Pilihan usaha kecil-karyawan-karyawan

Pilihan usaha kecil-karyawan-karyawan

Online-trading-brokers-comparison
Tudor-cewek-forex
Jak-czytac-wykresy-na-forex


Forex-duza-dzwignia Pee-et-stock-options Jstock-forex Sederhana-bergerak-rata-rata-crossover-alert Bagaimana-untuk-menang-satu-sentuhan-biner-pilihan Bagaimana-untuk-desain-otomatis-trading-sistem

Manfaat Karyawan untuk Usaha Kecil Menawarkan Opsi Saham Menimbang menawarkan opsi saham kepada karyawan Bagi perusahaan kecil, opsi saham dapat memberi peringkat pada lapangan permainan untuk merekrut yang terbaik dan yang paling cerdas. Dengan menawarkan ekuitas karyawan di bisnis Anda, Anda dapat menarik dan mempertahankan karyawan berbakat, ditambah dengan karyawan Anda akan sangat termotivasi untuk melihat nilai bisnis Anda meningkat. Secara historis, opsi saham telah menjadi alat yang ampuh bagi usaha kecil untuk memotivasi karyawan mereka, terutama selama periode start-up ketika uang tunai ketat dan kebutuhan akan tenaga kerja berkualitas sangat penting. (Artikel berlanjut di bawah) Imbalan untuk pemilik bisnis adalah tenaga kerja terampil dengan harga diskon dan imbalan untuk karyawan adalah janji kepemilikan parsial begitu bisnisnya berhasil berdiri. Kedengarannya seperti pertandingan yang dibuat di surga, benar Tapi tidak semuanya seperti yang terlihat, setidaknya tidak karena FASB (Dewan Standar Akuntansi Keuangan) mengeluarkan peraturan baru mengenai opsi saham. Dampak peraturan ini memiliki efek dramatis pada perusahaan yang menawarkan opsi saham untuk karyawan mereka. Opsi saham masih menjadi pilihan, tapi hanya jika Anda bisa hidup dengan konsekuensinya. Apa opsi saham Sebelum menentukan opsi saham, Anda harus memastikan bahwa Anda mengerti bagaimana mereka bekerja. Opsi saham memungkinkan pemilik opsi (karyawan) untuk membeli saham dengan harga tertentu pada tanggal yang ditentukan di masa depan. Harga opsi biasanya ditentukan pada nilai saham pada saat opsi ditawarkan. Jika harga saham naik antara waktu opsi diberikan dan waktu pelaksanaannya, opsi tersebut memiliki nilai karena karyawan tersebut dapat menjualnya dengan keuntungan. Namun, jika harga saham turun atau tetap sama, pilihan itu tidak berharga karena karyawan tidak menyadari keuntungan dari penjualan. Banyak karyawan - dan pengusaha - tidak mengerti bahwa opsi saham memerlukan tindakan lebih lanjut agar memberi mereka berharga bagi karyawan. Kebingungan ini sendiri mungkin cukup masuk akal untuk mempertimbangkan kembali penawaran opsi saham di bisnis Anda. Apa peraturan baru Anda bisa berterima kasih pada serentetan skandal bisnis terbaru untuk peraturan baru yang mengatur opsi saham. Regs baru terutama menangani bagaimana opsi saham diterapkan pada laporan keuangan perusahaan. Menurut FASB, perusahaan sekarang diharuskan untuk membebani opsi saham ketika mereka diberikan daripada saat mereka dieksekusi. Jumlah biaya didasarkan pada perkiraan berapa banyak opsi yang akan berharga saat akhirnya diserahkan oleh karyawan. Pengeluaran opsi saham dimuka adalah berita buruk bagi pemilik bisnis karena mengharuskan Anda untuk mencatat biaya yang mungkin atau mungkin tidak pernah terwujud. Biaya lebih banyak berarti keuntungan lebih sedikit (setidaknya di atas kertas), dan membahayakan kemampuan Anda untuk menarik investor. Apa saja pilihan saya yang lain Untungnya, ada pilihan lain yang memungkinkan Anda mencapai hal yang sama. Stok terbatas adalah salah satunya. Dalam skenario ini, karyawan diberi sejumlah saham di perusahaan tersebut, namun cant menguangkannya sampai perusahaan mencapai tujuan tertentu atau jangka waktu tertentu telah berlalu. Karyawan mempertahankan nilai karena begitu mereka berada di bawah hak, mereka dapat menjual saham dengan harga berapa pun dan tetap memperoleh keuntungan. Dari sudut pandang akuntansi, pemilik juga mendapat keuntungan karena keuangan mencerminkan jumlah sebenarnya dari biaya daripada angka imajiner yang meningkat - mungkin atau mungkin tidak - benar-benar terjadi. Ingin mempelajari lebih lanjut