Pelatihan-rencana-template-nhs

Pelatihan-rencana-template-nhs

Uzman-forex-yaeџar-erding§
Daftar-frekuensi-strategi-perdagangan-tinggi
Rata-rata bergerak-Tc2000


Trading-strategies-with-l1-filtering Trading-strategy-ideas Trading-soccer-strategies Bergerak-rata-rata-tinggi-rendah-dekat Pnb-forex-exchange-rate Trading-strategies-via-book-imbalance

Template manajemen dan manajemen gratis, contoh, sumber, contoh, artikel, alat dan diagram, tes dan kuis - bahan gratis untuk diunduh - untuk pelatihan, sumber daya manusia, teori manajemen, penjualan, bisnis, pengembangan pribadi dan organisasi Template, contoh, contoh, diagram, alat, dan artikel gratis ini membantu proses pengelolaan dan pengembangan orang, organisasi, penjualan dan bisnis. Beberapa alat dan bahan didasarkan pada metode tradisional yang digunakan dengan baik yang lain lebih baru. Ini bukan bank yang luas atau komprehensif mengenai sumber daya yang berhubungan dengan bisnis, lebih banyak koleksi dari beberapa bahan berkualitas dan berkualitas tinggi yang sangat bebas, berguna dan dalam banyak kasus sangat mudah beradaptasi dan kuat. Sumber daya gratis ini tersedia bagi Anda untuk diunduh dan digunakan untuk pengembangan pribadi atau organisasi Anda sendiri, dan untuk mengajar atau melatih orang lain, asalkan Anda tidak menjual atau mempublikasikannya, dan bahwa Anda menunjukkan sumber hak cipta dan bisnis yang relevan. Peralatan gratis dan sumber pelatihan lainnya juga mencakup diagram teori manajemen dan motivasi, yang dirancang untuk membantu pemahaman, pelatihan dan presentasi. Sumber daya pada halaman ini sebagian besar adalah format PDF. Beberapa juga tersedia dalam format doc, xls atau ppt. Jika Anda tidak dapat membuka file MSOffice (worddoc, excelxls, powerpointppt, dll) cobalah perangkat lunak OpenOffice.Org open source gratis - ini membuka sebagian besar file MSOffice dan menawarkan fungsi tambahan seperti konversi pdf yang mudah. Harap baca pemberitahuan dan penafian di bawah ini - kami tidak bertanggung jawab atas pertanggungjawaban yang timbul dari penggunaan materi ini. Diagram Gratis (pdf) - teori, proses, model, dll Sumber Daya Pengembangan Bisnis Gratis (pdf) - demografi, bisnis, penjualan, pengembangan pribadi. Tim Briefing Resources (pdf) Tim Prinsip briefing tetap penting untuk komunikasi organisasi. Alat Pelatihan (pdf) - audit keterampilan keterampilan, penilaian dan formstemplates umpan balik, sertifikat pelatihan template. Tes Kepribadian (pdf) - kuesioner, keterampilan dan instrumen perilaku - unduhan gratis. Free Bekerja File dan Template Bekerja - versi file yang dapat disesuaikan dari sebagian besar sumber daya pdf di atas. Pengembangan bisnis sumber daya (pdf) 2013 CACI ACORN UK klasifikasi dan definisi. Sistem profil populasi Inggris yang luas dan terperinci dengan persentase demografi. (File besar, 5.6MB) Ringkasan Statistik Demografi ACORN Inggris 2013. (Sumber demografi ACORN Inggris yang sangat baik ini ditawarkan gratis di sini dengan izin dari CACI yang diterima dengan rasa syukur.) E-Book Gratis: Kelangsungan Hidup dan Kesejahteraan Bisnis Dijamin - Panduan yang sangat membantu, praktis dan mendorong untuk memulai bisnis baru, atau memperbaiki Yang sudah ada - perhatikan ini adalah file pdf 15MB - terima kasih Paul Hurst Superb Free E-Book: Game Bisnis oleh Paul Gorman - panduan praktis yang bagus untuk kesuksesan bisnis dari pemikir bisnis terkemuka - berkat Paul Gorman Profit and Loss Account (PampL) Contoh Rencana Bisnis Usaha Kecil (pdf) - juga tersedia sebagai alat MSExcelxls yang bekerja di bawah ini. (Jumlahnya dapat diubah menjadi apa saja: sepuluh kali lebih sedikit, sepuluh kali lipat, seratus kali lebih banyak - asasnya sama.) Melepaskan Kekuatan Jual Konsultatif - halaman 200 halaman e-book gratis yang sangat baik (560KB pdf) oleh Rich Grehalva Pada metode penjualan modern. Model Pengembangan Penjualan - diagram alir, esp. Berguna untuk penjualan business-to-business, manajemen penjualan dan perencanaan strategis Delegasi template tugas SMART - template manajemen, esp. Untuk MBO (pengelolaan berdasarkan tujuan) Template Perencanaan Perencana - template perencanaan pelatihan sederhana - elemen pelatihan yang sederhana dan efektif Melatih review template - analisis keterampilan dan alat penilaian pelatihan - untuk kelompok atau pelatih Tema Bebas Dilema Win-Win permainan - permainan dan kartu skor untuk menunjukkan tim- Kerja dan tunjangan kerja Manajemen Proyek Tip - (format pdf) materi pelatihan manajemen proyek gratis - (terima kasih Ron Rosenhead, Badan Proyek) Template Manajemen Proyek - (format pdf) template gratis untuk manajemen proyek - (terima kasih Ron