Opsi saham-Vp

Opsi saham-Vp

Swing-trading-indicators
Cara-untuk-belajar-online-share-trading-in-india
Stock-options-vs-401k


Swift-fx-options Options-trading-margin-account Bergerak-rata-rata-filter-menggunakan Pl-forex-biro Moving-average-1h Bagaimana-adalah-motilal-oswal-for-online-trading

Opsi Saham Eksekutif Jika kepemilikan saham CEO digantikan dengan nilai opsi saham yang sama, tingkat kepekaan terhadap kinerja CEO khas kira-kira dua kali lipat. CEO perusahaan terbesar A.S. sekarang menerima penghargaan opsi saham tahunan yang lebih besar rata-rata daripada gabungan gaji dan bonus mereka. Sebaliknya, pada tahun 1980, hibah opsi saham rata-rata mewakili kurang dari 20 persen dari gaji langsung dan opsi opsi saham rata-rata adalah nol. Peningkatan dalam opsi opsi ini dari waktu ke waktu telah memperkuat hubungan antara gaji eksekutif - yang didefinisikan secara luas untuk mencakup semua revaluasi gaji langsung plus revaluasi saham dan opsi saham - dan kinerja. Namun, insentif yang diciptakan oleh opsi saham itu rumit. Sampai-sampai bahkan para eksekutif bingung dengan opsi saham, kegunaannya sebagai alat insentif dirusak. Dalam Bayar terhadap Insentif Kinerja Pilihan Saham Eksekutif (NBER Working Paper No. 6674). Penulis Brian Hall mengambil apa yang dia sebut pendekatan yang tidak biasa untuk mempelajari opsi saham. Dia menggunakan data dari kontrak opsi saham untuk menyelidiki insentif bayar-untuk-kinerja yang akan dibuat oleh opsi saham eksekutif jika mereka dipahami dengan baik. Namun, wawancara dengan direktur perusahaan, konsultan gaji CEO, dan CEO, yang dirangkum di koran, menunjukkan bahwa insentif tersebut seringkali tidak dipahami dengan baik - oleh dewan yang memberi mereka atau oleh eksekutif yang seharusnya dimotivasi oleh mereka. Hall membahas dua isu utama: pertama, insentif bayar untuk kinerja yang diciptakan oleh revaluasi kepemilikan opsi saham dan kedua, insentif bayar untuk kinerja yang diciptakan oleh berbagai kebijakan opsi opsi saham. Dia awalnya mencirikan insentif yang dihadapi CEO biasa (dengan pilihan saham biasa) dari perusahaan tipikal (dalam hal kebijakan dividen dan volatilitas, yang keduanya mempengaruhi nilai opsi). Dia menggunakan data tentang kompensasi CEO 478 perusahaan AS yang diperdagangkan secara publik paling umum selama 15 tahun, rincian terpenting adalah karakteristik opsi saham dan opsi saham mereka. Pertanyaan pertamanya menyangkut insentif bayar-untuk-kinerja yang diciptakan oleh kepemilikan opsi saham yang ada. Pilihan opsi saham tahunan disusun dari waktu ke waktu, dalam banyak kasus memberi saham kepada pemegang saham pilihan eksekutif. Perubahan nilai pasar perusahaan menyebabkan revaluasi - baik positif maupun negatif - dari opsi saham ini, yang dapat menciptakan insentif yang kuat, jika terkadang membingungkan, bagi CEO untuk meningkatkan nilai pasar perusahaan mereka. Hasil halls menunjukkan bahwa stock option holdings memberikan sekitar dua kali sensitivitas harga terhadap kinerja. Ini berarti bahwa jika kepemilikan saham CEO digantikan dengan nilai opsi saham ante yang sama, sensitivitas bayar terhadap kinerja CEO khas kira-kira dua kali lipat. Selain itu, jika kebijakan pemberian opsi at-the-money saat ini digantikan oleh kebijakan netral nilai ex ante untuk memberikan opsi