Tantangan sistem perdagangan internasional

Tantangan sistem perdagangan internasional

Pilihan perdagangan-60-detik-biner
Trading-dax-strategies
Pairs-trading-strategies-using-equities


Trading-strategy-for-crude-oil Pilihan How-much-do-you-need-to-trade Pilihan-penerbitan-strategi-untuk-isi-area-reading Non-kualifikasi-stock-options-basis Pilihan Vepr-12-stock Low-brokerage-online-trading-india

BOSTON 8212 Daftar Hari Pembukaan Red Sox8217s akan terlihat jauh berbeda saat musim 2017 dimulai. Karena itu, begitulah sistem usahataninya. Red Sox sama sibuknya dengan tim mana pun selama masa offseason, membuat beberapa gerakan yang tampaknya satu gol tunggal: Membuat klub liga utama menjadi pesaing Seri Dunia yang lebih besar lagi dalam waktu dekat. Dalam prosesnya, Boston melakukan percikan offseason, mengakuisisi ace pitcher Chris Sale dari Chicago White Sox. Untuk mendapatkan sesuatu, Anda harus memberi sesuatu, dan harga untuk seseorang seperti Sale 8212 salah satu pitcher terbaik di bisbol dengan nomor kontrak yang sangat diinginkan 8212 tidak begitu murah. Red Sox harus berpisah dengan Yoan Moncada, yang dianggap oleh banyak orang sebagai prospek terbaik di semua bola bisbol, dan mereka juga mengirim lemparan lemparan lempar api ke Michael Kopech ke White Sox. Oh, dan Red Sox termasuk pemain luar Luis Alexander Basabe, calon top 10 prospek lainnya di dalam organisasi. Red Sox juga menangani prospek 15 besar internal potensial ke Milwaukee dalam perdagangan yang membawa pria set up Tyler Columbus ke Boston, dan jika Anda kembali ke bulan Juni, tim tersebut menukar prospek terbaik Anderson Espinoza ke San Diego dalam sebuah kesepakatan. Untuk mendapatkan Drew Pomeranz dari Padres. Itu adalah cara yang bagus untuk mengatakan bahwa sistem pengembangan pemain Red Sox memiliki pekerjaan yang sesuai untuk itu. Bisnis Internasional: Peluang dan Tantangan di Dunia yang Merata, ay. 1.0 1.4 Tujuan Belajar Debat Globalisasi Memahami perspektif dunia yang merata dalam debat globalisasi. Pahami perspektif multidomestic dalam debat globalisasi. Kenali dimensi kerangka analisis CAGE. Dalam ekonomi global saat ini, semua orang terbiasa membeli barang dari negara lain dari Taiwan, sayuran dari Meksiko, pakaian dari China, mobil dari Korea, dan rok dari India. Kebanyakan pembelanja modern membawa Made ke stiker luar negeri untuk produk mereka begitu saja. Perekayasaan jarak jauh bukanlah hal yang biasa, walaupun perdagangan barang asing dari satu wilayah geografis ke negara lain telah menjadi faktor kunci dalam urusan manusia sejak zaman prasejarah. Ribuan tahun yang lalu, pedagang hanya mengangkut barang-barang berharga, emas dan logam mulia lainnya serta permata, rempah-rempah, porcelain, dan obat-obatan kuno, jalur darat dan laut yang luas, termasuk Jalan Sutra yang terkenal melalui Asia Tengah. Barang bergerak jarak jauh terlalu sulit dan mahal untuk menyia-nyiakan usaha pada produk biasa, walaupun orang sering mengangkut biji-bijian dan makanan lainnya pada jarak yang lebih pendek dari peternakan ke kota-kota pasar. William J. Bernstein, A Splendid Exchange: Bagaimana Perdagangan Berbentuk Dunia (New York: Atlantic Monthly Press, 2008). Apa debat globalisasi Nah, debatnya tidak begitu banyak karena ini adalah perbedaan pendapat tentang bagaimana internasionalisasi bisnis mempengaruhi identitas budaya, konsumen, dan nasional negara-negara, dan apakah perubahan ini