Rosenhead, Proyek Agensi) untuk tujuan penelitian historis 2010 CACI ACORN UK Demographics Profile and User Guide - ini digantikan oleh sistem dan statistik ACORN 2013 dan tetap tersedia untuk tujuan referensi sejarah. Ini adalah file pdf 6.7MB yang besar. Pada gilirannya, ini menggantikan Profil Demografi dan User Guide ACORN Inggris tahun 2004. Yang juga tetap tersedia di sini untuk tujuan referensi sejarah. Ringkasan Profil Demografi ACORN UK 2010 - digantikan oleh sistem dan statistik ACORN 2013. Tersedia di sini untuk tujuan referensi sejarah. Free CACI ACORN 2004-5 UK Demographics Profilees (file besar 8.5MB) Sumber ini bebas dari situs Businessballs dengan izin dari CACI. Sumber ini tetap tersedia di sini untuk keperluan referensi sejarah. Laporan ACORN tahun 2004 telah digantikan oleh klasifikasi dan statistik CACI ACORN berikutnya. Perbandingan Kualifikasi (2009 UK) - panduan bermanfaat dari QAA (Lembaga Penjaminan Mutu untuk Pendidikan Tinggi - cek dengan situs web QAA untuk revisi) Lima Cara Mengalami Kesejahteraan (pdf) - Berikut adalah ringkasan singkat dari laporan penelitian yang mengesankan dan berguna ini yang dihasilkan oleh UKS New Economics Foundation pada tahun 2011. Berikut adalah pengantar ringkasan eksekutif NEF untuk laporan dan studi terkait: Pada tahun 2008 The New Economics Foundation (NEF) ditugaskan oleh Proyek Foresight Pemerintah Inggris untuk Modal Mental dan Kesejahteraan untuk meninjau ulang antar- Pekerjaan disipliner lebih dari 400 ilmuwan dari seluruh dunia. Tujuannya adalah untuk mengidentifikasi seperangkat tindakan berbasis bukti untuk memperbaiki kesejahteraan, yang akan didorong individu untuk membangun ke dalam kehidupan mereka sehari-hari. Sebagai ilustrasi bagaimana tindakan Pemerintah dan oleh pengusaha implikasi juga dapat diarahkan secara eksplisit untuk memperbaiki kesejahteraan, laporan tersebut secara singkat menetapkan lima cara berbasis bukti untuk kesejahteraan dan jenis intervensi kebijakan yang dapat membantu mereka. (Terima kasih kepada The New Economics Foundation Laporan ini adalah hak cipta The New Economics Foundation dan tersedia untuk berbagi dengan lisensi Creative Commons. Penjelasan NEF tentang persyaratan ini adalah Anda dapat mengutip, menyalin dan membagikan ringkasan Lima Perserikatan dengan Kesejahteraan dan publikasi, yang disediakan Anda mengaitkannya dengan NEF dan tidak menggunakannya untuk tujuan komersial.Untuk klarifikasi lebih lanjut, hubungi NEF.) Arsipkan Sengketa dan Sumberdaya Keluhan - hanya untuk referensi penelitian referenceresearchguidance Perhatikan bahwa bahan-bahan unggulan ini sekarang sebagian tergantikan dalam hukum Inggris oleh perselisihan kerja Inggris yang lebih baru dan Peraturan pengaduan. Namun, bahan-bahan ini tetap berguna bagi bagian lain dunia dalam hal disputegrievance best practice Guidance on Employment Act 2002 (Sengketa Resolusi) Peraturan 2004 (pdf) dan ketentuan terkait dalam Undang-undang Ketenagakerjaan 2002. Pedoman peraturan resolusi perselisihan DTI yang lengkap. Ragam Kompetensi Emosional - kerangka kompetensi generik Emotional Intelligence (EQ) yang diproduksi oleh Daniel Goleman dan Konsorsium Riset Kecerdasan Emosional yang mencakup ringkasannya: sumber daya emosional (EQ) sumber daya (pdf) Kompetensi pribadi - kesadaran diri, pengaturan diri, motivasi diri kompetensi sosial - kesadaran sosial, keterampilan sosial Kecerdasan Emosional: apa itu dan mengapa itu penting. Sebuah makalah informasi yang sangat bagus oleh Dr Cary Cherniss yang pada awalnya dipresentasikan pada pertemuan tahunan Society for Industrial and Organizational Psychology, di New Orleans, April 2000. Ini adalah sejarah dan penjelasan rinci tentang Kecerdasan Emosional. Kasus Bisnis untuk Kecerdasan Emosional - sebuah makalah oleh Dr Cary Cherniss yang menampilkan 19 studi bisnis dan studi kasus yang dirujuk yang menunjukkan bagaimana kecerdasan emosional berkontribusi terhadap kinerja perusahaan. Makalah ini adalah alat yang sangat baik yang dapat digunakan pelatih, profesional HR dan para visioner untuk membantu membenarkan fokus, pengembangan, penilaian, dll tentang EQ dalam organisasi. Pedoman untuk Mempromosikan Intelijen Emosional di Tempat Kerja - sebuah makalah yang dibuat oleh Dr Cary Cherniss dan Daniel Goleman yang menampilkan 22 pedoman yang mewakili pengetahuan terkini terkini yang berkaitan dengan promosi EQ di tempat kerja. Bahan Emotional Intelligence gratis yang sangat bagus dalam format file pdf (Acrobat Reader required to view) diberikan dengan izin dari Daniel Goleman atas nama Konsorsium Riset Kecerdasan Emosional. Yang diterima dengan rasa syukur. Tim briefing sumber daya