out-of-the-money (di mana harga pelaksanaannya sama dengan 1,5 kali harga saham saat ini) , Maka sensitivitas kinerja akan meningkat dengan jumlah sedang - sekitar 27 persen. Namun, sensitivitas opsi saham lebih besar pada sisi atas daripada di sisi negatifnya. Pertanyaan kedua kamar adalah bagaimana sensitivitas bayar terhadap kinerja hibah opsi tahunan dipengaruhi oleh kebijakan pemberian opsi khusus. Sama seperti kinerja harga saham mempengaruhi gaji dan bonus saat ini dan masa depan, hal itu juga mempengaruhi nilai hibah opsi saham saat ini dan masa depan. Independen tentang bagaimana harga saham mempengaruhi revaluasi opsi lama dan pilihan, perubahan harga saham dapat mempengaruhi nilai hibah opsi di masa depan, menciptakan tautan bayar-ke-kinerja dari opsi hibah yang serupa dengan tautan bayar-ke-kinerja Dari gaji dan bonus. Rencana opsi saham adalah rencana multi-tahun. Dengan demikian, kebijakan pemberian opsi yang berbeda memiliki insentif bayar terhadap kinerja yang berbeda secara signifikan, karena perubahan harga saham saat ini mempengaruhi nilai opsi opsi di masa depan dengan cara yang berbeda. Hall membandingkan empat kebijakan pemberian opsi. Ini menciptakan insentif bayar-kinerja yang sangat berbeda pada tanggal pemberian dana. Peringkat dari sebagian besar paling tidak bertenaga tinggi, yaitu: hibah opsi di muka (bukan hibah tahunan) sejumlah kebijakan tetap (jumlah pilihan tetap melalui waktu) kebijakan nilai tetap (nilai opsi Black-Scholes tetap) Dan (tidak resmi) harga kembali pintu belakang, di mana kinerja buruk tahun ini dapat dicapai dengan hibah yang lebih besar tahun depan, dan sebaliknya. Hall mencatat bahwa karena kemungkinan repricing pintu belakang, hubungan antara penghargaan opsi tahunan dan kinerja masa lalu dapat positif, negatif atau nol. Namun, buktinya menunjukkan hubungan positif yang sangat kuat dalam agregat. Kenyataannya, Hall menemukan bahwa (bahkan mengabaikan revaluasi hibah opsi masa lalu), hubungan gaji terhadap kinerja tetap jauh lebih kuat untuk opsi pemberian saham daripada gaji dan bonus. Selain itu, sesuai dengan harapan, dia menemukan bahwa sejumlah rencana tetap menciptakan tautan bayar-ke-kinerja yang lebih kuat daripada kebijakan nilai tetap. Singkatnya, kebijakan hibah multi-tahun tampaknya memperbesar, daripada mengurangi, insentif bayar-untuk-kinerja biasa yang dihasilkan dari kepemilikan CEO pilihan masa lalu. Digest tidak memiliki hak cipta dan dapat diproduksi ulang secara bebas dengan atribusi sumber yang tepat. Agar tidak menjadi kebiasaan umum dalam dekade terakhir untuk menawarkan opsi saham kepada spektrum karyawan yang relatif luas, kebanyakan orang merasa puas menerima opsi saham sama sekali. Sekarang, yang lebih paham tentang kompensasi jika dipukul oleh penurunan pasar, karyawan biasanya bertanya-tanya apakah pilihan yang mereka tawarkan bersaing dengan apa yang harus mereka harapkan dari seorang majikan di industri mereka, bagi seorang karyawan di posisi mereka. Karena semakin banyak informasi mengenai praktik dan fungsi opsi saham, karyawan memerlukan data solid mengenai praktik pemberian opsi saham. Gaji telah meneliti tren di perusahaan teknologi tinggi selama ledakan dot-com. Dalam sebuah startup, bukan berapa persen berapa besarnya Khususnya pada perusahaan startup berteknologi