), dan Pelaporan Keuangan Eksternal (25). Ada empat jam untuk menyelesaikan bagian ujian ini. Bagian ketiga dari kesepakatan ujian CMA dengan Manajemen Strategis, dan terdiri dari 110 pertanyaan pilihan ganda. Pertanyaan-pertanyaan ini berkaitan dengan Strategic Planning (15), Strategic Marketing (15), Corporate Finance (25), Decision Analysis (25), dan Analisis Keputusan Investasi (20). Ada tiga jam untuk menyelesaikan bagian ujian ini. Akhirnya, bagian keempat dari ujian CMA berkaitan dengan Aplikasi Bisnis. Bagian ini terdiri dari antara tiga dan tujuh esai tertulis dan tanggapan kuantitatif. Topik-topik ini membahas semua topik yang ditentukan dalam bagian satu sampai tiga ujian CMA, serta manajemen organisasi, komunikasi organisasi, masalah perilaku, dan pertimbangan etis. Ada tiga jam untuk melengkapi bagian keempat dari pemeriksaan ini. Rincian lebih lanjut tentang isi dari empat bagian ujian CMA dapat ditemukan secara online di situs IMA. Bagian satu, dua, dan tiga dari ujian CMA masing-masing pertama diberi skor baku dalam proses penilaian. Skor mentah adalah jumlah item tes yang dijawab dengan benar. Tidak ada hukuman untuk jawaban yang salah, dan setiap pertanyaan memiliki nilai bobot dan nilai yang sama. Karena perbedaan dalam versi ujian dan kesulitan mereka, semua nilai mentah kemudian dikonversi menjadi skor skala. Skor skala untuk masing-masing bagian pilihan ganda dari kisaran ujian dari 200 (rendah) sampai 700 (tinggi). Skor kelulusan yang lewat adalah 500. Jika skor yang lewat tidak tercapai, laporan Detail of Performance dikirim ke kandidat dalam waktu dua sampai tiga minggu setelah ujian. Laporan ini menunjukkan bagaimana kandidat tampil pada setiap topik, dan ini membantu dalam mempelajari percobaan di masa mendatang. Laporan skor juga tersedia segera setelah selesainya masing-masing bagian pilihan ganda ujian. Bagian keempat dari ujian CMA tidak dinilai oleh komputer, namun dinilai oleh pakar materi pelajaran. Nilai pada bagian ujian ini dicatat sebagai lulus atau gagal, dan semua nilai akan dikirim ke kandidat sekitar tiga puluh hari setelah mengikuti ujian. Sebelum mengambil bagian dari ujian CMA, ada beberapa cara untuk mempersiapkannya. Pertama, mengetahui isi dan struktur ujian CMA ini bermanfaat. Ini akan membantu mengetahui bidang mana yang harus dipelajari agar benar-benar siap mengikuti ujian. Daftar bacaan yang disarankan untuk digunakan dalam belajar juga dapat ditemukan secara online di situs IMA. Selain itu, mengambil contoh tes dan menjawab pertanyaan sampel juga dapat membantu mengukur kinerja dan menunjukkan area yang perlu mendapat perhatian lebih lanjut. Pada hari ujian, penting untuk memastikan bahwa semua item tes dijawab, karena membiarkan jawaban kosong dianggap sebagai tanggapan yang salah. Cara terbaik adalah menebak jawabannya jika jawaban yang benar terhadap item tertentu tidak diketahui. Selain itu, mondar-mandir selama ujian sangat penting, sehingga memastikan semua item tes dijawab. Kalkulator juga diizinkan untuk digunakan selama pemeriksaan, jadi pastikan kalkulator yang disetujui dibawa ke ujian itu penting. Rincian tentang jenis kalkulator yang dapat digunakan selama pemeriksaan dapat ditemukan secara online. Dan akhirnya, manfaatkan tutorial komputer sebelum setiap bagian pemeriksaan juga bermanfaat. Pertanyaan Praktik 1. Teknik peramalan mana yang memberi bobot lebih pada data yang lebih baru dan bobot yang lebih sedikit ke data yang lebih tua a. Analisis deret waktu b. Pemulusan eksponensial c. Analisis regresi berganda d. Teknik Payback 2. Organisasi menggunakan penganggaran Kaizen ke. Sebuah. Mengalokasikan dana dan sumber daya untuk proyek b. Menentukan bagaimana anggaran akan mencapai tujuan organisasi c. Terus memperbaiki proses penganggaran d. Mengalokasikan dana dan sumber daya berdasarkan aktivitas atau proses 3. Tujuan anggaran utama adalah untuk. Sebuah. Mengendalikan operasi sehari-hari organisasi b. Tentukan tujuan organisasi untuk periode 10 tahun c. Mengalokasikan sumber daya untuk ekspansi modal d. Memungkinkan perubahan dalam anggaran berdasarkan kinerja 4. Apa perbedaan utama antara anggaran statis dan anggaran fleksibel a. Periode anggaran digunakan untuk meramalkan hasil produksi b. Jenis pendapatan dan biaya yang terkait dengan produksi yang diproyeksikan c. Kemampuan untuk mengubah angka anggaran berdasarkan produksi aktual d. Jumlah tingkat produksi yang digunakan dalam perkiraan 5. Manakah dari berikut yang TIDAK dianggap sebagai bagian dari anggaran produksi a. Biaya produksi b. Biaya distribusi c. Tingkat persediaan d. Supervisor gaji Jawaban Kunci 1. B: eksponensial smoothing. Perataan eksponensial menggunakan rata-rata tertimbang data historis sebagai dasar peramalan, memberi bobot lebih pada data terkini dan bobot yang lebih sedikit ke data yang lebih tua. Data baru diberi bobot lebih karena masa depan lebih cenderung menyerupai masa lalu daripada masa lalu yang jauh. Perataan eksponensial digunakan untuk peramalan jangka pendek untuk pasar keuangan dan data ekonomi. Untuk menghitung eksponensial smoothing, perkiraan baru adalah jumlah perkiraan lama ditambah persentase perbedaan antara perkiraan lama dan data aktual untuk periode waktu yang sama. 2. C: Terus memperbaiki proses penganggaran. Di Kaizen, setiap aspek proses penganggaran dievaluasi untuk menerapkan perbaikan dimasukkan ke dalam siklus penganggaran berikutnya. Ini lebih menyukai perubahan kecil secara teratur, bukan perubahan yang jarang tapi menyapu. Kaizen adalah istilah Jepang untuk perbaikan terus-menerus. Penganggaran proyek mengalokasikan uang dan sumber daya untuk proyek individu seperti pembangunan fasilitas, akuisisi lahan, atau pembelian peralatan. Penganggaran berbasis nol mewajibkan angka yang dianggarkan dibenarkan untuk setiap periode anggaran baru, dan menunjukkan bagaimana anggaran akan mencapai tujuan organisasi. Penganggaran berbasis aktivitas, berdasarkan aktivitas dan proses bisnis, meramalkan sumber daya tenaga kerja dan keuangan yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan organisasi. 