tentang topik ini Jika demikian, Anda akan menikmati artikel ini: Artikel Hukum Usaha Kecil Rencana Insentif Karyawan untuk Bisnis Kecil Usaha kecil memiliki banyak pilihan untuk memberi karyawan mereka cara yang berarti untuk berpartisipasi dalam kesuksesan bisnis kecil, termasuk Opsi saham, rencana hak, saham terlarang, rencana insentif jangka panjang dan rencana saham hantu. Semua rencana ini dapat bekerja untuk perusahaan bisnis kecil, perseroan terbatas atau kemitraan. Usaha kecil memiliki banyak pilihan untuk memberi karyawan mereka cara yang berarti untuk berpartisipasi dalam kesuksesan bisnis kecil, termasuk opsi saham, rencana hak, saham terlarang, rencana insentif jangka panjang dan rencana saham hantu. Semua rencana ini dapat bekerja untuk perusahaan bisnis kecil, perseroan terbatas atau kemitraan. Usaha kecil sering mencari cara untuk memberi karyawan mereka cara untuk berpartisipasi dalam kesuksesan bisnis kecil. Sementara opsi saham dan saham terbatas adalah cara yang populer untuk memberi penghargaan kepada karyawan di perusahaan publik, rencana ini dan rencana lainnya juga tersedia untuk usaha kecil. Tip Penting Pastikan menghabiskan banyak waktu di muka untuk menentukan tujuan paling penting bagi usaha kecil sebelum menerapkan rencana ini - rencana ini memberikan insentif penting bagi karyawan dan bisnis kecil perlu memastikan bahwa insentif itu benar. Rencana ini membantu usaha kecil mengikat kompensasi mereka terhadap hasilnya dan memberikan fleksibilitas yang besar untuk usaha kecil. Jika hasilnya bagus, maka kompensasi meningkat. Jika hasilnya menderita, kompensasi menurun. Sebagian besar dari rencana ini juga mendorong keselarasan antara karyawan dan usaha kecil dan mendorong retensi karyawan. Cara paling populer usaha kecil memungkinkan karyawan mereka untuk berpartisipasi dalam kesuksesan usaha kecil adalah sebagai berikut: Rencana bonus tahunan. Banyak usaha kecil mengadopsi rencana bonus tahunan untuk karyawan mereka. Biasanya, rencana bonus ini menetapkan target untuk tujuan keuangan dan tujuan bisnis kecil yang penting. Bergantung pada pencapaian tujuan tersebut, usaha kecil tersebut memberikan pembayaran kepada karyawan. Misalnya, usaha kecil mungkin menyediakan rencana bonus yang ditargetkan untuk membayar jumlah karyawan setiap tahunnya sebesar 25 dari pendapatan mereka jika satu atau beberapa target terpenuhi. Asumsikan John adalah seorang karyawan yang menghasilkan 50.000 setahun dengan 25 peluang bonus 12.500 (25 dari 50.000). Mungkin targetnya adalah EBITDA (laba sebelum bunga, pajak dan depresiasi). Jika EBITDA untuk usaha kecil adalah 110 dari rencana, bonus untuk karyawan adalah 13.750 (110 dari target bonus 12.500). Jika EBITDA 80 dari rencana, bonusnya adalah 10.000. Rencana bonus tahunan adalah cara yang bagus untuk membantu karyawan fokus pada tujuan bisnis jangka pendek. Rencana bonus jangka panjang Rencana bonus jangka panjang juga digunakan oleh banyak usaha kecil. Rencana ini beroperasi seperti rencana bonus tahunan namun targetnya ditetapkan dalam waktu yang lebih lama. Misalnya, rencana jangka panjang dapat berfokus pada target keuangan dan target lainnya selama periode tiga tahun. Opsi Saham (atau opsi minat anggota). Usaha kecil dapat memberi karyawan mereka hak kepemilikan dalam bentuk pilihan. Cara pilihan biasanya bekerja adalah usaha kecil menyisihkan sejumlah hak kepemilikan (misalnya, sampai 10) untuk karyawan. Seiring waktu, mereka memberikan pilihan ini kepada usaha kecil dengan harga pelaksanaan setara dengan nilai wajar usaha kecil pada saat pemberian. Pilihan biasanya rompi selama periode tiga sampai lima tahun dan karyawan biasanya memiliki waktu sekitar 10 tahun untuk melakukan pilihan. Pilihan yang tidak rompi atau tidak dilakukan dimasukkan kembali ke kolam. Misalnya usaha kecil seharga 2 juta dapat memberikan hak opsi kepada karyawan untuk menjadi pemilik 5 bisnis dengan masa vesting 5 tahun. Hak opsi akan memiliki harga pelaksanaan 100.000 (5 dari 2 juta). Jika karyawan tersebut terus bekerja