diinginkan. Misalnya, di mana-mana pemasok makanan seperti Coca-Cola dan McDonalds di hampir setiap negara mencerminkan fakta bahwa beberapa selera konsumen terkonvergensi, meskipun dengan biaya makanan dan minuman lokal. Ingat, globalisasi mengacu pada pergeseran menuju ekonomi global yang lebih saling bergantung dan terpadu. Pergeseran ini sebagian besar didorong oleh (1) hambatan perdagangan dan investasi yang menurun dan (2) teknologi baru, seperti Internet. Perdebatan globalisasi mengelilingi apakah dan seberapa cepat pasar benar-benar bergabung bersama. Kita Hidup di Dunia Flat Pandangan dunia datar Metafora untuk memandang dunia sebagai lapangan bermain dalam hal perdagangan, di mana semua pesaing memiliki kesempatan yang sama. Sebagian besar dikreditkan kepada Thomas Friedman dan penjual terbaiknya tahun 2005, The World Is Flat. Meskipun bagian berikutnya memberi Anda cara berpikir alternatif tentang dunia (pandangan multidomestic Sebuah metafora untuk melihat pasar dunia lebih berbeda dari yang serupa, seperti lapangan bermain berbeda di pasar masing-masing.), Tetap penting untuk Pahami perspektif dunia datar. Friedman meliput dunia untuk New York Times. Dan aksesnya ke otoritas lokal yang penting, eksekutif perusahaan, biro koran lokal dan periset, Internet, dan perekam suara memungkinkannya mengumpulkan sejumlah besar informasi. Banyak orang menganggap globalisasi sebagai fenomena modern, namun menurut Friedman, ini adalah tahap ketiganya. Tahap pertama perkembangan global, yang oleh Friedman disebut Globalisasi 1.0, dimulai dengan penemuan Columbuss of the New World dan berlangsung dari tahun 1492 sampai sekitar 1800. Didorong oleh nasionalisme dan agama, tahap yang panjang ini ditandai dengan berapa banyak negara industri yang dapat diproduksi dan diterapkan oleh industri . Globalisasi 2.0, dari sekitar tahun 1800 sampai 2000, terganggu oleh Depresi Besar dan Perang Dunia Kedua dan sebagian besar dibentuk oleh kekuatan perusahaan multinasional yang besar. Globalisasi 2.0 tumbuh dengan perusahaan-perusahaan saham raksasa Eropa saat mereka memperluas pencarian pasar baru, tenaga kerja murah, dan bahan baku. Ini dilanjutkan dengan kemajuan transportasi laut dan kereta api. Periode ini melihat diperkenalkannya komunikasi modern dan biaya pengiriman lebih murah. Globalisasi 3.0 dimulai sekitar tahun 2000, dengan kemajuan dalam interkonektivitas elektronik global yang memungkinkan individu untuk berkomunikasi yang belum pernah ada sebelumnya. Di Globalisasi 1.0, negara-negara mendominasi ekspansi global. Globalisasi 2.0 didorong oleh kenaikan perusahaan multinasional, yang mendorong perkembangan global. Di Globalisasi 3.0, kemajuan perangkat lunak utama telah memungkinkan sejumlah besar orang di seluruh dunia untuk bekerja sama dengan potensi tak terbatas. Penanggung Jawab Mumbai Bentuk apa yang akan diambil globalisasi pada fase ketiga Friedman meminta kita untuk mempertimbangkan akuntan lokal yang ramah yang melakukan pajak Anda. Mereka dapat dengan mudah melakukan outsourcing pekerjaan Anda melalui server ke tim pajak di Mumbai, India. Tren outsourcing yang semakin populer ini memiliki manfaatnya. Seperti yang Friedman catat, pada tahun 2003, sekitar 25.000 SPT dilakukan di India. Thomas L. Friedman, Dunia yang Terisi (New York: Farrar, Straus dan Giroux, 2005). Pada tahun 2004, jumlah ini mencapai 100.000 lagi, dengan 400.000 diantisipasi pada tahun 2005. Sebuah