3. J: Kontrol operasi sehari-hari organisasi. Anggaran utama juga dikenal sebagai anggaran tahunan: Kompilasi anggaran masing-masing departemen, terdiri dari anggaran penjualan, produksi dan uang tunai, dan neraca yang diperkirakan. Anggaran tahunan menguraikan rencana organisasi untuk tahun fiskal dan mengendalikan operasi sehari-hari, menetapkan prioritas untuk mencapai tujuan jangka panjang organisasi tersebut dengan mengalokasikan sumber daya ke setiap aktivitas yang diuraikan dalam rencana strategis organisasi. 4. D: Jumlah tingkat produksi yang digunakan dalam ramalan. Anggaran statis memperkirakan satu tingkat hasil produksi untuk periode anggaran tertentu, dan biaya yang terkait. Anggaran dan pendapatan proyek yang fleksibel untuk beberapa tingkat produksi. Anggaran statis seringkali berbeda dari hasil aktual, karena asumsi tentang nilai input dan output dibuat sebelum dimulainya periode anggaran dan tidak berubah. Anggaran fleksibel didasarkan pada output aktual, dan jika dibandingkan dengan anggaran statis, varians menjadi jelas. Penganggaran fleksibel memungkinkan perubahan selama pengelolaan periode anggaran dapat melihat varians antara anggaran dan hasil aktual dan mengambil tindakan untuk meningkatkan kinerja. Anggaran fleksibel membandingkan biaya aktual dengan biaya yang diproyeksikan untuk tingkat produksi aktual untuk memberikan kontrol yang lebih besar atas biaya. 5. B: Biaya distribusi. Biaya distribusi merupakan bagian dari anggaran penjualan dan administrasi. Anggaran produksi adalah perkiraan jumlah produk yang dibutuhkan suatu organisasi selama periode anggaran. Anggaran produksi terdiri dari biaya overhead yang berhubungan langsung dengan manufaktur, dan mencakup perkiraan bahan baku, tenaga kerja, persediaan manufaktur, gaji supervisor, perawatan pabrik, perbaikan peralatan, dan utilitas. Manajemen menggunakan anggaran penjualan dan perkiraan tingkat persediaan untuk menentukan anggaran produksi. Terakhir Diupdate: 02232017 Siapkanlah dengan Panduan Studi dan Praktik CMA kami. Cetak atau e-book. Dijamin untuk meningkatkan skor Anda. Mulai sekarang CMA Flashcards. Terbukti CMA tes flashcards meningkatkan skor Anda pada tes CMA. Dijamin. Badan Kepresidenan Paris Agency Citizen Press Badan SPEEDO Dibuat oleh Sonder Live Dari Badan Keluarga IKEA August Ocadolife Agency Agustus DFS 8211 Great Brits Game di Agency Moment Cedar Showreel Tonton sekarang ITN Productions Showreel Tonton sekarang British Army 8211 Meningkatkan Badan Rekrutmen Wanita Time Inc The Body Shop Agency iProspect Royal Opera House Agency Penghargaan Media Langsung Penghargaan Pemasaran Konten Internasional merayakan karya terbesar dalam Pemasaran Konten sejak 12 bulan terakhir. Baca lebih lanjut Laporan Industri CMA Dapatkan akses ke beberapa temuan, opini, riset, dan pemikiran terkini mengenai bidang Pemasaran Konten yang sangat topikal dan komersial. Baca lebih lanjut Sarapan Digital CMA Digital Breakfasts adalah kesempatan bulanan bagi anggota, bukan anggota dan klien untuk mendapatkan wawasan unik tentang dunia digital. Baca lebih lanjut Pelatihan Digital Karena industri pemasaran konten berkembang dengan pesat, sangat penting bahwa anggota CMA dan non-anggota tetap mengikuti pelatihan dan pendidikan staf, jadi kami menyediakan sejumlah sesi pelatihan, untuk mendidik dan menginspirasi mereka. Bekerja di industri pemasaran konten. Baca lebih lanjut CMA Advance CMA Advance adalah layanan gratis baru yang hebat yang membantu klien baru memilih agen yang paling sesuai untuk brief mereka. Baca lebih lanjut Bergabunglah dengan CMA CMA menawarkan kesempatan kepada para anggota untuk tetap berada di depan kurva dan mendapat informasi tentang pemikiran, tren, dan riset industri terbaru tentang pemasaran konten. Baca lebih lanjut Tentang CMA The Content Marketing Association (CMA) adalah badan industri untuk pemasaran konten. Tujuan menyeluruh dari CMA adalah untuk mempromosikan penggunaan konten sebagai alat pemasaran yang efektif bagi pemasar sisi klien dan menampilkan berbagai saluran yang dapat digunakan untuk melibatkan pelanggan, mulai dari 8211 digital seperti aplikasi ponsel cerdas, tablet 8211 mengaktifkan mikrosites , Video dan TV bermerek, ke majalah pelanggan yang lebih tradisional. Baca lebih lanjut Testimonial Industri tidak akan menjadi seperti sekarang tanpa CEO CMA Andrew Hirsch John Brown Media Bergabung dengan CMA telah menjadi salah satu cara paling efektif untuk memberi platform bagi merek kami, dan untuk jaringan peer-to-peer yang efektif. Baru-baru ini kami diundang ke hari strategi utama dengan klien yang hanya difasilitasi oleh CMA. Simon Baker Kepala Branded Content ITN Productions Akses ke layanan CMA Advance adalah salah satu alasan utama kami adalah anggota CMA. Dalam sebulan keanggotaan kami mulai kami berada di depan calon klien, yang dengan senang hati kami terus bekerja sampai hari ini. Sejak saat itu kami telah diberi kesempatan untuk mengajukan beberapa kesempatan lain dan sekarang menganggap CMA sebagai sumber utama jaringan dan generasi penerus bagi kami. Julius Duncan Direktur Remarkable Content Salah satu alasan Tujuh memiliki reputasi yang dimilikinya adalah keanggotaan kami dalam CMA. Ini bukan hanya melalui penghargaan yang telah dimenangkan, tapi juga profil CMA yang memberikan konten marketing dan anggotanya. Hubungan yang saya miliki dengan CMA selama bertahun-tahun memiliki pengaruh yang sangat besar pada Tujuh dan saya secara pribadi dengan memberi saya akses kepada orang-orang dan membangun profil kami. CEO Sean King Seven CMA Members Lihat direktori lengkap semua Anggota CMA di sini dan temukan karya terbaik mereka di semua media termasuk pemasaran cetak, digital dan sosial. Jika menurut Anda pemasaran konten sudah canggih sekarang, tunggu saja gelombang inovasi dan wawasan berikutnya. Baca lebih lanjutAlasan PR memiliki keunggulan dalam pembuatan konten Lima agen PR, yang ambil bagian dalam tabel roundup Content Marketing Association (CMA) baru-baru ini, jelaskan mengapa PR pada inti bisnis mereka telah membantu mereka menjadi sukses dalam konten. Industri PR menunjukkan