dan template (pdf) Tim Briefing jauh kurang populer daripada itu, terutama karena usia elektronik yang terhubung, namun metode dan prinsip Team Briefing menawarkan petunjuk yang sangat berharga dan penting untuk strategi komunikasi di dalam organisasi, yang mudah dan mudah Biasanya diabaikan di zaman modern. Divisi Komunikasi Internal Manchester University mengembangkan sebuah panduan dan rangkaian materi Briefing Team yang sangat baik, dan saya berterima kasih atas izin mereka untuk menampilkannya di sini: Pedoman Kesatuan Manchester baru di atas adalah revisi dari materi mereka sebelumnya, yang tetap tersedia di sini sebagai contoh. Pengembangan sistem Manchester University memberikan contoh bagus tentang bagaimana mengoperasikan sistem Briefing Tim, dan juga menunjukkan cara di mana sistem Briefing Tim dapat diperbarui dan diperbaiki bila ada. Tim Briefing dianggap tidak praktis dalam banyak situasi kerja modern, yang sebagian besar digantikan oleh sistem elektronik, namun prinsip utamanya tetap penting untuk menjaga komunikasi dan hubungan yang sehat dalam organisasi. Abaikan mereka atas bahaya Anda. Materi MU sebelumnya, yang mungkin masih berguna bagi Anda: alat pelatihan (pdf) - audit keterampilan keterampilan, penilaian dan kerangka formulir umpan balik, sertifikat pelatihan template Diagram roket ruang angkasa Herzberg - kata - ilustrasi sederhana dari teori motivasi Herzbergs - sebuah gambar menceritakan Seribu kata Johari Window diagram dan ilustrasi yang disesuaikan berdasarkan konsep Ingham dan Lufts - kata - bagus untuk segala macam pelatihan dan pembelajaran - bantuan untuk memahami dan menggunakan konsep Johari Window yang sederhana dan ampuh David Kolbs diagram gaya belajar (mono) - ilustrasi MSWorddoc Teori gaya belajar Kolbs (updated May 2006) postur kerja diagram herzberg - kata - menjelaskan postur tempat kerja dari alat penilaian perspektif teori herzberg - pelatihan, pengajaran, pengembangan pribadi dan kebutuhan dan kompetensi pelatihan - excelxls atau format worddoc download gratis template surat kabar reflektif - MSWorddoc - edisi businessballs asli termasuk G proses dan catatan template CV dan catatan panduan - MSWorddoc - format lembar tunggal, ukuran kertas UK A4 - di mana Anda dapat memasukkan rincian Anda sendiri - menyesuaikannya dengan tujuan tes konsentrasi mental baru gratis - MSWorddoc - terutama untuk bersenang-senang - juga Baik untuk menggambarkan kebutuhan untuk membaca pertanyaan tes sebelum mencoba jawaban tes kecerdasan ganda berbasis - berdasarkan model Gardners - dalam format perhitungan MSExcelxls self-counted bentuk dan metode evaluasi pelatihan yang berbeda - Word - Leslie Raes seperangkat kuesioner evaluasi pelatihan yang sangat baik - bebas untuk Mengadaptasi dan menggunakan alat perencana pelatihan - MSExcelxls - alat sederhana dan fleksibel untuk merencanakan dan merancang kursus pelatihan - bagus untuk kursus pelatih-pelatih - merinci proses desain pelatihan menjadi elemen yang dapat dicapai - membantu Anda makan gigitan gajah satu per satu Alat penilaian keterampilan manajer - MSExcelxls - alat penilaian individu yang fleksibel - gunakan untuk menyediakan data masukan untuk kebutuhan analisis kelompok alat analisis bel Ow - lihat petunjuk penggunaan dan panduan kemampuan dalam panduan panduan kebutuhan alat analisis - ketrampilan manajer - MSExcelxls - alat spreadsheet kerja yang sederhana, fleksibel dan kuat untuk analisis kebutuhan pelatihan, audit pekerjaan dan keterampilan, dan cara mudah untuk mengidentifikasi, memprioritaskan Dan merencanakan pelatihan kelompok - gunakan bersama alat penilaian individu di atas - lihat petunjuk penggunaan dan panduan panduan penilaian kemampuan untuk menilai presentasi - MSExcelxls - bagus untuk pelatihan presentasi, terutama untuk mengendalikan dan mendorong alat penilaian umpan balik kelompok yang objektif dan adil untuk individu - Set alat penilaian individu yang fleksibel - digunakan untuk menilai kebutuhan dan prioritas pelatihan individual, dan untuk menyediakan data masukan untuk alat analisis kebutuhan pelatihan kelompok di bawah ini - menyesuaikan elemen keterampilan untuk peran pekerjaan Anda - lihat petunjuk penggunaan dan penilaian kemampuan Panduan pelatihan analisis kebutuhan untuk kelompok - spreadsheet kerja - commercialbusine Contoh tugas sssales sederhana, fleksibel dan kuat untuk analisis bagan dan analisis kebutuhan pelatihan, audit pekerjaan dan keterampilan, dan untuk mengidentifikasi kebutuhan pelatihan, prioritas dan rencana kelompok - gunakan alat masukan penilaian di atas - adaptasikan dan tambahkan elemen keterampilan untuk Tugas pekerjaan - lihat petunjuk