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Justo sebuah tiempo 1. Introduccioacuten 2. Resentildea Histoacuterica 3. Concepto 4. Elementos de la filosofiacutea JAT 5. Beneficios o ventajas 6. Aplicaciones a la Empresa 7. Kesimpulan 8. Bibliografiacutea La presente investigacioacuten teoacuterica tiene como objetivo brindar algunos de los conceptos necesarios Que permitan la comprensioacuten de lo que abarca la teacutecnica de justo a tiempo. Esta teacutecnica se ha considerado como una herramienta de mucha ayuda para todo tipo de empresa. Ya que su filosofiacutea estaacute definitivamente muy orientada al mejoramiento continuo, atraveacutes de la eficiencia en cada una de los elementos que constituyen el sistema de empresa, (proveedores proceso productivo, personal y clientes). La filosofiacutea del justo a tiempo se fundamenta principalmente en la reduccioacuten del desperdicio y por supuesto en la calidad de los productos o servicios. Atraveacutes de un profundo kompromi (lealtad) de todos y cada uno de los integrantes de la organizacioacuten asiacute como una fuerte orientacioacuten a sus tareas (involucramiento en el trabajo), que de una u otra forma se va sebuah produk derivatif en una mayor. Menores costos Calidad, walikota satisfaccioacuten del cliente. Memungkinkan ventilasi y muy probablemente memungkinkan utilidades. Entre algunas de las aplicaciones del JAT se pueden mencionar. Los inventarios reducidos, el mejoramiento en el kontrol de calidad, fiabilidad del producto. El aprovechamiento del personal, entre otras. Embargo dosa, la aplicacioacuten del justo sebuah tiempo requiere disciplina y previo a la disciplina se requiere un cambio de mentalidad, que se puede lograr atraveacutes de la implantacioacuten de una cultura orientada a la calidad, que imprima el sello del mejoramiento continuo asiacute como de flexibilidad Sebuah los penyelam cambios, que van desde el kompromi con los converente de la empresa hasta la inversioacuten en equipo, maquinaria, capacitaciones, dll. Esta investigacioacuten teoacuterica se ha basado en informacioacuten que se obtuvo en diferentes sitios de internet y complementada con informacioacuten Del libro Justo a Tiempo de Edward J. Manajemen Kualitas Hay (Gestioacuten de Calidad) dari Bruce Brocka y M. Suzanne Brocka. El sistema justo a tiempo, comenzoacute como el sistema de produccioacuten de la empresa Toyota. Este sistema estuvo restringido a esta empresa hasta finales de los antildeos 70, ya que alrededor del antildeo 1976 los japoneses especiacuteficamente los dirigentes de negocios comenzaron a buscar maneras de mejorar la flexibilidad de los procesos fabric, a causa de descenso que empezaba a sufrir la curva De crecimiento econoacutemico e industrial, que veniacutea en ascenso desde haciacutea maacutes de 25 antildeos pero que fue afectada profundamente por la segunda crisis mundial del petroacuteleo en 1976. Fue asiacute como los japoneses en su buacutesqueda por mejorar la flexibilidad descubrieron el sistema utilizado por la Toyota Ya partir de ese momento se empezoacute a difundir por las diferentes empresas manufactureras de Japoacuten. Se considera que el JAT tidak ada es algo japoneacutes en siacute mismo sino que se compone de una serie de principios universales de fabricacioacuten que han sido bien administrados por algunos japoneses. Posteriormente los occidentales empezaron analar el eacutexito que estaban tenieacutedo las principales empresas japonesas, encontrando alrededor de 14 puntos, 7 de estos se relacionaban directamente con el respeto por las personas y los otros 7 maacutes enfocados a la parte teacutecnica, en la que se sentildealaba La eliminacioacuten de desperdicio. En este estudio se determinaron 7 de los 14 puntos como los maacutes apiciados para aplicar en el medio occidental. Estos unsur-unsur esasi componen lo que llamamos justo a tiempo Conocido con el nombre de produccioacuten japonesa en un inicio y posteriormente con el nombre de JUSTO A TIEMPO porque muchos de los principios o elementos en los .que se fundamentaba tuvieron su origen en los Estados Unidos, Es una filosofiacutea industri, que considera la reduccioacuten o