minat konten yang meningkat. Baru tahun lalu, tiga agen humas memenangkan penghargaan di CMAs International Content Marketing Awards, menunjukkan peningkatan langkah menuju layanan yang lebih terintegrasi. Clare Hill, CMAs MD, mengatakan bahwa PR lebih sering mencari untuk memperluas bagian dari penawaran bisnis mereka: Kami terus-menerus melakukan percakapan dengan agensi humas yang ingin tahu lebih banyak tentang pemasaran konten dan bagaimana kami mendekatinya. Lima ahli dari Clarity, Bell Pottinger, HillKnowlton, Kaizo dan MWW menjelaskan bagaimana PR memberi keunggulan dalam konten: 1. Kesepian Sara Collinge, MD di Clarity, mengatakan bahwa PR Pro memahami tingkat kehalusan yang dibutuhkan untuk menciptakan konten yang menarik dan menarik penonton. Yang juga memenuhi tujuan pemasaran klien yang lebih luas. Terlalu sering Anda melihat konten yang bersifat advertorial. Keterampilan kami dalam memahami pesan klien selain bisnis utama mereka memberi kita perspektif yang unik, dia melanjutkan. 2. Agen humas yang bercerita selalu pandai mendepositkan dengan cara yang sesuai dengan khalayak yang spesifik, menurut Victoria Naylor Leyland, kepala kreatif dan konten di Bell Pottinger. Sekarang kita berada dalam posisi untuk menggunakan kemampuan ini dalam berbagai media yang lebih luas dan mendukung pesan inti dengan strategi distribusi yang memastikan berada di depan orang yang tepat di platform yang tepat, tambahnya. Baca artikel lengkapnya via Gorkana disini. Baca lebih lanjut Gen Z: kelompok ramah konten Konsumen mungkin berpaling dari iklan, namun semuanya tidak hilang. Sebuah studi Millward Brown menunjukkan Gen Z adalah yang paling menerima konten selama Anda mengikuti peraturan mereka. Millward Browns Jane Ostler berbicara dengan editor konsultan CMA, Dominic Mills tentang konten dan pengukuran Pemasar tanpa akses ke platform audiens massa seperti Superbowl AS dan anggaran multi-juta untuk mencocokkan mengetahui bahwa, dalam menghadapi penerimaan iklan yang menurun, masa depan mereka adalah Tentang mendorong sebuah batu berat ke bukit yang selalu curam. Studi Ad Reactions terbaru, yang diterbitkan bulan lalu oleh raksasa penelitian WPP yang dimiliki Kantar Millward Brown, menjelaskan hal ini secara menyakitkan, terutama secara digital. Tapi semua tidak hilang, kata Jane Ostler, managing director untuk media dan digital. Ada pergeseran umum, katanya, jauh dari iklan. Tetapi jika Anda melihat generasi muda Z, X dan Y, mereka lebih mudah menerima format yang kami anggap sebagai konten yang dipimpin. Ini mencakup segala hal mulai dari acara bermerek hingga ulasan pakar, materi selebriti dan influencer, dan materi tutorial atau panduan. Kelompok ini sampai pada keputusan yang sangat cepat tentang apa yang keren dan bagus, kata Ostler, dan apa pun yang memberi mereka status sosial atau mereka dapat memanfaatkannya dengan teman mereka sesuai dengan tagihan. Dari mereka semua, dia menambahkan, itu adalah Gen Z berusia 16-19 yang paling tidak terbuka untuk bioskop periklanan tradisional dan outdoor terpisah dan paling terbuka untuk konten. Dan banyaknya teknologi baru baik video live, AR, chatbots atau video 360 derajat memungkinkan berbagai jenis dan format konten untuk diproduksi. Jika Anda menginginkan benang yang menghubungkannya, Ostler menambahkan, formatnya yang mengganggu kurang disukai, sementara yang menawarkan kontrol lebih disukai. Tentu saja, anggota CMA tidak akan terlalu terkejut dengan ini. Tapi, kata Ostler, ini adalah masalah bagi banyak CMO. Tek bergerak begitu cepat sehingga CMO harus menyadari keterbatasan pengetahuan mereka. Mereka perlu memahaminya dari sudut pandang audiens, dan kemudian bersiaplah untuk bereksperimen. Untuk tujuan ini, Ostler menyarankan agar mereka membagi anggaran mereka menjadi tiga ember 70pc untuk teknik yang diuji coba, 20pc untuk yang baru, dan 10pc untuk konten dan format berikutnya atau eksperimental atau pemirsa baru. Ikuti peraturan Gen Zs Jadi, jenis konten apa yang harus diproduksi merek untuk Gen Z Seperti yang bisa diduga, mereka memutar selebriti dan konten media sosial yang berpengaruh, tapi sama sekali tidak berbeda satu dimensi dalam preferensi mereka. Anehnya, generasi Y dan X kurang menerima konten selebriti atau pengaruh sosial, menunjukkan bahwa merek yang menargetkan lebih dari satu kelompok usia harus mewaspadai banyak (dan proporsi anggaran mereka terlalu tinggi) pada selebriti. Seperti ditunjukkan bagan, konten bermerek yang membantu mereka mendapatkan sebagian besar layanan dan produk seperti ulasan atau tutorial juga mendapat nilai tinggi. Untuk merek dalam kategori berbunga rendah atau fungsional seperti layanan keuangan, ini berarti konten yang berguna lebih baik daripada konten yang menghibur. Tapi kunci sebenarnya, percaya Ostler, menyediakan Gen Z dengan konten yang dapat mereka pengaruh dengan cara tertentu atau berinteraksi dengannya. Sangat jelas, katanya. Semakin banyak konsumen dapat berinteraksi dengan konten, semakin mudah mereka menerima. Jenis interaktivitas berkisar dari pemungutan suara sederhana di salah satu ujung skala untuk membentuk narasi, karakterisasi atau cerita yang berakhir di sisi lain. Di antaranya, ada banyak pilihan, termasuk sharing, co-creation dan join discussion. Dan sementara konsumen Gen Z lebih banyak mengindeks pada penerimaan terhadap konten yang dapat mereka hadapi, generasi Y dan X juga merespons secara positif. Tapi jangan lupa untuk mengukur Seperti yang bisa diharapkan dari perusahaan yang akarnya dalam mengukur efektivitas iklan, Ostler adalah pemasar yang teguh dan pemilik media harus meningkatkan usaha mereka untuk mengukur dampak konten. Kami melihat lebih banyak minat dalam hal ini, katanya, tapi saya mengerti itu tidak mudah. Konten berada di persimpangan banyak area yang berbeda, entah itu penjualan dan e-commerce, layanan pelanggan, pemasaran atau PR, dan mungkin saja, di akhir klien, ada silo dan anggaran yang harus disatukan. Dia menambahkan: Seringkali, dibandingkan dengan TV, konten adalah kumpulan aktivitas dengan tingkat rendah dan anggaran lebih rendah. Tapi