selama 5 tahun, maka karyawan tersebut dapat membeli hingga 5 bisnis dengan harga pelaksanaan 100.000 sebelum ulang tahun kesepuluh dari hibah tersebut. Hal ini memungkinkan karyawan untuk berpartisipasi dalam pertumbuhan bisnis. Hak kepemilikan terbatas. Hak kepemilikan terbatas serupa dengan pilihan, namun tanpa persyaratan untuk menggunakan opsi harga pelaksanaan. Misalnya, bisnis kecil dapat memberi karyawan hak untuk memiliki 5 bisnis. Karyawan tersebut menerima 1 dari hak-hak ini setiap tahun untuk setiap tahun pekerjaan lanjutan. Informasi Tambahan Pastikan Anda menghabiskan banyak waktu di muka untuk menentukan tujuan terpenting bagi usaha kecil sebelum menerapkan rencana ini - rencana ini memberikan insentif penting bagi karyawan dan bisnis kecil perlu memastikan bahwa insentif itu benar. Komentar Penafian Tujuan dari situs ini adalah untuk memberikan informasi bermanfaat bagi usaha kecil, namun tidak ada perwakilan yang dibuat mengenai keakuratan informasi. Informasi yang terkandung dalam situs web ini disediakan hanya sebagai informasi umum, dan topik mungkin atau mungkin tidak diperbarui setelah posting awal mereka. Harap dicatat bahwa informasi di situs ini (termasuk posting yang dipublikasikan) dapat berubah dari waktu ke waktu. Dengan menggunakan situs ini, Anda memahami bahwa informasi ini tidak diberikan dalam hubungan pengacara dan klien dan tidak dimaksudkan untuk merupakan nasihat hukum. Situs ini tidak boleh digunakan sebagai pengganti nasihat hukum yang kompeten dari seorang pengacara berlisensi di negara Anda. Situs ini tidak dimaksudkan untuk menjadi periklanan dan Hukum Kesederhanaan tidak ingin mewakili siapapun yang menginginkan keterwakilan berdasarkan melihat situs ini dalam keadaan dimana blog ini gagal mematuhi semua hukum dan peraturan etika negara tersebut. Pengungkapan IRS Circular 230: Untuk memastikan kepatuhan terhadap persyaratan yang diberlakukan oleh IRS, informasi pajak yang terdapat dalam situs ini tidak dimaksudkan atau ditulis untuk digunakan, dan tidak dapat digunakan, untuk tujuan (i) menghindari hukuman terkait pajak di bawah federal , Undang-undang pajak negara bagian atau lokal atau (ii) mempromosikan, memasarkan, atau merekomendasikan kepada pihak lain suatu transaksi atau masalah yang ditujukan ke situs ini.Home 187 Articles 187 Lembar Fakta Pilihan Saham Karyawan Secara tradisional, rencana opsi saham telah digunakan sebagai cara bagi perusahaan untuk Menghargai manajemen puncak dan karyawan kunci dan menghubungkan kepentingan mereka dengan kepentingan perusahaan dan pemegang saham lainnya. Semakin banyak perusahaan, bagaimanapun, sekarang menganggap semua karyawan mereka sebagai kunci. Sejak akhir 1980-an, jumlah orang yang memegang opsi saham meningkat sekitar sembilan kali lipat. Sementara pilihan adalah bentuk kompensasi ekuitas individu yang paling menonjol, stok terbatas, saham hantu, dan penghargaan saham telah tumbuh dalam popularitas dan patut dipertimbangkan juga. Pilihan berbasis luas tetap menjadi norma di perusahaan teknologi tinggi dan telah menjadi lebih banyak digunakan di industri lain juga. Perusahaan publik yang lebih besar, seperti Starbucks, Southwest Airlines, dan Cisco sekarang memberikan opsi saham kepada sebagian besar atau seluruh karyawan mereka. Banyak perusahaan non-teknologi tinggi yang juga tergabung dalam jajaran juga. Pada tahun 2014, General Social Survey memperkirakan bahwa 7.2 karyawan memegang opsi saham, ditambah beberapa ratus ribu karyawan yang memiliki bentuk ekuitas individual lainnya. Itu turun dari puncaknya di tahun 2001, namun, jumlahnya sekitar 30 lebih tinggi. Penurunan tersebut sebagian besar disebabkan oleh perubahan peraturan akuntansi dan meningkatnya tekanan pemegang saham untuk mengurangi dilusi dari penghargaan ekuitas di perusahaan publik. Apa Opsi Saham Opsi saham memberi karyawan hak untuk membeli sejumlah saham tertentu di perusahaan dengan harga tetap selama beberapa tahun tertentu. Harga di mana pilihan diberikan disebut harga hibah dan biasanya