program perangkat lunak yang dirancang khusus untuk membiarkan perusahaan pajak menengah AS melakukan outsourcing file mereka memungkinkan pengembangan ini, memberikan prospek pekerjaan yang lebih baik kepada 70.000 siswa akuntansi yang lulus setiap tahun di India. Dengan gaji awal 100 per bulan, para akuntan ini menyelesaikan pengembalian AS dan bersaing dengan pembuat pajak AS. Chris C. Mendapat Itu Salah Pada tahun 1492, Christopher Columbus berlayar ke India, pergi ke barat. Dia memiliki Nia, Pinta, dan Santa Mara. Dia tidak pernah menemukan India, tapi dia memanggil orang-orang yang dia kenal orang Indian dan pulang ke rumah dan melapor kepada raja dan ratunya: Dunia ini bulat. Saya berangkat ke India 512 tahun kemudian. Aku tahu ke arah mana aku pergi. Aku pergi ke timur. Saya berada di kelas bisnis Lufthansa, dan saya pulang ke rumah dan hanya melaporkan kepada istri saya dan hanya dengan berbisik: Dunia datar. Dan di situlah letak sebuah dongeng teknologi dan geoekonomi yang secara fundamental membentuk kembali kehidupan kita, jauh lebih cepat daripada yang disadari banyak orang. Semuanya terjadi saat kami sedang tidur, atau lebih tepatnya saat kami fokus pada 911, payudara dot-com, dan Enron yang bahkan meminta beberapa orang untuk bertanya-tanya apakah globalisasi telah selesai. Sebenarnya, justru sebaliknya memang benar, karena itulah saatnya bangun dan mempersiapkan diri untuk dunia datar ini, karena yang lain sudah ada, dan tidak ada waktu untuk disia-siakan. Thomas L. Friedman, Its a Flat World, After All, Majalah New York Times. 3 April 2005, diakses 2 Juni 2010, nytimes20050403magazine03DOMINANCE.html. Kompetisi kerja ini tidak terbatas pada akuntan. Perusahaan dapat mengalihkan layanan atau bisnis apa pun yang dapat dipecah menjadi komponen utamanya dan dikonversi ke operasi terkomputerisasi. Ini mencakup segala hal mulai dari membuat reservasi restoran hingga melaporkan pendapatan perusahaan untuk membaca foto rontgen. Dan itu tidak berhenti pada layanan dasar. Dengan globalisasi inovasi, perusahaan multinasional di India mengajukan lebih banyak aplikasi paten AS, mulai dari desain mesin pesawat terbang hingga sistem transportasi dan chip mikroprosesor. Warga negara Cina berbahasa Jepang di Dailian, China, sekarang menjawab pertanyaan call center dari konsumen Jepang. Karena lokasi Dailians dekat Jepang dan Korea, serta berbagai universitas, rumah sakit, dan lapangan golfnya, sekitar 2.800 perusahaan Jepang melakukan outsourcing operasi di sana. Sementara banyak perusahaan yang melakukan outsourcing ke negara lain, beberapa menggunakan sumber asal yang mengizinkan orang bekerja di rumah. JetBlue menggunakan sumber rumah untuk pegawai reservasi. Saat ini, sekitar 16 persen angkatan kerja AS bekerja dari rumah. Dalam banyak hal, outsourcing dan sumber rumah terkait memungkinkan orang bekerja dari mana saja. Bagaimana Dunia Mendapat Flat Friedman mengidentifikasi sepuluh peristiwa besar yang membantu membentuk kembali dunia modern dan membuatnya datar: Thomas L. Friedman, Dunia Terapung (New York: Farrar, Straus dan Giroux, 2005), 48159. Gambar 1.1 Ruang Bangalore Infosys Infosys adalah perusahaan TI dan konsultasi global bernilai miliaran dolar yang berkantor pusat di India. 