tidak ada gunanya tidak mengukurnya. Mengukur itu adalah satu-satunya cara untuk belajar. Dengan demikian, dia menyarankan pemasar untuk menyisihkan anggaran dari pot 10pc yang untuk eksperimen untuk pengukuran. Perlu dilakukan lebih ramping dan cepat daripada pengukuran tradisional, katanya, dan untuk menemukan cara untuk memisahkan efek dari saluran yang berbeda. Cara terbaik untuk melakukan ini, kata Ostler, adalah dengan menggunakan saluran yang berbeda secara sinergi, jadi masing-masing memiliki tujuan spesifik dan, idealnya, berbagai perlakuan kreatif. Hal-hal penting yang harus dipikirkan pemasar, katanya, adalah: Apakah saya menghabiskan uang dengan bijak Apa materi yang bekerja dengan baik Dan apa yang bisa saya lakukan lebih baik lain kali Dominic Mills, Editor Konsultan, The CMA Baca lebih lanjut Media Sosial ROI 038 Kursus Pelatihan Pemasaran Konten 280217 Tujuan Keseluruhan Program ini akan memberi peserta pemahaman menyeluruh tentang bagaimana menentukan, melacak dan melaporkan ROI media sosial dan pemasaran konten, dengan fokus pada pengembalian bisnis riil (misalnya penjualan) berdasarkan metrik batilitas (misalnya suka). Media sosial adalah fakta kehidupan hampir setiap bisnis modern dengan kehadiran digital dan pemasaran konten telah menjadi salah satu bentuk pemasaran paling populer dalam beberapa tahun terakhir karena efektivitas, skalabilitas, dan potensi terukur untuk mendorong hasil eksponensial. Bersama-sama, mereka adalah kekuatan potensial untuk bisnis apa pun. Namun sebagian besar masih berjuang dengan dasar-dasar kesuksesan pelacakan, dan mengukur dampak bisnis dengan cara yang dapat dirasakan oleh Manajer dan Manajer Senior. Lebih buruk lagi, KPI yang tepat sering tidak diidentifikasi sejak awal, yang berarti kampanye ini dibuat untuk berfokus pada hal-hal yang salah. Kursus ini akan memungkinkan Anda menentukan hasil yang harus Anda kerjakan untuk membuktikan nilai program pemasaran media sosial dan konten Anda ke keseluruhan bisnis dan menggunakan metrik untuk mengidentifikasi area perbaikan. Hasil pembelajaran utama Di akhir lokakarya ini, peserta akan dapat: Menentukan KPI yang kuat dan terukur yang sesuai dengan tujuan bisnis utama dan dinilai oleh manajemen senior Tetapkan nilai moneter ke berbagai media sosial dan metrik pemasaran konten yang membantu Anda melakukan investasi cerdas. Keputusan dan tunjukkan ROI Siapkan dan gunakan sejumlah alat yang berbeda untuk melacak metrik kinerja dan KPI Anda Membangun dasbor pelaporan dan menghitung ROI dari berbagai media sosial dan aktivitas pemasaran konten Anda Menganalisis data untuk menemukan kemenangan cepat yang akan meningkatkan ROI Anda. Host Mark Walker, Kepala Pemasaran Konten, Eventbrite UK Eventbrite adalah platform tiket swalayan online yang tersedia bagi siapa pun di seluruh dunia untuk mengelola, menjual, dan mempromosikan tiket ke acara mereka. Mark secara teratur menulis dan berbicara tentang industri, teknologi dan pemasaran acara. Anda bisa membaca lebih lanjut di blog Eventbrite, ikuti di Twitter atau Facebook dan hubungkan di LinkedIn. Tanggal Kursus Tanggal 28 Februari 2017 Waktu 09:00 17:00 (09:30 mulai sarapan pagi, makan siang dan penyegaran disertakan) Tempat dan tempat-tempat di Hatton Garden, London Berapa biaya yang harus Dibayar Anggota 299 PPN Bukan anggota 399 PPN Bagaimana Saya Buku Silahkan download dan lengkapi formulir pemesanan disini. Untuk pertanyaan silahkan hubungi charlie.ekethe-cma Testimoni Video Online 2016 adalah tahun Video Explosion Senang rasanya berbagi pemikiran Profesional tentang Video online di dunia mobile dan sosial. Klien kami akan mendapatkan keuntungan dari wawasan ini Rudi Kobza, Owner, Kobza Pelatih benar-benar tahu barangnya dan berhasil meliput begitu banyak dalam satu hari. Topik yang dia bahas benar-benar menarik dan berwawasan. Looking forward untuk menerapkan beberapa tips dan teori untuk berlatih. Francesco Agresti, Produser Video, Kaplan International Sesi yang benar-benar menyenangkan, Banyak informasi dan wawasan yang bagus untuk dibawa kembali ke tim.Sarah Deane, Asisten Pemasaran, Kota Zurich Menyukai hasil ilmiah yang didorong pendekatan pemasaran video online Justine Ragany, Direktur Konten, Sonder Pelatihan terorganisir dan sangat informatif tentang pemasaran digital, di lokasi yang bagus Sarah Williams, Manajer Pemasaran Konten, Bloomsbury Gambaran yang sangat bagus tentang cara terbaik untuk mendekati video online Danny Brogan, Editor, Spafax Stephen adalah seorang pembicara yang sangat karismatik dan menghibur dan saya dapat mendengarkannya. Untuk dia sepanjang hari Secara harfiah. Dia datang pada konten dari sudut yang asli dan sangat menarik dan Anda dapat melihat hasilnya dalam karya besar yang telah dia tinggalkan. Kath Hipwell, Kepala Strategi Konten, Red Bee Stephen sangat fantastis. Dia terlibat, memiliki banyak contoh dan mencakup banyak topik yang menarik dan dapat diterapkan. Helen Cassidy, Direktur Rekening, Berpikir Lebih Lanjut Genero dan Diageo bekerja sama untuk pertama kalinya menyampaikan kisah ikonik haram Guinness Diageo telah menggunakan pasar Genero yang inovatif untuk pertama kalinya menyampaikan kisah logo dan logo Guinness ikonik. Inkarnasi terbarunya. Video tersebut dibuat oleh Josh Hine, seorang direktur yang berbasis di London di pasar produksi video Genero, dan saat ini tinggal di feed Instagram. Iklan yang panjangnya 45 detik, berfokus pada elemen literal dan metafora dari harpa itu sendiri dan hubungannya dengan kualitas, keahlian dan keberanian merek Guinness. Genero saat ini merupakan inovator dan pengganggu pasar video terbesar namun bagus. Bekerja dengan beberapa merek paling terkenal dan agensi kreatif terbesar, Genero dapat menghubungkan mereka ke komunitas lebih dari 300.000 pembuat film di 180 negara untuk menciptakan beberapa konten yang paling menarik, relevan dan dipesan lebih dahulu di banyak platform dan saluran. Darren Khan, Managing Director Eropa Inggris di Genero, mengatakan: Senang bekerja sama dengan merek bergengsi tersebut untuk menceritakan sebuah kisah indah. Ini adalah contoh