tinggi, lebih penting untuk mengetahui berapa persentase perusahaan yang diberi hibah opsi saham daripada mengetahui berapa banyak saham yang Anda dapatkan. Tidak terbebani angka, kata Keith Fortier, seorang konsultan kompensasi dengan Gaji. Dalam sebuah startup, artinya ada dalam persentase .quot Di perusahaan publik, Anda bisa melipatgandakan jumlah opsi pada saat harga saham saat ini, lalu kurangi jumlah saham kali harga pembelian Anda, untuk mendapatkan pengertian singkat tentang bagaimana Banyak pilihan yang layak Di perusahaan yang lebih muda - di mana saham kurang likuid - lebih sulit untuk menghitung pilihan Anda, walaupun nilainya mungkin lebih berharga jika perusahaan melakukannya dengan baik daripada opsi yang mungkin Anda dapatkan di perusahaan publik. Jika Anda menghitung berapa persen dari perusahaan yang Anda miliki, Anda dapat membuat skenario untuk seberapa besar saham Anda dapat bernilai seiring pertumbuhan perusahaan. Itulah mengapa persentase tersebut merupakan statistik penting. Untuk menghitung berapa persentase perusahaan yang Anda tawarkan, Anda perlu tahu berapa banyak saham yang beredar. Seorang pengguna Gaji mampu menegosiasikan liburan ekstra seminggu karena dia bertanya kepada calon majikannya pertanyaan ini. Nilai sebuah perusahaan - juga dikenal sebagai kapitalisasi pasarnya, atau capref harga pasar - adalah jumlah saham yang beredar kali harga per saham. Sebuah perusahaan startup mungkin dihargai 2 juta ketika seorang karyawan awal bergabung dengan perusahaan tersebut, namun mencapai nilai 20 atau bahkan 200 juta hanya satu atau dua tahun kemudian. Mengetahui bahwa ada 20 juta saham yang beredar memungkinkan seorang insinyur manufaktur prospektif untuk mengukur apakah hibah mempekerjakan 7.500 opsi itu adil. Beberapa perusahaan memiliki jumlah saham yang relatif besar sehingga bisa memberi hibah pilihan yang bagus dalam hal jumlah keseluruhan. Tapi kandidat yang cerdas harus menentukan apakah hibah tersebut kompetitif dalam hal persentase perusahaan yang mewakili saham tersebut. Hibah 75.000 saham di perusahaan yang memiliki 200 juta saham beredar setara dengan hibah 7.500 saham di perusahaan lain yang identik dengan 20 juta saham beredar. Pada contoh di atas, hibah insinyur manufaktur mewakili 0,038 persen perusahaan. Persentase ini mungkin terlihat kecil, namun diterjemahkan menjadi nilai hibah 750 untuk saham jika perusahaan bernilai 2 juta 7.500 jika perusahaan tersebut bernilai 20 juta dan 75.000 jika perusahaan tersebut bernilai 200 juta. Hibah tahunan versus hibah hibah di perusahaan teknologi tinggi Meskipun opsi saham dapat digunakan sebagai insentif, jenis opsi hibah paling umum adalah hibah tahunan dan hibah hibah. Hibah tahunan berulang setiap tahun sampai rencana berubah, sementara hibah yang disewa adalah hibah satu kali. Beberapa perusahaan menawarkan hibah baik hibah maupun hibah tahunan. Rencana ini biasanya tunduk pada jadwal vesting, di mana seorang karyawan diberikan saham namun mendapatkan hak kepemilikan - yaitu hak untuk melatih mereka - dari waktu ke waktu. Hibah tahunan yang berulang biasanya dibayarkan kepada orang-orang yang lebih senior, dan lebih sering terjadi di perusahaan mapan dimana harga sahamnya lebih tinggi. Di perusahaan pemula, hibah sewa jauh lebih besar daripada hibah