11989: Ketika tembok runtuh dan jendelanya naik. Jatuhnya Tembok Berlin mengakhiri komunisme gaya lama dan ekonomi yang direncanakan. Kapitalisme naik. 8995: Saat Netscape go public. Internet browsing dan e-mail membantu menggerakkan Internet dengan membuatnya layak secara komersial dan user friendly. Perangkat lunak aliran kerja: Mari kita makan siang. Mintalah aplikasi Anda berbicara dengan aplikasi saya. Dengan perangkat lunak yang lebih canggih dan mudah digunakan serta konektivitas yang lebih baik, lebih banyak orang dapat berbagi pekerjaan. Dengan demikian, proyek kompleks dengan bagian yang saling bergantung dapat dikerjakan secara kolaboratif dari manapun. Open-sourcing: Mengorganisir diri, komunitas kolaboratif. Menyediakan perangkat lunak dasar online gratis memberi semua kode sumber, sehingga mempercepat kolaborasi dan pengembangan perangkat lunak. Outsourcing: Y2K. Internet memungkinkan perusahaan menggunakan karyawan di seluruh dunia dan mengirim pekerjaan tertentu kepada pekerja yang paling berkualitas dan termurah, dimanapun berada. Masukkan India, dengan orang-orang berpendidikan dan berbakat yang bekerja di sebagian kecil dari upah AS atau Eropa. Teknisi dan ahli perangkat lunak India membangun reputasi internasional selama acara milenium Y2K. Kemacetan sistem komputer yang ditakuti tidak pernah terjadi, namun industri TI India mulai menangani e-commerce dan bisnis terkait di seluruh dunia. Offshoring: Berjalan dengan rusa, makan dengan singa. Ketika sampai pada pekerjaan yang ditinggalkan dan pabrik-pabrik yang dibangun di tempat yang lebih murah, orang-orang memikirkan China, Malaysia, Thailand, Meksiko, Irlandia, Brazil, dan Vietnam. Tapi pergi ke luar negeri isnt hanya bergerak bagian dari manufaktur atau proses pelayanan. Ini berarti menciptakan model bisnis baru untuk menghasilkan lebih banyak barang untuk penjualan non-AS, sehingga meningkatkan ekspor AS. Supply-chaining: Makan sushi di Arkansas. Walmart menunjukkan bahwa akuisisi dan distribusi yang lebih baik dapat menurunkan biaya dan membuat pemasok meningkatkan kualitas. Insourcing: Apa yang cowok-cowok di celana pendek coklat lucu benar-benar melakukannya. Kolaborasi layanan semacam ini terjadi ketika perusahaan merancang kombinasi layanan baru untuk meningkatkan layanan. Ambil United Parcel Service (UPS). Perusahaan cokelat tersebut mengirimkan paket secara global, namun juga memperbaiki komputer Toshiba dan mengatur rute pengiriman pizza Papa Johns. Dengan sumber daya, UPS menggunakan keahlian logistiknya untuk membantu klien menciptakan bisnis baru. Menginformasikan: Google, Yahoo. MSN Web Search Google merevolusi pencarian informasi. Penggunanya melakukan sekitar satu miliar pencarian setiap tahunnya. Metodologi pencarian dan akses luas terhadap pengetahuan di Internet mengubah informasi menjadi komoditas yang dapat digunakan untuk menelurkan bisnis baru sepenuhnya. Steroid: Digital, mobile, personal, dan virtual. Kemajuan teknologi berkisar dari komunikasi nirkabel hingga pemrosesan, menghasilkan kemampuan dan transmisi komputasi yang sangat kuat. Satu chip Intel baru memproses sekitar 11 juta instruksi per detik (MIPS), dibandingkan dengan 60.000 MIPS pada tahun 1971. Sepuluh faktor ini memiliki peran kuat dalam membuat dunia lebih kecil, namun masing-masing bekerja dalam isolasi sampai, Freidman menulis, konvergensi tiga lebih kuat Kekuatan: (1) perangkat lunak baru dan peningkatan keakraban publik dengan Internet, (2) penggabungan pengetahuan tersebut ke dalam komunikasi bisnis dan pribadi, dan (3) masuknya pasar miliaran orang dari Asia dan