bagus tentang bagaimana kami dapat membantu merek dengan bekerja dengan kreativitas yang sangat berbakat yang menyukai merek dan dorongan singkat mereka dan kemampuan untuk mendapatkan volume konten video yang lebih besar dengan cepat dan terjangkau, dari seluruh penjuru dunia. Iklan ini benar-benar icing pada kue atau kepala bir, mungkin dan bangga dikaitkan dengannya. Keputusan untuk meluncurkan iklan video di Instagram mencerminkan tren meningkatnya jumlah pengguna belanja video digital tahun lalu dari IAB yang menunjukkan belanja iklan video pada tahun 2015 meningkat 50,7 menjadi 711 juta, dengan belanja iklan di situs media sosial tumbuh 45 sampai 1,25 miliar. Instagram keputusan untuk memperpanjang pemutaran video dari 15 detik menjadi 60 detik tahun lalu telah memungkinkan untuk lebih beragam bercerita dan produksi konten yang lebih besar pada platform media sosial. Baca lebih lanjut Facebook Menambahkan Suara ke Auto-Play Video Salah satu fitur yang menentukan dari video Facebook adalah seperti itu, kecuali Anda menekan tombol, diputar secara otomatis tanpa suara. Arahkan kursor ke atas sebuah pos dan rekaman dimulai, tapi kecuali Anda memilih untuk terlibat dengannya, Anda tidak akan mendengar audio tersebut. Ini telah memainkan peran penting dalam membentuk sifat konten yang telah disematkan di platform. Sebagian besar video yang dibuat khusus untuk Facebook saat ini berisi subtitel sehingga bisa ditonton dengan cara yang berarti tanpa suara. The quirk telah menciptakan kesempatan bagi generasi baru perusahaan video seperti Tasty and Twisted yang mengkhususkan diri dalam memproduksi video pembuatan makanan dimana trek audio hampir tidak penting. Namun sekarang semuanya akan berubah. Dalam sebuah posting blog pada hari Selasa perusahaan tersebut menggariskan bagaimana video di masa depan akan diputar secara otomatis dengan suara. Rute yang dipilih platform ini berarti bahwa suara dari video memudar dalam pelan-pelan 8211 sehingga Anda pasti bisa disalahkan dengan suara setiap kali video dimulai. Inilah yang harus mereka katakan. Saat orang menonton lebih banyak video di ponsel, mereka pasti mengharapkan suara saat volume pada perangkat mereka dinyalakan. Setelah menguji suara di News Feed dan mendengarkan umpan balik positif, perlahan-lahan membawanya ke lebih banyak orang. Dengan pembaruan ini, suara memudar masuk dan keluar saat Anda menggulirkan video di News Feed, membawa video tersebut ke kehidupan. Ada keberatan sekalipun. Jika telepon disetel ke diam maka jelas suara itu tidak terdengar. Krusial juga Facebook telah memungkinkan pengguna untuk menonaktifkan suara auto-play dengan menyesuaikan pengaturan mereka 8211 sebuah proses yang dijelaskan di sini. Namun, sebagian besar pengguna cenderung mendengar suara mulai sekarang. Itu tidak berarti mengatakan bahwa mereka akan senang dengan hal itu. Kelemahan yang jelas bagi pengguna Facebook adalah mereka sekarang lebih cenderung tertangkap melihat umpan berita mereka dalam situasi saat mereka benar-benar tidak seharusnya, seperti saat bekerja, kelas, makan malam atau bahkan percakapan. Tak pelak lagi akan ada sebuah tendangan balik, jadi Facebook sudah cukup bijak memilih menggelar auto-play audio secara perlahan. Ini tidak akan universal sampai akhir tahun. Jadi mengapa mereka melakukan langkahnya Nah pertama Mark Zuckerberg telah berulang kali menyatakan bahwa dia yakin video adalah masa depan platform. Dia telah mendukungnya dengan berinovasi di bidang ini berkali-kali seperti video Facebook Live. Berita auto-play adalah bagian dari pengumuman video yang mencakup penambahan video vertikal dan memungkinkan seseorang menonton video sambil terus menelusuri umpan berita mereka. Ada juga aplikasi video untuk TV yang akan datang. Kedua, Facebook berada di bawah tekanan dari merek yang sangat tertarik pada suara pada auto-play. Iklan video adalah kesempatan besar bagi Facebook dan jelas ada beberapa perusahaan besar yang tidak dapat diiklankan di platform kecuali dapat menjamin pengguna mendengar audio. Langkah tersebut juga membawa Facebook sesuai dengan pesaingnya. YouTube dan Snapchat meninggalkan suara secara default. Ini tampaknya tidak menyengat popularitas mereka. Pertanyaan untuk merek Dari perspektif merek, manfaat utama adalah bahwa hari-hari sub judul otomatis di video Facebook hilang. It enables companies to make more of their music soundtrack and be more creative in their approach 8211 especially by hooking viewers in through audio at the start of the video. It also means that video views will be more accurately measurable. It is possible that many videos run on Facebook without a person even being aware that they are live. That wont be the case anymore. Facebook will in theory be able to prove levels of engagement to its advertisers. So the next few weeks will be interesting for Facebook. Some commenters have already decided the move is the last straw and they are going to leave the platform. Others have compared Facebook to MySpace which also had an auto play strategy, which they argue undermined its appeal. Ultimately though Facebook tested the features and decided that the users were fine with it. So if you have been creating subtitle heavy silent videos 8211 I am afraid it is back to the drawing board Commissioned by The CMA Read more Simon Baker becomes MD of TCO London Simon Baker, the production lead behind the Lego ad break takeover, leaves ITN Productions to become Managing Director at TCO London, the fast-growing media company targeting millennials. Baker becomes TCO London8217s first Agency Managing Director in its 10-year history. The media company has made a name for itself as a leading creator of premium branded content since the launch of its youth culture brand Huck and film platform Little White Lies. In his new role, Baker will develop TCO London8217s standalone brand campaigns and media partnerships. He will lead a growing agency team that has produced work for Google, Nike, Levis, VW, Microsoft and Destination Canada. Vince Medeiros, Publisher and Co-Founder of TCO, said: 8220Simon is a true