tahunan apapun, dan mungkin hanya merupakan penawaran pertama yang ditawarkan perusahaan. Ketika sebuah perusahaan memulai, risikonya paling tinggi, dan harga sahamnya paling rendah, jadi hibah opsi jauh lebih tinggi. Seiring waktu, risiko menurun, kenaikan harga saham, dan jumlah saham yang dikeluarkan untuk karyawan baru lebih rendah. Aturan praktis yang bagus, menurut Bill Coleman, wakil presiden kompensasi di Gaji, adalah bahwa setiap tingkatan dalam organisasi harus mendapatkan setengah dari pilihan tingkat di atasnya. Misalnya, di perusahaan tempat CEO memperoleh hibah sebanyak 400.000 saham, opsi hibah mungkin terlihat seperti ini. Aturan jempol: masing-masing tingkat mendapat setengah dari saham tingkat di atasnya. Jumlah saham Sumber: Gaji, Januari 2000. Tabel 1 dan 2 menunjukkan praktik hibah terakhir di antara perusahaan teknologi tinggi yang menawarkan hibah tahunan dan hibah hibah. Data yang berasal dari survei yang diterbitkan, dinyatakan dalam persentase perusahaan. Sebagai ilustrasi, hibah juga dinyatakan dalam hal jumlah opsi di perusahaan dengan 20 juta saham beredar. Dataset mencakup startups dan perusahaan mapan, terutama perusahaan sebelum dan sesudah IPO. Tabel 1. Praktik hibah opsi saham tahunan di industri teknologi tinggi. Hibah tahunan sebagai persentase dari saham yang beredar Opsi berdasarkan 20 juta saham yang beredar Eksekutif puncak (2-5) Sumber: Gaji, berdasarkan data yang dikumpulkan dari survei yang dipublikasikan pada Januari 2000. Tabel 2. Opsi opsi sewa hibah di teknologi tinggi industri. Hire hibah sebagai persentase dari saham yang beredar Pilihan berdasarkan 20 juta saham yang beredar Senior profesional jasa 2nd level - engineering 2nd level - financial 2nd level - marketing Senior tech. Staf tingkat 2 - prof Svcs Tingkat 2 - RampD Assoc. Penasehat hukum tingkat 3 - teknik tingkat 3 - pemasaran Manajer akuntansi - masuk Pengecualian teknis (senior) Pengecualian teknis (perantara) Pengecualian teknis (masuk) Pengecualian nonteknis (senior) Pengecualian nonteknis (perantara) Pengecualian nonteknis (masuk) Sumber: Gaji, berdasarkan Data yang dikumpulkan dari survei yang dipublikasikan pada Januari 2000. Perhatikan bahwa jarang opsi saham diberikan kepada orang lain selain CEO yang melebihi 1 persen. (Pendiri biasanya mempertahankan persentase perusahaan secara signifikan lebih besar, namun saham mereka tidak termasuk dalam data.) Untuk mengambil contoh ekstrem, jika 100 karyawan diberi rata-rata 1 persen dari masing-masing perusahaan, tidak ada yang tersisa untuk Siapa saja Persentase kepemilikan pada acara likuiditas Sebagai perusahaan yang mempersiapkan penawaran umum perdana, merger, atau beberapa acara likuiditas lainnya (saat keuangan dimana pemegang saham dapat menjual, atau melikuidasi, saham mereka), struktur kepemilikan biasanya sedikit bergeser. Pada IPO, misalnya, eksekutif senior high-profil biasanya dibawa untuk memberikan wawasan kredibilitas dan manajemen tambahan. QuotWall Street, bankir investasi, dan komunitas keuangan secara keseluruhan melihat tim manajemen saat mengevaluasi peluang investasi, kata Coleman. Karyawan yang telah ada sejak awal kadang-kadang terkejut melihat sejumlah besar pilihan diberikan di luar IPO, namun mereka harus mengharapkannya. Meskipun melemahkan kepemilikan mereka, hal