eliminacioacuten de todo lo que implique desperdicio en las actividades de compras. Fabricacioacuten, distribucioacuten y apoyo a la fabricacioacuten (actividades de oficina) en un negocio El desperdicio se concibe como todo aquello que sea distinto de los recursos miacutenimos absolutos de materiales. Maacutequinas y mano de obra necesarios para agregar valor al producto. Algunos ejemplos de recursos miacutenimos absolutos putra los siguientes: - Un solo proveedor, si eacuteste tiene capacidad suficiente. Nada de personas, suplier defucci rezacer piezas. - Nada de existencias de seguridad. - Ninguacuten tiempo de produccioacuten en exceso. - Nadie dedicado a cumplir tareas que tidak agreguen valor. Por su parte el agregar valor implica aumentar el valor del producto ante los ojos del cliente. Algunos ejemplos que agregan valor se mencionan sebuah continacioacuten: Ensamblar, mezclar, fundir, mouldear, soldar, tejer, empacar. Otras cosas que generalmente ocurren en el proceso de fabricacioacuten son contar, penggerak, almacenar, programar, inspeccionar y traspasar un producto, actividades que no agregan valor en siacute mismas. Justo tiempo implica producir soacutelo exactamente lo necesario para cumplir las metas pedidas por el cliente, es decir producir el miacutenimo nuacutemero de unidades en las menores cantidades posibles y en el uacuteltimo momento posible, eliminando la necesidad de almacenaje, ya que las existencias miacutenimas y Suficientes llegan justo a tiempo para reponer las que acaban de utilizarse y la eliminacioacuten de el inventario de producto terminado. Se considera que el exceso de existencias: - Absorbe modal que no es necesario y que podriacutea invertirse de una mejor forma - Genera mayores costos de almacenaje - Aumenta los riesgos de dantildeos y de obsolescencia - Puede ocultar oportunidades para realizar mejoras operativas. Este concepto de inventario de entra y penjualan o en traacutenso deja de lado al almacenaje estaacutetico y enfatiza un almacenaje dinaacutemico. Aunque se considera que tidak es adecuado hablar de almacenaje porque la mercaderiacutea o materia prima que ingresa se despacha o utiliza de inmediato, dosa entrar en alguna bodega o almaceacuten. Existen elemen siete, seis de ellos anak nivel interno de la empresa y el uacuteltimo a externo nivel. El tercer, cuarto y quinto elemento estaacuten relacionados con la ingenieriacutea de produccioacuten. Sebuah. La filosofiacutea JAT en siacute misma b. Calidad en la fuente c. Seragam kain Carga d. Operasi opera coincidentes (celdas de maquinaria o tecnologiacutea de grupo) e. Tiempo miacutenimo de alistamiento de maacutequinas f. Sistema de control conocido como sistema de halar o kamban. G. Compras JAT El primer elemento considera la eliminacioacuten del desperdicio, considerado este como el punto medular de todo el fenoacutemeno JAT. Los seis elementos restantes son teacutecnicas o modos de coacutemo eliminar el desperdicio, embargo dosa tidak ada todos tienen igual importancia, pues se considera a la calidad como el segundo elemento de importancia, que se constituye en un componente baacutesico para el JAT. Las cinco elementos restantes se clasifican como teacutecnicas de flujo, es decir la manera como el proceso fabril avanza de una operacioacuten a la siguiente. Entah elemen dasar fundamental deberiacutea estar presente en todos y cada uno de los elementos antes mencionados la intervencioacuten de las personas, el recurso humano. Para ello es necesario desarrollar una cultura de interventioacuten de las personas, de trabajo en equipo, de involucramiento de las personas con las tareas que realiza, de compromiso o lealtad de los colaboradores con los objetivos de la empresa, para que el JAT funcione. Es asiacute como la teacutecnica denominada justo a tiempo (JAT) es mucho maacutes que un sistema que pretende disminuir o eliminasi inventaris, es una filosofiacutea que rige las operaciones de una organizacioacuten. Su fin es el mejoramiento continuo, para asiacute obtener la maacutexima eficiencia y elimion a su vez el gasto excesivo de cualquier forma en todas y cada una de aacutereas de la organizacioacuten, sus proveedores