bekas Uni Soviet yang ingin Menjadi lebih makmur. Konvergen, faktor-faktor ini menghasilkan massa kritis mereka sendiri. Manfaat setiap acara menjadi lebih besar karena digabungkan dengan acara lain. Peningkatan kolaborasi global oleh orang-orang berbakat tanpa memperhatikan batas-batas geografis, bahasa, atau zona waktu menciptakan peluang bagi miliaran orang. Ikatan politik juga bergeser. Sementara kritikus mengatakan biaya outsourcing untuk pekerjaan AS, itu juga bisa bekerja dengan cara lain. Ketika negara bagian Indiana mengajukan kontrak baru untuk merombak sistem pemrosesan klaim ketenagakerjaannya, sebuah perusahaan komputer di India menang. Tawaran perusahaan akan menyelamatkan Indiana 8 juta, namun kekuatan politik lokal membuat negara membatalkan kontrak. Dalam situasi seperti itu, garis antara eksploitasi dan eksploitasi menjadi kabur. Kebangsaan korporat juga kabur. Hewlett-Packard (HP) berbasis di California, namun memiliki karyawan di 178 negara. HP memproduksi bagian dimanapun yang paling murah untuk melakukannya. Perusahaan multinasional seperti HP melakukan yang terbaik untuk mereka, bukan yang terbaik untuk negara asal mereka. Hal ini menyebabkan isu kritis tentang kehilangan pekerjaan versus manfaat globalisasi. Karena perataan dunia tidak dapat dihentikan, pekerja baru dan orang-orang yang menghadapi dislokasi harus memperbaiki keterampilan mereka dan memanfaatkan peluang baru. Salah satu kunci adalah menjadi ahli dalam pekerjaan yang tidak dapat didelegasikan ke luar negeri. Ini berkisar dari tukang cukur lokal dan tukang pipa hingga profesional seperti ahli bedah dan pengacara khusus. Kami Tinggal di Dunia Multidomestik, Bukan Datar Satu profesor bisnis internasional Pankaj Ghemawat mengambil masalah kuat dengan pandangan bahwa dunia datar dan malah mendukung dunia yang dia ciri sebagai semiglobalized dan multidomestic. Jika dunia datar, bisnis internasional dan strategi global akan mudah. Menurut Ghemawat, strategi domestik akan diterapkan ke pasar yang lebih besar. Di dunia semiglobalized, strategi global dimulai dengan memperhatikan perbedaan nasional. Pankaj Ghemawat, Jarak Masih Penting, Harvard Business Review 79, no. 8 (2001): 13747. Penelitian Ghemawats menunjukkan bahwa untuk mempelajari hambatan terhadap aktivitas ekonomi lintas batas Anda akan menggunakan analisis CAGE. Kerangka kerja CAGE Kerangka analisis digunakan untuk memahami perbedaan negara dan regional di sepanjang dimensi jarak budaya, administrasi, geografi, dan ekonomi. Mencakup keempat faktor ini: Pankaj Ghemawat, Jarak Masih Penting, Harvard Business Review 79, no. 8 (2001): 13747. 1. Budaya. Umumnya, perbedaan budaya antara dua negara mengurangi pertukaran ekonomi mereka. Budaya mengacu pada norma, kepercayaan, dan praktik masyarakat. Jarak budaya mengacu pada perbedaan yang didasarkan pada bahasa, norma, identitas nasional atau etnis, tingkat kepercayaan, toleransi, penghormatan terhadap kewiraswastaan ​​dan jejaring sosial, atau kualitas spesifik negara lainnya. Beberapa produk memiliki identifikasi nasional yang kuat, seperti perusahaan bir Molson di Kanada (lihat Molsons I am Canadian ad campaign). I Am Canadian, video YouTube, yang diposkan oleh vinko, 22 Mei 2006, diakses 4 Mei 2011, youtubewatchvBRI-A3vakVg. Sebaliknya, makanan hasil rekayasa genetika (GMO) umumnya diterima di Amerika Utara namun sangat diremehkan di Eropa Barat. Jarak budaya semacam itu untuk GMO akan mempermudah menjual jagung transgenik di Amerika Serikat namun tidak mungkin dijual di Jerman. Beberapa perbedaan secara mengejutkan spesifik (seperti ketidaksukaan orang Cina tentang minuman gelap, yang oleh pemasar Coca-Cola terlambat ditemukan). 