itu dilakukan untuk meningkatkan nilai perusahaan dengan menarik para manajer senior kaliber tertinggi dan dengan demikian meningkatkan potensi investasi.quot Orang-orang yang merancang rencana opsi saham mengantisipasi kejadian likuiditas dengan menyisihkan cadangan opsi yang besar. Untuk menyewa tahap akhir ini. Akibatnya, struktur kepemilikan perusahaan teknologi tinggi pada acara likuiditas menyerupai pada Tabel 3. Sekali lagi, jumlahnya dinyatakan dalam bentuk persentase dari persentase saham beredar dan jumlah saham di perusahaan dengan 20 juta saham beredar. Data berasal dari survei yang diterbitkan dan dari analisis pengajuan S-1. Tabel 3. Tingkat kepemilikan pada acara likuiditas di industri teknologi tinggi. Tingkat kepemilikan sebagai persentase dari saham yang beredar Kepemilikan berdasarkan 20 juta saham yang beredar akhir sub sub createcareerclassfinder (strNarrowCode, strJcTitle) redup strAccpPageName, strHeadPos, strAccpArea mendapatkan url lengkap dan menjadikannya sebagai respon straddtifierName Latch (Request.ServerVariables (SCRIPTNAME)) yang lebih rendah. .write strAccpPageName: strAccpPageName dapatkan posisi awal untuk nama daerah strHeadPos InStr (1, strAccpPageName,, 1) dapatkan strAccpArea right (strAccpPageName, len (strAccpPageName) - strHeadPos) response.write strAccpPageName: strAccpArea dapatkan posisi kedua untuk nama daerah strHeadPos InStr (1 , StrAccpArea,, 1) hilangkan strAccpArea kiri (strAccpArea, strHeadPos - 1) response.write strAccpPageName: strAccpArea --------- pilih case LCase (strAccpArea) kasus tentang perusahaan strArea ABU case advancedsearch strArea ASE case advice strArea ADV case Manfaat strArea BEN kasus karir strArea CAR kasus kompensasi strArea COM kasus ecm strArea ECM kasus perusahaan strA Kasus rea rumah strArea kasus HP belajar strArea LRN kasus uang strArea MON kasus gaji strArea SAL kasus selftests strArea SFT kasus sitesearch strArea kasus SSE smallbiz strArea akhir pilih redup intNumJobBoards redup arrayJobBanner redim arrayJobBanner (20) response.write chr (13) respon.write respon .write chr (13) response.write response.write chr (13) response.write intNumJobBanner 3 Response.Write Pelajari Lebih Banyak untuk Mendapatkan Lebih Banyak: untuk i 0 ke intNumJobBanner -1 Response.Write Untuk menemukan artikel terkait, kami menyarankan kata kunci ini untuk Fungsi Pencarian Artikel kami Kata kunci: program insentif insentif karyawan startup opsi kepemilikan saham jangka panjangJob Acara: Mempekerjakan Hibah Saham Dalam Perusahaan Pra-IPO Tech Poin Utama Jika Anda menghitung berapa persentase perusahaan yang Anda miliki, Anda dapat melihat berapa besar saham Anda dapat bernilai sebagai perusahaan. Tumbuh. Anda dapat menentukan apakah hibah tersebut bersaing dengan persentase perusahaan yang mewakili saham tersebut. Setiap tingkatan dalam organisasi harus mendapatkan setengah dari pilihan tingkat di atasnya. Perhatikan bahwa sangat jarang pemberian opsi saham diberikan kepada orang lain selain CEO melebihi 1. Catatan Editor: Meskipun artikel ini ditulis pada era sebelumnya dalam penggunaan kompensasi saham, pendekatan umum dan metode yang dibahasnya saat ini Digunakan oleh perusahaan pra-IPO. Untuk data yang lebih baru, lihat FAQ mengenai hibah saham dan praktik dan ukuran pemberian hibah