penggunaan dan penilaian kemampuan panduan panduan alat pengembangan penjualan - (xlsdoc) download gratis template laporan penjualan bulanan - MSExcelxls - menyesuaikan dan mengembangkan untuk situasi penjualan dan alat perencanaan strategis bisnis Anda sendiri - MSExcelxls - untuk memprioritaskan aktivitas dan pelanggan - Baik untuk penjualan dan lokakarya bisnis dan rapat diagram pengembangan penjualan dan pengembangan bisnis - kata - metode penjualan dan pengembangan sederhana yang efektif - proses penjualan off-the-shelf sederhana (lihat juga bagian tentang pelatihan penjualan dan fasilitasi pembelian) perencanaan saluran penjualan Alat - kata - alat sederhana untuk perencanaan penjualan, dari basis target yang ditargetkan melalui penjualan Tahap kepemimpinan, untuk nilai penjualan dan jumlah yang dibutuhkan - bantuan lokakarya perencanaan penjualan yang sangat baik, dan tes kepribadian alat manajemen penjualan dan indikator lainnya - (xlsdoc) download gratis alat penilaian kepemimpinan dan motivasi - kata - apakah Anda seorang pemimpin yang benar-benar motivasional - seorang pemimpin modern -test yang diberikan oleh analis kepemimpinan Blair Palmer indikator motivasi tes sederhana - MSExcelxls - alat penilaian motivasi fleksibel individu, secara longgar didasarkan pada motivator Herzberg dan faktor kebersihan - alat bantu profil kepribadian yang baik dan tes motivasi - MSExcelxls - uji kepribadian multi-facet dan dokumen diskusi untuk Review, penilaian, dan arah karir yang dicusssions graphology (handwriting anlysis) self-test - (file doc) - bagus untuk lokakarya, rapat dan profil kepribadian dan tes kemampuan manajemen pelatihan berdasarkan McGregors XY-Theory - (file doc) - untuk menilai Gaya manajemen pilihan individu, dan gaya manajemen organisasi yang sebenarnya sama dengan XY Theory. T Alat est - versi dua halaman dengan tata letak dan penilaian yang lebih jelas - (doc version) alat manajemen - (xlsdoc) free downloads free profit and loss (PampL) alat perencanaan template trading trading (MSExcelxls) untuk usaha kecil yang memiliki rencana bisnis, akun dan usaha kecil Peramalan - beradaptasi untuk alat template delegasi tujuan Anda sendiri berdasarkan teknik SMART - MSExcelxls - bantuan sederhana, fleksibel, dan kuat untuk delegasi yang efektif dan menyetujui dan menindaklanjuti hasil penilaian kinerja SMART - (file doc) - formulir penilaian kinerja modern yang canggih - secara efektif Proses dengan sendirinya - termasuk bagian penilaian mandiri dan elemen penilaian yang penting - menyesuaikan diri dengan situasi Anda (revisi Agustus 2006) Tip Manajemen Proyek - (format MSWorddoc) materi pelatihan manajemen proyek gratis (terima kasih Ron Rosenhead dari Proyek Proyek) Proyek Template Manajemen - (format MSWorddoc) template gratis untuk manajemen proyek (terima kasih Ron Rosenhead dari The Proje Ct Agency) alat bantu pelatihan dan alat bantu lainnya - (docxlsppt) unduhan kuesioner manajemen waktu gratis - (file dok) - untuk perbaikan dan pelatihan manajemen waktu - gunakan dengan log waktu di bawah ini. Persepsi matriks - (file doc) - ilustrasi menarik tentang bagaimana kepribadian yang berbeda saling melihat, berdasarkan pada empat temperamen teori penguasaan kepribadian CAIS - bagus untuk pelatihan pembentukan tim dan komunikasi - mencakup lembar kerja dan jawaban kosong. Lembar umpan balik pelatihan singkat - (file dok) - formulir umpan balik pelatihan sederhana untuk akhir kursus atau program pelatihan. Template sertifikat pelatihan - (file doc) - template sertifikat pelatihan profesional siap pakai - disesuaikan dengan situasi pelatihan Anda. Diagram alur proses pelatihan - (file doc) - ilustrasi proses pelatihan klasik untuk individu dan organisasi - digunakan sebagai contoh atau sebagai alat untuk mengembangkan dan melatih proses pelatihan Anda sendiri. Permainan win-win dan lembar skor berdasarkan teka-teki dilema tahanan - (file doc) - bagus untuk membangun tim, lokakarya, pelatihan dan pengembangan sikap kolaboratif authorhipreferencing Saat menggunakan materi ini (terutama untuk tujuan pelatihan komersial), Anda harus memutuskan apakah penggunaan Anda Adalah penggunaan wajar dalam hukum setempat yang berkaitan dengan hak cipta. Penyediaan gratis dari bahan-bahan ini di situs ini tidak menyiratkan bahwa karya dapat dimanfaatkan untuk keuntungan tanpa meminta izin dari masing-masing pemilik konsep, teori, dan kekayaan intelektual lainnya. Jika ragu tentang penggunaan Anda, dapatkan saran dan saran yang memenuhi syarat dari pemilik IP yang bersangkutan. Lihat businessballsaboutus.htm untuk rincian lebih lanjut tentang penggunaan. Indikator Tipe MBTI, Myers-Briggs