y clientses. El gasto se considera como toda aquella actividad que no agrega valor al producto o servicio. De ahiacute que su aplicacioacuten requiere de el compromiso total de la direccioacuten y de los empleados en todos los niveles, particularmente del operario de la liacutenea de produccioacuten Estos beneficios se derivan de la experiencia de diversas industrias. Que han aplicado esta teacutecnica. Sebuah. Kurangi el tiempo de produccioacuten. B. Aumenta la productividad. C. Kurangi el costo de calidad. D. Kurangi los precios de material comprado. E. Kurangi inventaris (bahan kompra, obra en proceso, terminator productos). F. Kurangi tiempo de alistamiento. G. Reduccioacuten de espacios. H. Kurangi la trayectoria del producto entre el fabricante, el almaceacuten y el cliente. saya. Se puede aplicar tipu de empresa que reciba o despache mercanciacuteas. J. Se basa en el principio de que el nivel idoacuteneo de inventario es el miacutenimo que sea dapat dilakukan. K. Es un metodologiacutea maacutes que una tecnologiacutea que ha ganado muchas aceptacioacuten, dosa embargo pocas empresas han creado la disciplina y los sistemas necesarios para aplicarlo efectivamente. Aplicaciones del justo sebuah tiempo, sebuah nivel interno y externo de la empresa. Las aplicaciones del JAT, se explica como sigue: 1. Produccioacuten o procesos de produccioacuten. Sebuah. Utilizar maacutequinas de muacuteltiples propoacutesitos, en las que faacutecilmente se pueda pasar de la produccioacuten de un componente otro. B. Aplicar las teacutecnicas de grupos o celdas, seri donde las de komponen se puedan producir juntas, esto permite reducir los periacuteodos de planificacioacuten. C. Trazar un esquema en U, en el cual los material se colocan en un costado de la U, y los productos terminares en el otro costado, permitiendo la reduccioacuten del movimiento del material. D. Utilizar oacuterdenes de compra generales. Que autoricen a un proveedor a suministrar una cierta cantidad de material durante un periacuteodo de tiempo, esto evita las oacuterdenes individuales, ahorrando tiempo y esfuerzo. Reduciendo los costos operativos. Niveles de inventario reducidos a. Penggunaan alat - alat bantu untuk mengatasi penyakit. Sistem peredaran air. Sistem peras. Mejoramiento del control de calidad a. Insistir en los detalles de calidad de los proveedores o fuentes. B. Adoptar un sistema de control de calidad total, comenzando con la calidad de los artiacuteculos suministrados por el proveedor, poniendo eacutenfasis en la liidad de la piscina de la playa de la réré de la récé de la récé de la récé de la rétéño de la réc la récé de la rétéño de la rétéño de la récio. Mejoramiento de la calidad y la fiabilidad. Sebuah. Disentildear calidad y fiabilidad en el producto. Tehnik Pemanfaatan tehnikal de ingenieriacutea del valor, disentildeo para la fabricacioacuten y disentildeo para el montaje. El objetivo es eliminasi el descarte y todos los defectos, para que los clientes reciban una calidad superior con menos reparaciones de garantiacutea. Flexibilidad del producto. La menor cantidad de trabajo en proceso permite una mayor capacidad para responder raacutepido a los cambios en las demandas del consumidor para diferentes artiacuteculos. Responsabilidad en la distribucioacuten. Al utilizar el sistema de afluencia y el kontrol de calidad total permite dar una mejor respuesta a los clientes, en cuanto a una distribucioacuten de pénéré de poré de la de servidad de la réréño. Utilizacioacuten de los activos. Sebuah. Reducir la inversioacuten de modal. Al reducir los inventarios y contar con un manejo maacutes eficiente, se requieren menos activos para los procesos actuales. Esto permite reducir los gastos operativos de las instalaciones sebenarnya o brinda maacutes espacio para la expansioacuten del negocio. Utilizacioacuten del pribadi a. Promo la capacitacioacuten cruzada del personal para trabajar en diferentes aacutereas de produccioacuten. Los empleados familiarizados con el proceso contribuyen al mejoramiento kontinuitas poseen maacutes sentido de propiedad con respecto al producto o servicio. Minimizacioacuten de los berbiaya: a. Reducir el inventario