saham di perusahaan pra-IPO dan perusahaan swasta. Agar tidak menjadi kebiasaan umum pada tahun 1990an untuk menawarkan hibah saham ke spektrum karyawan yang relatif luas, kebanyakan orang hanya puas Untuk menerima mereka sama sekali Meskipun kompensasi saham telah terpukul oleh tren pasar saham dan perubahan akuntansi, karyawan tetap menerima penghargaan ekuitas dan lebih paham tentang mereka daripada dulu. Mereka sekarang biasanya bertanya-tanya apakah hibah yang mereka tawarkan bersaing dengan apa yang mereka harapkan dari atasan lain di industri mereka. Karena semakin banyak informasi mengenai praktik dan fungsi hibah saham, karyawan memerlukan data solid mengenai praktik hibah. Gaji meneliti tren di perusahaan teknologi tinggi selama booming dotcom. Dalam sebuah startup, bukan berapa banyak: berapa persennya Jika Anda menghitung berapa persen dari perusahaan yang Anda miliki, Anda dapat melihat berapa besar saham Anda bisa bernilai saat perusahaan tumbuh. Khususnya di perusahaan startup berteknologi tinggi, lebih penting untuk mengetahui berapa persentase perusahaan yang diberi hibah opsi saham daripada mengetahui berapa banyak saham yang Anda dapatkan. Jangan terjebak dalam angka, kata Keith Fortier, mantan konsultan kompensasi dengan Gaji. Dalam sebuah startup, artinya ada dalam persentase. Di perusahaan publik, Anda bisa melipatgandakan jumlah opsi pada harga saham saat ini, lalu mengurangi jumlah saham dengan harga pembelian Anda, untuk mengetahui seberapa banyak pilihan yang layak. Di perusahaan yang lebih muda, di mana saham kurang likuid, lebih sulit untuk menghitung pilihan Anda. Meskipun mereka cenderung bernilai lebih jika perusahaan melakukannya dengan baik daripada pilihan yang mungkin Anda dapatkan di perusahaan publik. Jika Anda menghitung berapa persen dari perusahaan yang Anda miliki, Anda dapat membuat skenario untuk seberapa besar saham Anda dapat bernilai seiring pertumbuhan perusahaan. Itulah mengapa persentase tersebut merupakan statistik penting. Untuk menghitung berapa persentase perusahaan yang Anda tawarkan, Anda perlu tahu berapa banyak saham yang beredar. Nilai sebuah perusahaan (juga dikenal sebagai kapitalisasi pasarnya, atau market cap) adalah jumlah saham yang beredar kali harga per saham. Sebuah perusahaan startup mungkin dihargai 2 juta ketika seorang karyawan awal bergabung dengan perusahaan tersebut, namun mencapai nilai 20 atau bahkan 200 juta hanya satu atau dua tahun kemudian. Mengetahui bahwa ada 20 juta saham yang beredar memungkinkan seorang insinyur manufaktur prospektif untuk mengukur apakah hibah mempekerjakan 7.500 opsi itu adil. Calon yang cerdas menentukan apakah hibah tersebut kompetitif dengan persentase perusahaan yang mewakili saham tersebut. Beberapa perusahaan memiliki jumlah saham yang relatif besar sehingga mereka dapat memberikan opsi hibah yang terdengar bagus seperti angka keseluruhan. Tapi kandidat cerdas harus menentukan apakah hibah tersebut kompetitif dengan persentase perusahaan yang mewakili saham tersebut. Hibah 75.000 saham di perusahaan yang memiliki 200 juta saham beredar setara dengan hibah 7.500 saham di perusahaan lain yang identik dengan 20 juta saham beredar. Pada contoh di atas, hibah insinyur manufaktur mewakili 0,038 persen perusahaan. Persentase ini mungkin