dan Myers-Briggs adalah merek dagang atau merek dagang terdaftar dari Myers-Briggs Type Indicator Trust di Amerika Serikat dan negara lainnya. FIRO-B adalah merek dagang terdaftar dari CPP (Consulting Psychologists Press), Inc. Merek dagang dan hak cipta lainnya seperti yang ditunjukkan pada halaman konten. Jika ragu tentang penggunaan cek Anda dengan pemilik merek dagang dan hak cipta. Bahan dilindungi mahkota hak cipta - Ada sejumlah kecil materi Hak Cipta Crown yang dilindungi hak cipta di Bola Bisnis (Hak Cipta Mahkota berlaku untuk materi yang dimiliki oleh pemerintah Inggris dan agensinya). Crown Copyright material ditunjukkan seperti di mana muncul di situs ini (misalnya, studi kasus manajemen mutu). Berikut adalah panduan penggunaan materi Hak Cipta Crown: Selain logo Royal Arms dan department atau agency, materi Crown Copyright dapat digunakan atau diproduksi ulang untuk tujuan pembelajaran secara gratis dalam format atau media apapun - kecuali jika instruksi tersebut bertentangan - disediakan Itu digunakan dan diproduksi ulang secara akurat dan tidak dalam konteks yang menyesatkan. Publikasi materi Hak Cipta Mahkota memerlukan lisensi Hak Cipta Mahkota, yang bervariasi sesuai dengan jenis dan sumber materialnya. Bila salah satu item Hak Cipta Mahkota di situs web ini dikeluarkan atau diproduksi ulang, sumber materi harus diidentifikasi dan status hak cipta diakui. Rincian lengkap tentang Crown Copyright tersedia dari dti.gov.uk (sebagaimana adanya) dan sekarang opsi.gov.uk. Copy alan chapman 1995-2014Membangun program magang: majikan besar Magang adalah program pelatihan berbasis kerja, dirancang dengan atasan, yang menggabungkan dan mematikan aktivitas belajar dan pengembangan. Mereka terbiasa mengembangkan karyawan yang berada dalam peran pekerjaan baru termasuk peran tingkat tinggi. Panduan ini telah dikembangkan untuk mendukung pengusaha besar untuk memahami, memberikan dan mengembangkan magang untuk bisnis mereka. Membangun program magang Bisnis Anda dapat bekerja sama dengan penyedia pelatihan untuk membuat program magang. Sebagai majikan yang menawarkan magang, Anda harus: mempekerjakan magang minimal 30 jam per minggu untuk membayar minimal upah minimum nasional untuk magang induksi magang dan mendukung pembelajaran di tempat mereka menggunakan keterampilan dan pengetahuan di tempat kerja. Terlibat dalam meninjau kemajuan magang Anda harus memikirkan untuk memasukkan beberapa atau semua konten ini ke dalam magang Anda: pembinaan di tempat kerja dan belajar induksi induksi kerja di luar pekerjaan dan pelatihan pembelajaran online dan mendukung buku kerja proyek mentoring dan line Manajemen mendukung pelatihan khusus untuk individu Magang biasanya diberikan dalam kemitraan dengan penyedia pelatihan atau perguruan tinggi. Beberapa pengusaha dengan program skala besar memilih untuk memberikan semua elemen magang itu sendiri dan tidak menggunakan penyedia layanan. Model pengiriman magang Ada beberapa pendekatan untuk membangun program magang yang dapat Anda anggap sebagai perusahaan besar. Pendekatan Lokal Dalam model ini, pemagangan diselenggarakan dan disampaikan oleh penyedia pelatihan. Magang biasanya direkrut di tingkat lokal melalui kontak langsung dengan manajer bisnis setempat. Jika Anda memerlukan pendekatan yang konsisten di seluruh bisnis, model lain mungkin lebih sesuai. Pendekatan Perusahaan Gunakan model ini jika Anda memiliki strategi perusahaan yang jelas untuk magang dan menggunakan perguruan tinggi dan atau penyedia pelatihan untuk menyampaikan program atas nama Anda. Anda akan memutuskan kualifikasi yang akan diberikan sebagai bagian dari pemagangan dan pengiriman monitor untuk memastikan sesuai dengan kebutuhan bisnis Anda. Pendekatan ini berarti pelatihan disampaikan secara konsisten di seluruh bisnis yang melengkapi program pelatihan dan pengembangan lainnya yang sudah ada dalam bisnis ini. Anda biasanya mengadakan kontrak dana magang dan akan mengakses dana untuk memberikan pembelajaran dan dukungan yang dibutuhkan magang. Jika Anda memiliki program magang yang bagus, Anda dapat menahan kontrak dana magang dan pengiriman sub-kontrak Anda ke penyedia atau penyedia pilihan Anda. Kesepakatan tingkat layanan biasanya digunakan untuk mendukung model ini. Majikan di rumah Gunakan model ini jika Anda ingin bertanggung jawab atas semua elemen pengiriman magang. Magang Anda harus diintegrasikan dengan aktivitas pelatihan internal dan sering dikaitkan dengan jalur kemajuan karir. Dalam model ini, Anda akan memiliki kontrak pendanaan magang Anda sendiri. Anda dapat mengirimkan seluruh unsur magang atau sub-kontrak ke penyedia atau penyedia