B. Reducir el desperdicio de material y el desaprovechamiento de la mano de obra debido a los defectos. C. Establecer cuotas de trabajo simplificadas que significan menores costes por primas. D. Reducir los biaya mediante el mejoramiento del mantenimiento preventivo. E. Penyelidikan yang mudah dilakukan para reducir el trabajo por empleado. Este capiacutetulo tiene como objetivo aplicar un cuestionario a un funcionario de la empresa Intel, con el fin de determinar si estaacuten utilizando la herramienta de Justo a Tiempo y conocer a su vez como la han implantado. Cuestionario Justo sebuah tiempo Buenos diacuteas (buenas tardes), kedelai estudiante de la Universidad Latina de Costa Rica y estoy realizando un cuestionario sobre una serie de aspectos generales de su empresa, el cual es requisito para elaborar un trabajo para el curso de Introduccioacuten a la Industri Ingenieriacutea. Empresa Componentes Intel Costa Rica Entrevistado. Leopoldo Martiacutenez C. Puesto. DT (Dedicated Trainer), Dedicado a entrenamientos Teleacutefono. 298 - 7676 A queacute se dedica la empresa La empresa se dedica al ensamble de microprocesadores. En que fecha inicio operaciones en Kosta Rika La empresa inicio operaciones en 1998. En cuales otros paiacuteses se encuentra ubicada Intel se encuentra ubicada en Estados Unidos (Arizona, Oregoacuten, Virginia, California, Nuevo Meacutexico. Entre otros), Malasia, Filipinas, Holanda , Puerto Riko. Israel. Francia. Entre otros Coacutemo definiriacutea en dos palabras la calidad de la materia prima Excelente y garantizada, porque se ajusta a lo que la empresa necesita y ademaacutes se hace exclusivamente para Intel. Klasifikasi dan klasifikasi produk dan layanan lain, dan juga kandungan material untuk produk tambahan, dengan formula standar, dapat diatur baik untuk informasi lebih lanjut tidak tersedia. Penentuan n asiacute penentu resto del lote en buenas condiciones puede continuar o no En el proceso productivo Si se determin que el lote tanpa debe continuar, se devuelve toda la materia prima al proveedor, al cual se le da un espacio de tiempo para que solucione su problema y por ese plazo se continua con otro proveedor. La materia prima que se encuentra en el proceso productivo recibe un seguimiento mucho maacutes detallado o minucioso. Si se determina que la materia prima debe continuar en el proceso productivo se realizan pruebas cada cierto tiempo, pero en espacios maacutes cortos, con el fin de evaluar que estaacute se encuentre dentro de los paraacutemetros de calidad establecidos. Conoce alguna poliacutetica para la contratacioacuten de proveedores Desconozco con precisioacuten la poliacuteticas. Pero entiendo que estas anak muy estrictas y los pemain bahasa las personas del departamento de materiales y divisioacuten. Cuenta la empresa con bodegas para almacenar inventaris de materia prima La empresa cuenta con una bodega, que es bastante grande. La materia prima tidak dura maacutes de una semana en inventario cuando pasa al proceso productivo, ademaacutes se cuenta con un sistema de inventarios totalmente automatizado de forma tal que la gente encargada inventaris bahan solicitan antes de que la uacuteltima materia prima salga de inventario Poseen Bodegas de producto en proceso y de producto terminado La empresa no cuenta con bodegas para almacenar el producto en proceso, ni el producto terminado, aunque si se cuenta con los inventaris necesarios dentro del proceso productivo. Coacutemo se controla el desperdicio de material en el proceso productivo Existen tres tipos de basureros en las liacuteneas de produccioacuten, los cuales estaacuten clasificados de la siguiente forma: Warna Verde. En este basurero se colocan desperdicios generales como papel, plaacutestico ect. Warna Naranja. En este basurero se recoge todo aquel desperdicio o basura que esta kontaminan con sustancias quiacutemicas. Warna Negro En este recipiente se colocan soluciones quiacutemicas, como Epoxy, Fluks ect. En su empa cada persona revisa la funcioacuten o tarea que realiza, antes de que estaacute continueacute en el proceso productivo Cada persona como parte de su tarea debe velar por el buen funcionamiento de las