pioneer in branded content innovation. His track record in transformative thinking around how storytelling and journalism can enhance the credibility of commercial content is second to none. Simon joins us during a strong growth period as our premium branded content offering is attracting interest from a wide range of clients. Baker is a trailblazer in the branded content space, having launched ITNs branded content division in 2010. He brings experience working across linear TV and digital campaigns. As ITNs Head of Branded Content, Baker developed agile, newsroom-based content solutions, working with brands as varied as Heineken, L8217Oreal, Suzuki and Cadbury8217s. He has won over 35 awards, most notably as the production lead behind the Lego Movie Ad Break, winning two Gold Cannes Lions. Baker said TCO8217s journalism-based offering was a key factor behind the move: To connect with audiences through branded content, we need to focus on creating true value exchanges between brands and consumers. TCOs cutting-edge journalism, global production network and unique style of creative execution means they deliver on a promise of making credible, premium campaigns. He added: TCO are a leading force in the millennial space, and its my mission to keep challenging the status quo. About TCO London tcolondon TCO London (est. 2006) is a fiercely independent media company that makes premium branded content for millennial audiences, and is the name behind youth culture brand Huck and film platform Little White Lies. Cutting-edge publishers 8211TIME magazine About Huck huckmagazine Huck is a premium youth culture brand across print, digital and film, offering unique counter-narratives through quality journalism from around the world. In Huck, subcultures are entry points for articles about music, politics and places all over the world. 8211 The New York Times About Little White Lies lwlies Europe8217s largest premium film brand, Little White Lies offers proudly independent cinema and TV journalism across print, digital and film. The best designed film magazine on the shelf, with unimpeachable good taste 8211 The Guardian Read more Marie Claire launches innovative new distribution channel through fabled by Marie Claire beauty business Marie Claire is harnessing the power of its new Fabled by Marie Claire beauty business to bring tens of thousands of new readers to the magazine during 2017. Fabled by Marie Claire customers, both online and in store, will receive a free copy of Marie Claire with their purchase, in a move that will expose the magazine to a highly targeted audience. The sampling of the magazine in this way also enhances Fabled by Marie Claires consumer offering. Justine Southall, Time Inc. UKs managing director, fashion amp beauty, says: Fabled by Marie Claire is attracting premium beauty fans across the country. Getting the magazine into their hands while they are in the Fabled by Marie Claire environment is a fantastic marketing opportunity for our print product. This is an intelligent distribution strategy for Marie Claire that will ensure a highly relevant audience for our commercial partners. Fabled by Marie Claire is a unique beauty and wellness destination drawing on Marie Claires 27 years of unrivalled expertise in the beauty industry. Its market leading ecommerce site and service offer is outperforming initial sales targets and is particularly attracting Millennial premium beauty customers. Fabled by Marie Claire offers an extensive range of brands including Este Lauder, Bobbi Brown, Urban Decay, Nars and Perricone MD, as well as exclusive content from a dedicated editorial team. The new online beauty store is a first-of-its-kind retail collaboration with Ocado which launched online and with a flagship West End store in August 2016. Read more Content Marketing Throughout the Purchase Funnel There was a fantastic turnout for the February breakfast, thanks to everyone that came We had attendees from companies such as Adhoc PR, British Heart Foundation, Hearst, Kameleon, Ecover, Navigate Video, OTM Create, Progressive Content, REED, Remarkable, Shortlist, Stackla, TotallyMoney and Wardour to name but a few. We are delighted to announce that the next Digital Breakfast of 2017 will be held on Wednesday 1st of March. The topic will be: Content Marketing Throughout the Purchase Funnel This breakfast will cover content objectives such as raising awareness and driving loyalty, while looking at how to plan content strategies that deliver value throughout the purchase funnel. Book your tickets now Speakers Abi Morrish, Digital Engagement Business Director, MEC Wavemaker Abi has over 9 years experience working in social and digital content across multiple markets leading brands and currently heads up the Digital Engagement team at MEC Wavemaker. In 2016 she was awarded Media Weeks Rising Star award and was placed in Media Weeks top 30 under 30. She is dedicated to closing the loop between social content and business objectives, and helping brands make audience first content. Adam Lewis, B2B Strategist: Content Marketing, Inbound amp Social Topic: The truth about B2B content marketing. Many B2B businesses claim they are doing content marketing. Most of them are lying. They are still pushing out ads and product-focused content like they always did but now its in the form of social posts, video and infographics In his talk Adam shares how to create a full-funnel content strategy that blends content, social advertising and marketing automation to deliver results. Adam is a freelance B2B content strategist. He works with B2B businesses and agencies to create compelling content that drives marketing qualified leads. He uses a data-driven planning process to meticulously map out content that attracts and converts prospects. He has done award winning work for global brands such as IBM, Thomson Reuters, Box, Symantec, Visa, Bacardi and Sony to name a few. Prior to being independent, Adam was Managing Director of social media consultancy, Immediate Future, Global Digital Director for Burson Marsteller, part