layanan. Akademi Majikan Jika bisnis Anda menggunakan peralatan dan pelatihan khusus, mungkin cocok untuk memberikan magang melalui akademi. Model ini sering digunakan oleh bisnis di sektor teknik. Akademi biasanya beroperasi sebagai unit bisnis yang terpisah seringkali dengan fasilitas yang dipesan lebih dahulu dan tim pelatihan khusus. Tim pelatihan bertanggung jawab atas semua elemen pemagangan magang dan dapat dipekerjakan secara langsung atau melalui penyedia pelatihan. Dalam model ini, Anda akan memiliki kontrak pendanaan magang Anda sendiri. Aktivitas subkontrak akan didukung oleh perjanjian kontrak dan tingkat layanan. Pilihlah penyedia pelatihan Sebagian besar pengusaha bekerja dalam kemitraan dengan penyedia pelatihan untuk memberikan program magang mereka. Penyedia kuliah atau pelatihan akan membantu Anda: mengidentifikasi pemagangan yang tepat untuk kebutuhan bisnis Anda merekrut magang mengembangkan rencana pelatihan yang mencerminkan magang dan kebutuhan Anda meninjau dan menguji kemajuan magang dan memberi umpan balik memberikan pelatihan untuk mendukung magang dengan tidak -pekerjaan kerja dan elemen pengetahuan dari program Penyedia pelatihan biasanya memegang kontrak pengiriman magang yang dikelola oleh Skills Funding Agency (SFA). Anda dapat menemukan penyedia pelatihan yang paling sesuai untuk bisnis Anda dengan memikirkan: area bisnis dan peran pekerjaan Anda dari program (dan kerangka kerja dan tingkat potensial) ukuran dan cakupan program (angka, geografi dan kelompok usia) apakah Anda akan mengintegrasikan Materi pelatihan in-house Anda ke dalam program Pengusaha dapat menggunakan layanan pelatihan magang mencari untuk mencari magang yang sesuai dan mengidentifikasi penyedia pelatihan yang disetujui yang dapat memberikan pelatihan itu. Layanan ini berisi rincian penyedia pelatihan yang saat ini menawarkan magang. Ini akan diperbarui pada tahun 2017 untuk mencerminkan daftar baru penyedia pelatihan magang. Setelah Anda memilih penyedia pelatihan, Anda harus membuat Service Level Agreement (SLA) untuk membantu membangun hubungan kerja yang erat. SLA harus menetapkan tanggung jawab dan tugas masing-masing pasangan, termasuk tindakan dan tenggat waktu yang akan Anda ikuti. Jika Anda menyetujui kontrak keuangan, Anda memerlukan kontrak terpisah selain SLA Anda. Penyedia pelatihan bisa mendapatkan dana magang atas nama Anda untuk memberikan pembelajaran dan mendukung kebutuhan magang Anda. Sebagai alternatif, Anda dapat membuat kontrak pengiriman magang sendiri dan mendapatkan dana dari pemerintah secara langsung. Untuk informasi lebih lanjut tentang bagaimana pemagangan dana, lihat peraturan pendanaan magang kami. Bagaimana dana magang dibayarkan Memahami bagaimana dan kapan dana magang dibayarkan dapat membantu walaupun penyedia pelatihan Anda mengelola ini atas nama Anda. Pembayaran dilakukan setiap bulan dan tersebar sepanjang durasi pengiriman yang direncanakan setiap kualifikasi dalam magang. Persentase pendanaan untuk elemen kompetensi magang dibayarkan setelah selesainya seluruh kerangka kerja. Informasi untuk pengusaha tentang bagaimana dana magang berubah, termasuk rincian tentang retribusi magang yang kami perkenalkan dari tahun 2017 dapat ditemukan di halaman perubahan magang. Standar Mutu Spesifikasi Standar Magang untuk Inggris (SASE) menetapkan persyaratan minimum untuk kerangka kerja magang menurut tingkat. Tidak ada kerangka kerja SASE baru yang dikembangkan atau dikeluarkan melalui Framework Apprenticeship Online sejak 31 Agustus 2014. Pernyataan kualitas magang menggambarkan standar, termasuk: jam kerja minimum untuk magang durasi magang bahasa Inggris dan matematika memenuhi harapan belajar dan keterampilan baru PDF. 14.9KB. 2 halaman File ini mungkin tidak sesuai untuk pengguna teknologi bantu. Meminta format yang mudah diakses Jika Anda menggunakan teknologi bantu (misalnya pembaca layar) dan memerlukan versi dokumen ini dalam format yang lebih mudah diakses, silakan kirim email ke infosfa.bis.gov.uk. Tolong beritahu kami format apa yang anda butuhkan. Ini akan membantu kita jika Anda mengatakan teknologi bantu apa yang Anda gunakan. Ofsted bertanggung jawab atas penilaian kualitas eksternal dari pelatihan yang didanai pemerintah, yang mencakup magang. Jika Anda telah memutuskan untuk mengakses dana pemerintah secara langsung untuk memberikan magang, Anda harus bertanggung jawab untuk memenuhi persyaratan kualitas Ofsted dan kontrak. Beberapa elemen dari rencana Anda mungkin ditawarkan atas nama Anda oleh penyedia pelatihan Anda namun penting bagi Anda untuk mempertahankan kepemilikan secara keseluruhan. Sertifikasi Sertifikat magang harus ada