maacutequinas que conforman su moacutedulo de produccioacuten, lo que implica que el Producto sea producido dentro de los estaacutendares de calidad especificado, posteriormente el producto pasa a dos moacutedulos para ser inspeccionados, estos son el moacutedulo de ensamble y el de testeo. El piso de produccioacuten de Intel, se divide en dos partes ensamble y testeo. Al finalizar la parte de ensamble, eksis un moacutedulo de inspeccioacuten (donde se realiza una inspeccioacuten fiacutesica del producto), antes de que ingrese a la segunda parte del proceso productivo que es el testeo. En el testeo del producto semi terminado se prueba la estructura del producto, osea se realiza una prueba de fondo, para luego ser empacado y enviado al cliente. Cuenta con un supervisor para que merevisi el producto terminado NO, Solo para ciertos productos a los cuales se les llama NPI (pengenalan produk baru), se les realiza una inspeccioacuten visual al finalizar ciertos moacutedulos estrateacutegicos a los cuales se les considera de alto riesgo. Esta inspeccioacuten visual es realizada por los MS (Spesialis Manufaktur), o laut las personas que trabajan en el piso de produccioacuten. Di sela-sela acara perjalananku, mejorar la distribucioacuten de planta. Con el fin de ahorrar tiempo y esfuerzo Tidak, ya que la distribucioacuten del proceso productivo ha sido definida y cuando se detecta la necesidad de introducir nuevos moacutedulos de produccioacuten para un determinado producto ya se tiene el espacio disponible, dentro de la distribucioacuten de planta existente . La empresa utiliza maacutequinas en las que se pueden realizar variacuteas funciones La empresa si utiliza maacutequinas en las que se pueden realizar varias funciones, ya que eacutestas estaacuten en capacidad de procesar todos los productos que fabrica o ensambla Inte y los nuevos productos se adoptan a las Maquinas adaentes El proceso productivo tiene forma de U El proceso productivo tanpa posee forma de U, posee una forma horizontal. Cuenta la empresa con Sistema de Control de Calidad Total, que empiece con los artiacuteculos suministrados por el proveedor, enfatizando en la calidad en la liacutenea de produccioacuten y en la calidad del servicio que presta el empleado La calidad es uno de los valores de Intel, E inculca a cada empleado la Orientacioacuten a resultados, Calidad de los productos, Orientacioacuten al cliente, entre otros. Debido estos valores. Intel cuenta con la absoluta colaboracioacuten de cada empleado para que los productos ensamblados en Costa Rica y al rededor del mundo sean de la mejor calidad. La empresa fabrica sus productos contra pedido, es decir lo que los clientes le solicitan formalmente La mayoriacutea de los productos que fabrica es contra pedido. Coacutemo definiriacutea en dos palabras la calidad de los productos terminados Buenos y garantizados, porque garantiza el buen funcionamiento de estos durante un tiempo de vida a altas condiciones para un periacuteodo miacutenimo de tres antildeos. Los colaboradores reciben capacitaciones constantemente (X) si () tidak ada El personal es capacitado para realizar diferentes funciones que contempla los diferentes productos, es decir capacitacioacuten cruzada El personal es capacitado constantemente en las diferentes tareas a realizar para lograr producir en forma exitosa todos y cada Uno de los diferentes productos introducidos por Intel. Mencit temas de las capacitaciones ESD (Descarga de energiacutea electrostaacutetica). Pengendalian energiacuteas peligrosas. Capacitacioacuten a la hora de procesar nuevos productos los cuales implican nuevos paraacutemetros para maquinas especiacuteficas ect. Cursos de ergonomiacutea. Opsi Saham (Esta capacitacioacuten se reciere a la forma de hacer uso de las acciones que la empresa proves sus empleados). Cursos para ingresar a los diferentes cuartos limpios. En otras capacitaciones que son especificas para cada departamento o modulo de produccioacuten. Ect. Cuaacutel considera usted que es el objetivo comuacuten de las capacitaciones Creo que el objetivo comuacuten de todas las capacitaciones consiste en que los empleados esteacuten en capacidad de