terlihat kecil, namun diterjemahkan menjadi nilai hibah 750 untuk saham jika perusahaan bernilai 2 juta 7.500 jika perusahaan tersebut bernilai 20 juta dan 75.000 jika perusahaan tersebut bernilai 200 juta. Hibah tahunan versus hibah baru-menyewa di perusahaan teknologi tinggi Setiap tingkatan dalam organisasi harus mendapatkan setengah dari pilihan tingkat di atasnya. Meskipun opsi saham dapat digunakan sebagai insentif, jenis opsi hibah yang paling umum adalah hibah tahunan dan hibah hibah. Hibah tahunan berulang setiap tahun sampai rencana berubah, sementara hibah yang disewa adalah hibah satu kali. Beberapa perusahaan menawarkan hibah baik hibah maupun hibah tahunan. Rencana ini biasanya tunduk pada jadwal vesting, di mana seorang karyawan diberikan saham namun mendapatkan hak kepemilikan - yaitu hak untuk melatih mereka - dari waktu ke waktu. Hibah tahunan yang berulang biasanya dibayarkan kepada orang-orang senior dan lebih sering terjadi di perusahaan mapan yang harga sahamnya lebih tinggi. Di perusahaan pemula, hibah sewa jauh lebih besar daripada hibah tahunan apapun, dan mungkin hanya merupakan penawaran pertama yang ditawarkan perusahaan. Ketika sebuah perusahaan memulai, risikonya paling tinggi, dan harga sahamnya paling rendah, jadi hibah opsi jauh lebih tinggi. Seiring waktu, risiko menurun, kenaikan harga saham, dan jumlah saham yang dikeluarkan untuk karyawan baru lebih rendah. Aturan praktis yang bagus, menurut Bill Coleman, mantan wakil presiden kompensasi di Gaji, adalah bahwa setiap tingkatan dalam organisasi harus mendapatkan setengah dari pilihan tingkat di atasnya. Misalnya, di perusahaan tempat CEO memperoleh hibah sebanyak 400.000 saham, opsi hibah mungkin terlihat seperti ini. Aturan jempol: masing-masing tingkat mendapat setengah dari saham tingkat di atasnya. Sumber: Gaji, Januari 2000. Tabel 1 dan 2 menunjukkan praktik hibah terakhir di antara perusahaan teknologi tinggi yang menawarkan hibah tahunan dan hibah hibah. Data yang berasal dari survei yang diterbitkan, dinyatakan dalam persentase perusahaan. Sebagai ilustrasi, hibah juga dinyatakan dalam hal jumlah opsi di perusahaan dengan 20 juta saham beredar. Dataset mencakup startups dan perusahaan mapan, terutama perusahaan sebelum dan sesudah IPO. Tabel 1. Praktik hibah opsi saham tahunan di industri teknologi tinggi. Hibah tahunan sebagai persentase dari saham yang beredar Opsi berdasarkan 20 juta saham yang beredar Eksekutif puncak (2-5) Sumber: Gaji, berdasarkan data yang dikumpulkan dari survei yang dipublikasikan pada Januari 2000. Tabel 2. Opsi opsi sewa hibah di teknologi tinggi industri. Hire hibah sebagai persentase dari saham yang beredar Pilihan berdasarkan 20 juta saham yang beredar Senior profesional jasa 2nd level - engineering 2nd level - financial 2nd level - marketing Senior tech. Staf tingkat 2 - prof Svcs Assoc. Penasehat hukum tingkat 3 - teknik tingkat 3 - pemasaran Manajer akuntansi - masuk Pengecualian teknis (senior) Pengecualian teknis (perantara) Pengecualian teknis (masuk) Pengecualian nonteknis (senior) Pengecualian nonteknis (perantara) Pengecualian nonteknis (masuk) Sumber: Gaji, berdasarkan Data yang dikumpulkan dari survei yang dipublikasikan pada Januari 2000. Perhatikan bahwa jarang opsi saham diberikan kepada orang lain selain CEO