agar magang penuh dapat dikenali. Anda bisa mendapatkan sertifikat dari Apprenticeship Certificates Inggris saat magang telah menyelesaikan semua elemen program mereka. Untuk mengetahui lebih lanjut tentang bagaimana magang dapat memberi manfaat bagi bisnis Anda, hubungi Agen Pendanaan Keterampilan di 08000 150 600 atau lengkapi formulir pertanyaan kami. Rencana Pelatihan dan Rencana Pelatihan Template Contoh Rencana dan Template Pelatihan Seiring organisasi mengubah struktur mereka, semakin banyak manajer diminta untuk Mengembangkan rencana pelatihan Dengan banyak organisasi ini yang tidak memiliki fungsi pelatihan terpusat atau sumber daya, hal ini mengarah pada sejumlah format rencana pelatihan dalam organisasi dan sektor. Untuk membantu para manajer tersebut dalam posisi menulis rencana pelatihan, kami telah mengembangkan serangkaian artikel singkat yang menyediakan berbagai struktur yang bisa Anda hadapi dan organisasi Anda. Untuk menulis sebuah rencana pelatihan, pertama-tama kita perlu melengkapi Analisis Kebutuhan Pelatihan (Training Needs Analysis / TNA) untuk mengidentifikasi kebutuhan belajar pelatihan orang-orang di organisasi kita. Jadi apa yang harus ada dalam rencana pelatihan Rencana pelatihan harus mencakup semua topik, pengetahuan dan keterampilan yang Anda perlukan agar tim Anda bisa melakukannya. Anda juga bisa menambahkan gambaran luas mengapa pelatihan dalam bisnis atau organisasi Anda penting dan mengapa hal itu diterapkan. Ini harus dengan jelas menyatakan alasan pelatihan kepada tim Anda dan membantu mereka memahami betapa pentingnya keberhasilan organisasi Anda. Ini juga dapat membantu untuk tidak hanya membangun kasus bisnis untuk pelatihan ini, namun juga mulai menyediakan data mengenai kriteria kinerja yang dapat diidentifikasi dan dampak pelatihan yang dievaluasi. Selain itu, Anda bisa menunjukkan siapa yang akan mengambil (mengantarkan memfasilitasi) pelatihan, kapan akan terjadi, berapa lama setiap sesi pelatihan seharusnya dan di mana pelatihan akan berlangsung. Bila diketahui, Anda juga harus menyertakan penyedia pelatihan konsultan eksternal yang mungkin dipekerjakan untuk memfasilitasi pelatihan dan bagaimana melibatkan mereka untuk sesi pelatihan yang Anda butuhkan. READ Training Needs Analysis Template - Format Rencana Pelatihan Call Center Ada banyak format untuk rencana pelatihan 8211 beberapa tabel satu halaman 8211 dalam kasus lain sebuah dokumen komprehensif. Pada artikel ini kita akan membahas secara singkat dua hal ekstrem: Pendekatan komprehensif untuk mengembangkan rencana pelatihan Daftar isi rencana pelatihan mungkin berisi: Informasi Umum Latar Belakang Siap menggunakan Bahan Pelatihan Keterampilan Soft Dari 9.99GBP Bagaimana Mengelola Pelatihan Pelatih Pelatihan Courseware Catatan Bagaimana menulis sebuah rencana pelatihan Courseware amp trainer catatan Bagaimana menulis sesi pelatihan Pelatih ampas pelatih catatan Mengelola Perubahan Courseware amp Pelatih Catatan Manajemen Kinerja Courseware GBP 14 Pelatihan Talent Courseware Belajar Belajar Courseware Pelatih Pelanggan Courseware amp Trainer Catatan Berurusan dengan Orang yang Sulit Courseware Amp Trainer Catatan Manajemen Konflik Courseware amp Trainer Catatan Keterampilan Mendengarkan yang Efektif Keterampilan Penilaian Courseware amp Manajemen Kinerja Courseware amp Pelatih Catatan Waktu amp Manajemen Prioritas Courseware WebReporter Kegiatan pelatihan 400 PPT Model untuk Bisnis, Coaching, Kepemimpinan amp Manajemen semua harga tunduk pada chan Ge - bayar dengan paypal Alat BIR Diagnostik Bagaimana Melakukan Analisis Swot Pengguna kami meliputi: 1callasap.co.za 2020delivery 3com aaafin.au acacamps.org accenture adam.au adelaide.edu.au ait.ac.th alsuwaidi.sa anchor .org.uk anglo-international.co.uk apickfords astraea.it ayoubi azadea bartsandthelondon.nhs.uk bayer bioconsult.co.za birdc birminghamymca.co.uk blessinghospital bloomingtonhospital.org bps.org.uk bradford.gov.uk brctsuceava. Ro businessbridge.ca businesslinknortheast.co.uk businesslinksw.co.uk calderglen.s-lanark.sch.uk calvin.edu cancerni cantv CAPITA.CO.UK carrickfergus.org cartwheelfoundation.org ccmchemicals cegeka.be centrum.sk chesterfield.ac. Uk chubbysd clevelandfire.gov.uk cohortstudios conceptcoaching conexus.ca consopia cook.sisunet.org cornerstoneuk.co.uk creditunion.ie cstreets.org cuh.ie daisyandjakedaynursery.co.uk defenceacademy.mod.uk denbighshire.gov.uk derby.gov .uk detica dg.pnn.police.uk dhmh.state.md.us dhs.gov digitalceramics diverseleadersstitute doh.state .fl.us dolphin.csuci.edu domino-uk dorsetcc.gov.uk eastbankacademy.glasgow.sch.uk edfenergy edgehill.ac.uk edinburghleisure.co.uk