asimilar de forma faacutecil los cambios debidos a nuevos productos que la empresa memperkenalkan al mercado mundial. Si entendemos por motivacioacuten es el motivo para actuar. Coacutemo memotivasi saham Opsi Saham. Ej. Despueacutes de cada aumento anual, dan semua hal yang berkaitan, ada beberapa hal yang perlu diperhatikan. Aumentos anuales por encima de los aumentos nacionales, con basis en el desempentildeo individu de cada empleado. Team Building. Anak actividades que la empresa costea para sus empleados, cada cuatro meses. (Fiestas, comidas en diferentes hoteles o complejos turiacutesticos dll) Bonos anuales. Estos bonos berkorespondensi dengan de porbor de las ganancias mundiales de Intel. Coacutemo considera, la iluminacioacuten. Ventilacioacuten, limpieza, ruido y espacio para realizar sus tareas (X) Muy Bueno () Bueno () Reguler () Malo Estaacute satisfecho con las funciones que realiza en su puesto (X) Siacute () No La empresa paga muchas horas ekstra Dependiendo del Departamento que lo solicita y de la necesidad que en ese momento presente la empresa. Aktualmente Intel esta en un proceso, que se le conoce como vida efectiva, en donde el fin primordial es que sus empleados gocen de una vida keseimbangan entra trabajo y su vida pribadi. En Intel se trabaja con turnos comprimidos de 12 horas por diacutea para el personal de produccioacuten. Este horario implan trabajar tres o cuatro diacuteas a la semana, por ejemplo en la semana No. 1, trabaja el diacutea mieacutercoles, jueves, viernes y saacutebado. En la semana No. 2, tidak ada trabajariacutea el mieacutercoles, porque este diacutea se trabaja de semana de por medio. Cabe sentildealar, que el departamento administrativo cuenta con un horario de 8 horas, at 8 am. Jam 5 sore De lunes a viernes. Queacute aspectos fomentan las poliacuteticas de la empresa () Trabajo en equipo () Walikota calidad () Mejor desempentildeo () Mejoramiento continuo () Calidad en cada funcioacuten realizada (X) Todas las anteriores y otras. Seguridad, libertad de diversidad. Queacute tipo de mantenimiento provee la empresa a su maquinaria () preventionivo () correctivo (X) Ambos Queacute medios de comunicacioacuten utiliza la empresa para comunicarse con su personal y con las demaacutes fabricas alrededor del mundo Para comunicarse con su personal, generalmente se utilizan pizarras De anuncios, anuncios por televisioacuten (este es un sistema que se instalo en la cafeteriacutea, en donde el puede estar pribadi disfrutando de su almuerzo, mientras se informa de las ultimas noticias de la empresa), si son comunicados con para nuevos cambios lo hace Atraves de los supervisores inmediatos del personal de produccioacuten. Para comunicarse con el resto de las fabricas sebuah konferensi tahunan, konferensi video, RTC (kolaborasi Real Time), esta herramienta es muy parecida a una video conferencia. La diferencia radica en que el RTC es un sistema moacutevil y mas eficiente. Queacute significa para usted eliminar el desperdicio en el proceso productivo Eliminar el desperdicio en el proceso productivo significa ahorro de costos, ser competentes a nivel mundial (Fabrica Virtual), ya que Intel Costa Rica se mide o compara constantemente, en el costo por unidad terminada Con el resto de fabricas de ensamble sebuah turbin nivel, ya que la mano de obra en Intel Costa Rica es mas cara que en otras fabricas como es el caso de Filipinas, Penang. Real estat di Kosta Rika, una unidad terminada tiene un costo de alrededor de 2.99 y en otras fabricas esta misma unidad puede tener un costo de 1.44, lo cual significa que Intel tiene que reducir sus costos a la hora de producir esa misma unidad para seguir siendo Competente sebuah nivel de la fabrica virtual (Penang, Filipina dll). Ha escuchado la frase Justo a tiempo en su empa No. Queacute significa para usted la frase justo a tiempo La frase justo a tiempo creo que significa: Realizar una tarea en el tiempo previsto, para la satisfaccioacuten de nuestros clientes, al mejorar nuestro tiempo de Produccioacuten sin disminuir la calidad de nuestros productos Queacute significa la puntualidad (con el cliente, proveedor, etc.) para Intel La puntualidad del