2. Administrasi. Aliran perdagangan bilateral menunjukkan bahwa secara administratif negara-negara serupa saling perdagangan satu sama lain. Jarak administratif mengacu pada ikatan pemerintahan historis, seperti yang ada di antara India dan Inggris. Ini masuk akal mereka memiliki jenis undang-undang, peraturan, institusi, dan kebijakan yang sama. Keanggotaan di blok perdagangan yang sama juga merupakan kesamaan kunci. Sebaliknya, semakin besar perbedaan administratif antar negara, semakin sulit hubungan perdagangan baik di tingkat nasional maupun korporasi. Ini juga bisa merujuk hanya pada tingkat dan sifat keterlibatan pemerintah dalam satu industri dibandingkan industri lainnya. Pertanian, misalnya, disubsidi di banyak negara, dan ini menciptakan kondisi yang serupa. 3. Geografi. Ini mungkin perbedaan paling jelas antar negara. Anda dapat melihat bahwa pasar untuk produk di Los Angeles dipisahkan dari pasar untuk produk yang sama di Singapura dengan ribuan mil. Umumnya, seiring berjalannya jarak, perdagangan turun, karena jarak biasanya menaikkan biaya transportasi. Perbedaan geografis juga mencakup zona waktu, akses ke pelabuhan laut, perbatasan bersama, topografi, dan iklim. Anda mungkin ingat dari kasus pembukaan bahwa bahkan Google terpengaruh oleh jarak geografis saat merasakan kecepatan koneksi internet ke Google diperlambat karena orang-orang China mengakses peternakan server di negara lain, karena tidak ada yang didirikan di China (sebelum Penyiapan Google.cn). 4. Ekonomi. Jarak ekonomi mengacu pada perbedaan kondisi demografis dan sosioekonomi. Perbedaan ekonomi yang paling jelas antar negara adalah ukuran (dibandingkan dengan produk domestik bruto, atau PDB). Lain adalah pendapatan per kapita. Jarak ini cenderung memiliki pengaruh terbesar bila (1) sifat permintaan bervariasi dengan tingkat pendapatan, (2) skala ekonomi terbatas, (3) perbedaan biaya signifikan, (4) sistem distribusi atau bisnis berbeda, Atau (5) organisasi harus sangat responsif terhadap masalah pelanggan mereka. Membongkar ekonomi perusahaan menunjukkan perbedaan lain, seperti biaya tenaga kerja, biaya modal, modal manusia, misalnya pendidikan atau keterampilan), nilai tanah, sumber daya alam yang murah, jaringan transportasi, infrastruktur komunikasi, dan akses terhadap modal. Masing-masing dimensi CAGE ini memiliki gagasan umum tentang jarak. Perbedaan CAGE cenderung paling penting saat jarak CAGE sangat bagus. Artinya, ketika perbedaan CAGE kecil, mungkin akan ada kesempatan lebih besar untuk melihat bisnis dilakukan lintas batas. Analisis CAGE juga mensyaratkan untuk memeriksa suatu organisasi industri dan produk tertentu di masing-masing bidang ini. Saat melihat budaya, pertimbangkan bagaimana peka budaya produk. Saat melihat administrasi, pertimbangkan apakah negara lain menggunakan industri tertentu atau mendukung juara nasional. Saat melihat geografi, pertimbangkan apakah produk akan bertahan dalam iklim yang berbeda. Saat melihat ekonomi, perhatikan hal-hal seperti pengaruh pendapatan per kapita terhadap permintaan. Sebuah anekdot yang menyenangkan Pankaj Ghemawat menyediakan anekdot ini untuk mendukung sebagian pandangan