harga pasar pada saat opsi diberikan. Karyawan yang telah diberi opsi saham berharap harga saham akan naik dan mereka dapat mencairkan dengan menjual (membeli) saham pada harga hibah yang lebih rendah dan kemudian menjual saham pada harga pasar saat ini. Ada dua jenis program pilihan utama, masing-masing dengan peraturan dan konsekuensi pajak yang unik: opsi saham tidak berkualitas dan opsi saham insentif (ISO). Rencana opsi saham bisa menjadi cara yang fleksibel bagi perusahaan untuk berbagi kepemilikan dengan karyawan, memberi penghargaan atas kinerja mereka, dan menarik dan mempertahankan staf yang termotivasi. Bagi perusahaan kecil yang berorientasi pada pertumbuhan, pilihan merupakan cara terbaik untuk melestarikan kas sambil memberi karyawan bagian dari pertumbuhan di masa depan. Mereka juga masuk akal bagi perusahaan publik yang rencana rekomendasinya sudah mapan, tapi siapa yang ingin memasukkan karyawan yang memiliki kepemilikan. Efek pilihan yang dilutif, bahkan bila diberikan kepada kebanyakan karyawan, biasanya sangat kecil dan dapat diimbangi oleh potensi produktivitas dan manfaat retensi karyawannya. Namun, pilihannya bukanlah mekanisme bagi pemilik yang ada untuk menjual saham dan biasanya tidak pantas bagi perusahaan yang pertumbuhan masa depannya tidak pasti. Mereka juga mungkin kurang tertarik pada perusahaan kecil yang dipegang erat yang tidak ingin go public atau dijual karena mereka mungkin merasa sulit menciptakan pasar untuk saham tersebut. Opsi Saham dan Kepemilikan Karyawan Apakah pilihan kepemilikan Jawabannya tergantung pada siapa yang Anda tanyakan. Pendukung merasa bahwa pilihan adalah kepemilikan sejati karena karyawan tidak menerimanya secara gratis, namun harus mengumpulkan uang sendiri untuk membeli saham. Namun, yang lain percaya bahwa karena rencana pilihan memungkinkan karyawan menjual saham mereka dalam waktu singkat setelah memberikan, opsi tersebut tidak menciptakan visi dan sikap kepemilikan jangka panjang. Dampak utama dari setiap rencana kepemilikan karyawan, termasuk rencana opsi saham, sangat bergantung pada perusahaan dan tujuannya untuk merencanakan, komitmennya untuk menciptakan budaya kepemilikan, jumlah pelatihan dan pendidikan yang dimasukkannya dalam menjelaskan rencana tersebut, Dan tujuan dari karyawan individu (apakah mereka menginginkan uang tunai lebih cepat daripada nanti). Di perusahaan yang menunjukkan komitmen sejati untuk menciptakan budaya kepemilikan, opsi saham bisa menjadi motivator yang signifikan. Perusahaan seperti Starbucks, Cisco, dan banyak lagi membuka jalan, menunjukkan seberapa efektif rencana opsi saham dapat dikombinasikan dengan komitmen sejati untuk memperlakukan karyawan seperti pemilik. Pertimbangan Praktis Umumnya, dalam merancang sebuah program pilihan, perusahaan perlu mempertimbangkan dengan hati-hati berapa banyak persediaan yang ingin mereka sediakan, siapa yang akan menerima opsi, dan berapa banyak lapangan kerja akan tumbuh sehingga jumlah saham yang benar diberikan setiap tahunnya. Kesalahan umum adalah memberikan terlalu banyak pilihan terlalu cepat, sehingga tidak memberi ruang bagi pilihan tambahan bagi karyawan masa depan. Salah satu pertimbangan terpenting untuk rancangan rencana adalah tujuannya: apakah rencana tersebut dimaksudkan untuk memberi semua saham karyawan di perusahaan atau hanya memberikan keuntungan bagi beberapa karyawan kunci Apakah perusahaan ingin mempromosikan kepemilikan jangka panjang atau apakah itu merupakan Manfaat satu kali Apakah rencana tersebut dimaksudkan sebagai cara untuk menciptakan kepemilikan karyawan atau hanya cara untuk menciptakan keuntungan karyawan tambahan Jawaban atas pertanyaan-pertanyaan ini akan sangat penting dalam menentukan karakteristik rencana spesifik seperti kelayakan, alokasi, penilaian, penilaian, masa simpan , Dan harga saham. Kami menerbitkan The Stock Options Book, sebuah panduan yang sangat rinci untuk opsi saham dan rencana pembelian saham. Tetap diinformasikan
Tokyo-forex-market-hours
Qt-moving-average