of WPP and a Public Affairs and crisis communications consultant for a city PR firm. Adams current clients are KCOM, VISA, Box, Symantec amp Haven. Stephen Bateman, Digital Changemaker and Content Marketing Strategy Expert Topic: Why and how to turn your content planning strategy on its head for optimum ROI Most businesses claim to be doing some form of content marketing, albeit poorly and without demonstrable ROI. This is because the majority of marketers are not following best practice content marketing planning, preferring to fill their funnels, rather than shore up their bucket. Most marketers today plan their content top down, rather than bottom up, using expensive resources to fill their top of funnel content activity without securing the middle funnels and bottom bucket. This results are extreme waste and poor, if any ROI. In his talk Stephen shares a model for bottom and mid funnel content strategy that reduces waste through the funnel, to deliver markedly higher ROI and improved content marketing results. Stephen is the UK8217s leading content marketing strategy expert focused on supporting the customer journey with great content and improving content8217s ROI. He works closely with Dave Chaffey at Smart Insights, Oxford Innovation, Bryony Thomas (Watertight Marketing,) Peninsula Enterprise, Heart of the South West, Innovate 2 Succeed and Instituto Superior para el Desarrollo de Internet (ISDI) to deliver best-in-class strategic content marketing training and support to marketing professionals everywhere. More speakers to be announced How to book your place: Please fill in the online booking form here. Host: Tim Tucker, Training Consultant CMA. Tim is a trainer, content strategist, online copywriter, user experience designer, and consultant who helps people to communicate better through digital media. He has over 13 years experience working in digital media. When 9am 11am (Breakfast is served from 8:30am) Where Etc Venues 51-53 Hatton Garden Clerkenwell London EC1N 8HN Cost CMA Members: 75 VAT Non Members: 150 VAT Why Should I Come The CMA digital breakfast gatherings offer insight into the ever changing world of content marketing and are worth attending. A big tick in both the useful and relevant box. We generally send along a mix of staff from PCP as the topics and themes are quite varied and the events are very good value. Go along and get involved, I promise that you will learn something. Stuart Charlton Commercial Director Progressive Content CMA are always keen to look at ways to pull in the best speakers and be involved in the leading industry events a great benefit for members. The Digital Breakfasts, which as a team we attend regularly, are always carefully put together to be relevant and informative. Time is precious so you need to know its going to be time well spent and we certainly feel this is the case with the CMA. Catherine Reid, Marketing Manager Remarkable Read more The rise of the mega post Content marketing trends come and go. The ones that stick around are those that yield tactics that marketers can use on behalf of their brands to deliver a very real return on investment. One tactic that is growing in popularity, and has proved very effective for companies that have experimented with it, is the mega post or extended online guide. Put simply the mega post is an extended blog post which is placed on a client8217s website mainly for SEO, new business and customer engagement purposes. Mega posts are a type of longform content, and both share many of the same attributes namely length, number of words and extensive use of illustrations. Mega posts as a rule however are educational and informative, in other words guides, whereas longform content, certainly in the way that the major media companies reference it, is more discursive and interactive 8211 like the classic New York Times article Snowfall. If you are still not sure what I am talking about then check out this post from Calendly. They are a software company that claim make online calendar management simple. The post, The Ultimate Google Calendar Guide: 90 tips to supercharge productivity is a classic example of a mega post in that it positions the company as an authority on the topic while at the same time offers real value to the readers as it is so comprehensive. Every single one of the 90 tips is accompanied by a graphics too whether it be a screen grab or an illustration. Why write mega posts So why then should a website feature a mega post or two Well, firstly they are really useful from an SEO perspective. Googles algorithm increasingly rewards what it perceives to be quality content, and if the the mega post adheres to other Google guidelines in that it is unique, and well written then they are sure to improve a companys standing with Google and attract readers organically. Secondly, and arguably more importantly, mega posts underline to the reader that the company is a real authority on a subject. Take this post on building a blog audience from Quicksprout. Sure it might be lengthy but it pretty much nails the subject. There is of course an argument which suggests that there are times when rather than producing one long post it makes sense to produce a series of short ones. This may help click through rates, but as esteemed online content specialist Problogger points outs for me, I think the main advantage of long form content is that it is just more useful and convenient for readers to get it all in one go. A series of blog posts is great for page views and helping you to fill a weeks editorial calendar, however if you put yourself in a readers shoes, it can also be a little (or a lot) painful. Also from a marketing perspective one post is easier to promote. Bearing in mind that if you produce an extended piece of content you are most likely going to support it via paid for, and maybe even earned media, it makes sense to have all your words, images and maybe even video in the same place. Another reason to consider them is their usefulness from a sales and new business perspective. Especially