efltd.co.uk Einstitute.nhs.uk eircom elht.nhs. Uk emerson.co.uk encotrain energex.au perusahaan-ireland ergochair.co.uk ergon.au esa.int evergreen.org.uk eversleyventures evolutionconsultinggroup.ca fanshawec.ca firstresponsegroup fnni forces.gc.ca fraudbreaker fsa.gov.uk glos .co.uk gmc-uk.org go.jo gostlingconsulting grandcanyon.org greenjobsstrategy.ca gulfair halifaxshipyard haringtons harrisbank hbf.au health.missouri.edu hentai hillingdongrid.org hill-partners.dk homedepot housingaid.org.uk hsbc hullcc.gov .uk icacentre.org.uk icacentre.org.uk icdt.org.uk icicibank igniteps.au ijm.org illinois.edu innerflame.org.uk INSEAD.edu intellegybusinessadvisors interlinkafrica ipam.org.br ipexna jhtraining johnoconner.co.uk jonhoffman .co.uk keadilan keadilan.gov.uk kings-tynemouth.co.uk lauracrichton.co.uk leyton.ac.uk lge liberty.co.za ljmu.ac.uk maf.govt.nz mahidol .ac.th manukau.govt.nz marsulex maxatec-europe maximus.au mcbride.co.uk mcch.co.uk mcys.gov.sg merlin-liberia.org merseycare.nhs.uk microsoft milton keynes.nhs.uk milzet. Co.za missionpharma missionpossible-pg motivaent msc-marketer mth.dk mustardmarketing navy.mil ncirl.ie ncn.ac.uk nedbank.co.za networkrail.co.uk ngc nhs nhsdirect.nhs.uk nielsen nmmc.co.uk nonstopgroup .co.uk norfolk.gov.uk northumbria.ac.uk notts.sch.uk npia.pnn.police.uk npsa.nhs.uk nuansa nulc.ac.uk otagochamber.co.nz otpbank.ua pearson-harper peie. Om peopleolutions.co.nz poole.gov.uk prodigy.mx q-sel qfc.qa qillaq raf.mod.uk rasgas.qa Raytheon.au rci.rogers realtechinternational regents.ac.uk rintegratedcorporateservices river-island rmeoie roche rogers rolls- Royce roshcon.co.za rovicorp SABIC-Europe sainteuphoria salford.ac.uk sarayaholdings sbp.mx serco sharklids sharphamtrust.org shaw.ca sheffield.ac.uk shell shu.ac.uk sil.mu simonburrows.co.uk sky slegjm spss -eastafrica STAFFS.AC.UK staffwise.co.uk stgsmithf Ield.catholic.edu.au stratejikyonetim.org strath.ac.uk jalan-heaver stryker sugar-music.co.uk synergyintco tcs technolution.eu telmar.co.uk thomsonreuters tics-ltd.co.uk torridgetraining.org.uk towerhamlets .gov.uk tpc.ac.uk tri-actis.eu trng.bajajallianz.co.in tunitedcontrols uclan.ac.uk une.co upd.edu.ph us.army.mil usvcc vectren virginmedia volny.cz vtt.fi vzwtna Wakefield.gov.uk wearemillionfaces westfieldhealth west-midlands.pnn.police.uk WILLOUGHBYSUPPLY wits.ac.za wlv.ac.uk woolworths.au wvsda.org.uk yasmindavidds yorkshirewater.co.uk ypaladin-ag zansi.co.uk Buku Oleh Mike Morrison 038 RapidBI Articles of Interest Room Layouts cocok untuk latihan kelompok Jadi Anda sedang menjalani sesi latihan atau bertemu apakah Anda sudah mempertimbangkan apa x02026 Read More. Action Learning amp Action Learning Sets - Reg Revans Pengantar Pembelajaran Aksi Jadi apa Aksi x02026 Read More. Pengantar matriks Ansoff Igor Ansoff, yang dikenal sebagai bapak manajemen strategis, adalah seorang matematikawan dan x02026 Read More. Membentuk perusahaan konsultan Anda sendiri Dengan begitu banyak orang menjadi redundan saat ini, banyak yang mempertimbangkan x02026 Read More. Rencana Pelatihan dan Pengembangan Aspek penting lain dari proses ASR adalah pertimbangan kebutuhan pelatihan yang diidentifikasi selama proses ASR mengingat prioritas departemen. Hal ini harus dilakukan dengan panduan HoD jika bukan anggota Panel. Bila kebutuhan pelatihan kelompok yang sesuai harus diidentifikasi, prioritas disepakati dan, bila perlu, ketentuan anggaran dibuat dalam penyerahan perencanaan departemen. Ringkasan kebutuhan pelatihan departemen harus diteruskan ke Manajer Pelatihan dan Pengembangan Staf (dan juga Staf Pengembangan Staf Akademik dan Direktur Pelatihan Pascasarjana jika relevan) dalam bentuk rencana pelatihan departemen. Berikut adalah template yang disarankan yang dapat diadopsi saat menyusun rencana pelatihan departemen: Pendahuluan Tulis beberapa baris pengantar yang menguraikan proses yang diikuti yang telah menghasilkan rencana pelatihan (yaitu proses ASR - tanggal dan jumlah yang terlibat). Pendahuluan juga harus menjelaskan fit strategis dari kebutuhan yang teridentifikasi. Pelatihan dan Pengembangan Butuh Kebutuhan Pelatihan yang Teridentifikasi seperti yang teridentifikasi dalam kursus ASR, Konferensi, Pelatihan dll Biaya Kursus Menengah Tinggi Rendah dll Jika kebutuhan pelatihan kelompok diidentifikasi, tabel alternatif mungkin terlihat seperti: Pelatihan dan Pengembangan Perlu Diperlukan Pelatihan yang Teridentifikasi sebagaimana diidentifikasi dalam Proses ASR Staff groupcategory Misalnya: Staf akademik, peneliti kontrak dll. Kursus, Konferensi, Pelatihan dll Tinggi Sedang Rendah
Trading-system-forex-free
Wells-trade-online-brokerage-review