multidomestiknya (atau anti-flat-world). Dibutuhkan seorang pria terangsang untuk membuat ayam sayang mungkin bukan slogan pemasaran terbaik yang pernah dibuat. Tapi itulah yang biasa digunakan oleh Ikan Perdue untuk memasarkan penggorengannya di Meksiko. Orang-orang Meksiko tercengang, paling tidak, dan mungkin bertanya-tanya apa yang sedang terjadi di kandang pendiri rumah induk Frank Perdues. Bagaimana slogannya disetujui Wikipedia: terjemahan secara harfiah dari Perdues lebih diminati slogan Amerika Utara Membutuhkan orang yang tangguh untuk membuat ayam tender. Seperti yang ditemukan oleh Perdue, setidaknya melalui pengalamannya dengan terjemahan literal moto perusahaannya ke dalam globalisasi Spanyol, budaya dan ekonomi belum sampai. Pertimbangkan pasar untuk modal. Ada yang bilang modal tidak mengenal batas. Data terakhir, bagaimanapun, menunjukkan bahwa modal mengetahui geografinya dengan cukup baik dan menempel di rumah. Untuk setiap dolar investasi modal secara global, hanya sepeser pun yang berasal dari perusahaan yang berinvestasi di luar negara asal mereka. Untuk setiap 100 investor AS yang ditempatkan di pasar saham, mereka menghabiskan 15 saham internasional. Untuk setiap seratus mahasiswa di universitas Organization for Economic Co-operation (OECD), mungkin lima orang asing. Ini dan ukuran penting lainnya dari internasionalisasi menunjukkan bahwa dunia tidak datar. Ronde 90 persennya, seperti bola rugby. Pankaj Ghemawat, Mendefinisikan Ulang Strategi Global: Melintasi Perbatasan di Dunia Dimana Perbedaan Masih Ada (Boston: Harvard Business School Press, 2007), 42. Meskipun dunia mungkin tidak datar, mungkin sebaiknya dikatakan bahwa itu sedang diratakan. Kami akan menggunakan kerangka CAGE di seluruh buku ini untuk lebih memahami dinamika yang berkembang ini. Takeaway Kunci Perdebatan globalisasi memuji pendapat Thomas Friedman terhadap orang-orang dari Pankaj Ghemawat. Pandangan mereka yang berbeda membantu Anda memahami konteks bisnis internasional dengan lebih baik. Melalui paparan gagasan Friedmans, Anda mendapatkan perspektif yang lebih baik mengenai kekuatan, atau flatteners, yang membuat bisnis lintas batas lebih menonjol. Ghemawat menggambarkan dunia yang semiglobalized dan multidomestic, di mana strategi global dimulai dengan memperhatikan perbedaan nasional. Kerangka CAS Ghemawats mencakup empat faktor budaya, administrasi, geografi, dan ekonomi. (AACSB: Pemikiran Reflektif, Keterampilan Analitis) Apa prinsip dasar perspektif dunia datar Mengapa Ghemawat tidak setuju dengan perspektif dunia datar Apa empat komponen dari kerangka analisis CAGESimpler, Faster, Smarter Consumer mengharapkan layanan untuk mencocokkan Kebutuhan dan gaya hidup. Berikan perbankan sesuai persyaratan mereka dengan pengalaman digital gesek yang cepat dan relevan. Menjadi perangkat lunak yang lebih tangguh, lebih efisien dan lebih kompetitif untuk membantu institusi keuangan terkemuka di dunia mengelola treasury, manajemen investasi yang hemat. Perangkat lunak misys digunakan oleh lebih dari 2000 lembaga keuangan di 130 negara Kami membantu klien kami untuk mengembangkan bisnis mereka dan membuat hal yang tidak memungkinkan . Bagaimana mendorong transformasi bisnis dan pertumbuhan dengan Misys Dengarkan dari klien kami Profil Adopsi Teknologi Forrester Fleksibel perbankan digital untuk masa depan yang gesit
Intraday-trading-strategies-in-pdf
Nzdusd-live-forexpros