melebihi 1. (Pendiri biasanya mempertahankan persentase perusahaan yang jauh lebih besar secara signifikan, namun saham mereka tidak termasuk dalam Data). Untuk mengambil contoh ekstrem, jika 100 karyawan diberi rata-rata 1 persen dari masing-masing perusahaan, tidak akan ada lagi yang tersisa untuk orang lain. Persentase kepemilikan pada acara likuiditas Sebagai perusahaan mempersiapkan penawaran umum perdana. Merger, atau kejadian likuiditas lainnya (saat keuangan dimana pemegang saham dapat menjual, atau melikuidasi, saham mereka), struktur kepemilikan biasanya sedikit bergeser. Pada IPO, misalnya, eksekutif senior high-profil biasanya dibawa untuk memberikan wawasan kredibilitas dan manajemen tambahan. Wall Street, bankir investasi, dan komunitas keuangan secara keseluruhan melihat tim manajemen saat mengevaluasi peluang investasi, kata Coleman. Karyawan yang telah ada sejak awal kadang-kadang terkejut melihat sejumlah besar pilihan diberikan di luar IPO, tapi mereka harus mengharapkannya. Meskipun melemahkan kepemilikan mereka, hal itu dilakukan untuk meningkatkan nilai perusahaan dengan menarik para manajer senior dengan kualitas tertinggi dan dengan demikian meningkatkan potensi investasi. Orang-orang yang merancang rencana opsi saham mengantisipasi kejadian likuiditas dengan menyisihkan cadangan opsi besar untuk para pekerja tahap akhir ini. Akibatnya, struktur kepemilikan perusahaan teknologi tinggi pada acara likuiditas menyerupai pada Tabel 3. Sekali lagi, jumlahnya dinyatakan dalam bentuk persentase dari persentase saham beredar dan jumlah saham di perusahaan dengan 20 juta saham beredar. Data berasal dari survei yang diterbitkan dan dari analisis pengajuan S-1. Tabel 3. Tingkat kepemilikan pada acara likuiditas di industri teknologi tinggi. Tingkat kepemilikan sebagai persentase dari saham yang beredar Kepemilikan berdasarkan 20 juta saham beredar Sumber: Gaji, berdasarkan data yang dikumpulkan dari survei yang diterbitkan dan analisis praktik aktual dari pengajuan S-1 pada bulan Januari 2000. Informasi tidak termasuk kepemilikan pendiri. Fortier menekankan bahwa penting untuk diingat perubahan dalam praktik kompensasi dari waktu ke waktu. Data ini mencerminkan praktik hibah selama booming dotcom, katanya. Saya tidak akan terkejut jika ada beberapa perubahan dalam susunan paket kompensasi di industri-industri di seluruh papan. Ironisnya, bagaimanapun, katanya, Justru ketika pasar saham sedang turun, seperti sekarang, Anda idealnya ingin bernegosiasi untuk opsi lebih banyak. (Untuk rincian tentang negosiasi dengan kompensasi saham, lihat rangkaian artikel yang relevan di tempat lain di situs ini.) Johanna Schlegel menulis artikel ini saat bekerja di Gaji, yang merupakan sumber informasi gaji dan kompensasi yang komprehensif. Bagikan artikel ini: Konten disediakan sebagai sumber pendidikan. MyStockOptions tidak bertanggung jawab atas kesalahan atau keterlambatan dalam konten, atau tindakan yang dilakukan dalam ketergantungannya. Hak Cipta salinan 2000-2017 myStockPlan, Inc. myStockOptions adalah merek dagang terdaftar federal. Tolong jangan menyalin atau mengutip informasi ini tanpa izin dari myStockOptions. Hubungi editorsmystockoptions untuk mendapatkan informasi perizinan.
Peramalan rata-rata bergerak
Strategi perdagangan kuantitatif