proveedor para con Intel mewakili disiplin, tiempo y mucho dinero de por medio (porque si el proveedor no es puntual con Intel, Intel tidak memiliki klien, klien tidak bertanggung jawab atas keseluruhan kesempatan kerja. La responsabilidad de Intel para suster klien, mewakili seriedad, liderazgo en el mercado de nuevas tecnologiacuteas, disciplina. Intel es una empresa con una fuerte orientacioacuten a la filosofiacutea de Justo a Tiempo. Cuenta con una bodega para almacenar la materia prima, sin embargo este producto solamente dura una semana inventariado, para posteriormente pasar al proceso productivo. Tidak ada cuenta con bodegas para el producto en proceso o producto terminado, ya que realiza la fabricacioacuten de los mismos contra pedido, deacuerdo a lo que el cliente le solicita. Por lo tanto ada walikota tendencia a la filosofiacutea de cero inventaris. Posee estrictas poliacuteticas para la contratacioacuten de los proveedores, pues considera que la calidad empieza en la fuente, por lo que la materia prima no se revisa cuando llega, sino que pasa directamente a su transformacioacuten o ensamble en el piso de produccioacuten. Si la materia prima de alguacuten proveedor presenta defectos, eacutesta se almacena para realizarle la investigacioacuten correspondiente en eacutesta investigacioacuten se seé sehe de seé de la récé de la récé de la réréçíña de la réríña de la réríño. De tidak ada yang bisa melakukan hubungan baik dengan orang-orang yang tidak bertanggung jawab atas masalah-masalah yang mungkin timbul dalam menyelesaikan masalah-masalah yang mungkin timbul, mientras se ajusta a los requerimientos de calidad de la materia prima. Las maacutequinas que posee pueden realizar todas las funciones de un producto, por lo que utilizan maacutequinas para muacuteltiples propoacutesitos. De ahiacute que se hace un mejor uso o un walikota aprovechamiento de la tecnologiacutea que posee. Instrumen pendukung Intel para motivas bersifat pribadi. Uno de ellos terdiri dari enkapresi enkapsulasi en cuanto al contexto (ruido, ventilacioacuten, espacio fiacutesico, limpieza) y el contenido laboral (funciones o tareas del puesto). Estos dos aspectos fueron planteados por Herzberg, en su teoriacutea sobre los dos factores de la motivacioacuten. La organizacioacuten brinda una serie de capacitaciones a su pribadi, algunas de caraacutecter general en las que puede participant todo el personal, pero la mayoriacutea son de caraacutecter especiacutefico, de acuerdo a las necesidades de cada departamento. De ahiacute que Intel se preocupa por que sus subordinados cuenten con la informacioacuten necesaria para realizar las labores de una manera eficiente y eficaz, al brindarles la informacioacuten necesaria al comunicarla atraveacutes de capacitaciones y asiacute garantizarse que exista una buena comunicacioacuten, que se deriva de la Comprensioacuten del mensaje. Los colaboradores consideran que obtienen muchos beneficios, en comparacioacuten con otras empresas, ya que ademaacutes de brindar prestigio, por ser una empresa que va a la cabeza de la tecnologiacutea de punta, facilita incrementos salariales anuales, dependiendo del desempentildeo individu, posee horarios comprimidos, Los cuales permiten los empleados contar con walikota tiempo para obtener su propia motivacioacuten y asiacute desarrollar su vida domeacutestica, otorga acciones y bonos cada antildeo, dll. La empresa fomenta una cultura que transmite un mensaje de libertad en cuanto a vestimenta, pensamiento. Creencias Parece que estaacute cultura fomenta un contexto en el cual se extienda su vida domeacutestica. Lcgrp spanish spserv 07 htm. Amigospais-guaracabuya.orgoagmc036.html apicsmx.mxtemarios.htm wwwprintechresourcesearticle.shtml iienet.org yahoojusto a tiempo, industria .htm Hay, Edward J. Justo a Tiempo Editorial Norma, 1989, paacutegs. 17-18. Brocka Bruce Brocka Suzanne M. Manajemen Mutu, Agosto 1994, paacutegs. 