in the B2B arena it is essential to have content that sits at the top of the funnel and pulls people into a website to examine a company8217s offering. Mega posts fit this bill perfectly. One final reason for taking mega posts very seriously is that they do as a rule deliver high levels of engagement. If someone is searching for an answer to a problem and your company delivers the last word on that issue, then chances are they going spend a long time on that post gathering the information that they need. They may also bookmark it for future use. In a world where measuring the effectiveness of content is still a very hot issue being able to show any type of engagement is crucial. This is an area where mega posts really deliver. The only real difficulty of mega posts might be from a sales perspective. They are inevitably time consuming to produce and cost significantly more than standard editorial content. It is up to agencies and brand marketing managers to work out how to enthuse stakeholders about their potential. They might not be ideal or essential for all companies, but I am convinced that mega posts are a very effective content marketing tactic. Commissioned by The CMA Read more Tesco wins a Peoples Choice Award at the Best of Pinterest UK Awards 2017 Cedar is proud to announce that Tesco has won a Peoples Choice Award at the first ever Best of Pinterest UK Awards last week. Celebrating the top food and drink content on Pinterest in the UK, from indulgent recipes to midweek heroes, gongs were awarded for content that was not only visually beautiful but offered customers creative food solutions that were also attainable. Tesco was awarded the gong for its sticky beef and cashews pin, which continues to be one of the highest performing recipes on its Pinterest channel. The brand was also listed in the top four content posts in the Health category for its toasted quinoa bowl with falafel, avocado and red cabbage salad. Commenting on the win Alicia Howard, head of social media and digital content at Tesco said, We are so pleased to receive an award in this new category which recognises the hard work that goes into delivering engaging content for our customers, and really fulfils our commitment to helping customers to enjoy cooking. Jessica Haigh, Tesco business director at Cedar said, We are very proud of the achievements of the team and this win is testament to their continued work to offer Tesco customers the highest quality ideas combined with the most accessible experience. Read more A Day in the Life of8230 Nick Wright, UK Group Creative Director, Havas Media Group 06:30 8211 Wake up to the sound of birds singing. I8217d like to think this is because summer is here already (or you might think I8217ve lost the plot) but in fact it8217s just the alarm sound on my wife8217s bedside clock 8211 it also fakes the rising sun. In fact I haven8217t just woken up as my little boy joined us in bed an hour ago and has been playing football with my cheek for the past hour. 07:00 8211 A quick breakfast of tea, toast and emails followed by the nursery run. We8217re currently neck deep in a really exciting pitch and I8217m desperately trying to get a thought I8217ve had bouncing around in my head down on paper. This is proving tricky against the backdrop of wheels on the bus coming from the back of the car. It could be an interesting collaboration though8230 07:30 8211 Journey to the office. A blend of randomly writing musings on my phone with random articles in The Metro. Sometimes they can be real inspiration for ideas, not today unless we want to create a content series about a 8216Probation officer caught moonlighting as a 100-a-night prostitute despite 50,000 salary8217. Is there anyone this could work for. 08:30 8211 Breakfast catch up with Daren Benton, who I run Havas X with 8211 our group content and partnerships team. We move into our brand new Havas Village in Kings Cross this month so there8217s lots of exciting new opportunities coming in for us to implement our 8216Media X Content8217 proposition across the group. There8217s also the, potentially more important, issue of scoping out and prioritising the pubs in the area. I love the new lease of life that8217s been given to Kings Cross 8211 from the original gateway into the capitol to a red light district and nightclubs to now the most connected area of London. Physically and culturally. 10:00 8211 Into back-to-back client team sessions 8211 it8217s planning season so everyone is at full speed and this year the need for the non-traditional media approach has doubled, if not trebled, so we8217re manic (in a great kind of way). Havas is really driving this agenda forward and investing in capabilities and resources to push us more and more into a 8216build media8217 space. 13:00 Lunch on the go as we dive across town to pick up an exciting new brief. One of those briefs that dont come around that often (I know thats said A LOT but this is definitely the case for this one) so, unlike my usual self, I am not only on time but 15 mins ahead of time. The briefing goes amazingly well and lives up to all expectations. Now to deliver against it 15:00 We get straight into it. The beauty of being a nimble group is the ability to get the right people in a room quickly. I always see these kick offs as a bit like Pimp My Ride. We have all the specialists around the table, we kick about a few ideas on how we should approach it and then everyone suggest ways they can build it together. This is by far is the most exciting part of my job. 17:00 Early post-work drinks with Mark from Vice. Havas have a great relationship with them and Mark has always been a big advocate of what we do hes also a little bit nuts, which makes for great entertainment and good chat. Once weve put the world to rights and come up with at least 3 or 4 game changing ideas (or so we think), its home time. Hopefully back in time to say goodnight to my little boy. Read more Read More News Articles raquo Sign up to our newsletter
Option-gestion-trading
Ide bisnis online-trading