329- 331. Marta Martiacutenez C. (Industri Estudiante de Ingenieriacutea). Peringatan sesioacutenstrictic iniciar: Tampilan metode non-statis :: load () tidak boleh disebut statis di homeboothostimagenessitesallmodulesviewsviews.module on line 879. peringatan ketat: Deklarasi viewshandlerfilter :: optionsvalidate () harus kompatibel dengan viewshandler :: optionsvalidate (form, ampformstate ) Di homeboothostimagenessitesallmodulesviewshandlersviewshandlerfilter.inc on line 589. peringatan ketat: Deklarasi viewshandlerfilter :: optionssubmit () harus kompatibel dengan viewshandler :: optionssubmit (form, ampformstate) di homeboothostimagenessitesallmodulesviewshandlersviewshandlerfilter.inc on line 589. peringatan ketat: Deklarasi viewshandlerfilterbooleanoperator :: valuevalidate () Harus kompatibel dengan viewshandlerfilter :: valuevalidate (form, ampformstate) di homeboothostimagenessitesallmodulesviewshandlersviewshandlerfilterbooleanoperator.inc on line 149. peringatan ketat: Deklarasi pandanganpluginstyledefault :: options () harus kompatibel dengan viewsobject :: opti Ons () di homeboothostimagenessitesallmodulesviewspluginsviewspluginstyledefault.inc on line 25. peringatan ketat: Deklarasi pandanganpluginrow :: optionsvalidate () harus kompatibel dengan viewsplugin :: optionsvalidate (ampform, ampformstate) di homeboothostimagenessitesallmodulesviewspluginsviewspluginrow.inc on line 135. peringatan ketat: Deklarasi pandanganpluginrow: :optionssubmit() should be compatible with viewsplugin::optionssubmit(ampform, ampformstate) in homeboothostimagenessitesallmodulesviewspluginsviewspluginrow.inc on line 135. Lo ms reciente Viernes, Junio 10, 2011 Esta semana Sony presentoacute la caacutemara NEX-C3, que reemplaza a la NEX- 3 en su liacutenea de caacutemaras compactas con lentes intercambiables (CILC, seguacuten sus siglas en ingleacutes). Jueves, Mayo 26, 2011 Stolen Camera Finder es un nuevo servicio web que puede ayudarte a recuperar tu caacutemara robada.Binary Option BREAKING DOWN Binary Option Investors may find binary options attractive because of their apparent simplicity, especially since the investor must essentially only guess whether something specific will or will not happen. Misalnya, opsi biner mungkin sesederhana apakah harga saham Perusahaan ABC akan berada di atas 25 pada 22 November pada pukul 10.45. Jika harga saham ABC adalah 27 pada waktu yang ditentukan, opsi tersebut akan otomatis dilakukan dan pemegang opsi mendapat jumlah uang yang telah ditentukan sebelumnya. Perbedaan Antara Biner dan Pilihan Vanilla polos Pilihan biner sangat berbeda dengan pilihan vanilla. Pilihan vanili polos adalah jenis pilihan normal yang tidak termasuk fitur khusus. Opsi vanilla polos memberi pemegang hak untuk membeli atau menjual aset dasar pada harga yang ditentukan pada tanggal kedaluwarsa, yang juga dikenal sebagai pilihan vanili Eropa polos. Sedangkan pilihan biner memiliki fitur dan kondisi khusus, seperti yang dinyatakan sebelumnya. Pilihan biner terkadang diperdagangkan pada platform yang diatur oleh Securities and Exchange Commission (SEC) dan badan pengatur lainnya, namun kemungkinan besar diperdagangkan melalui Internet pada platform yang ada di luar peraturan. Karena platform ini beroperasi di luar peraturan, investor berisiko lebih besar terhadap penipuan. Sebaliknya, pilihan vanila biasanya diatur dan diperdagangkan di bursa utama. Misalnya, platform perdagangan opsi biner mungkin mengharuskan investor menyetor sejumlah uang untuk membeli opsi tersebut. Jika opsi tersebut kadaluarsa keluar dari uang, berarti investor memilih proposisi yang salah, platform perdagangan dapat mengambil seluruh jumlah uang yang disetorkan tanpa pengembalian uang yang diberikan. Contoh Binary Contoh Real World Asumsikan kontrak berjangka pada Standard Poors 500 Index (SP 500) diperdagangkan pada 2.050,50. Investor sedang bullish dan merasa bahwa data ekonomi yang dirilis pada pukul 8:30 am akan mendorong kontrak berjangka di atas 2,060 pada penutupan hari perdagangan saat ini. Opsi panggilan biner pada kontrak berjangka SP 500 Index menetapkan bahwa investor akan menerima 100 jika futures tutup di atas 2.060, namun tidak ada yang menutup di bawah ini. Investor membeli satu opsi biner call untuk 50. Oleh karena itu, jika futures mendekati di atas 2.060, investor akan mendapatkan keuntungan 50, atau 100 - 50.
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