Training-plan-template-ppt

Training-plan-template-ppt

Apakah-biner-option-trading-legal-in-india
Trading-options-for-income-investimonial
Panggilan mingguan-options-trading-covered-calls


Trading-strategi-listrik Mustafa-forex-trading Moving-average-vs-autoregressive Online-penny-stock-trading-companies Online-trading-jakarta Smart-options-trading

Rencana Pelatihan dan Rencana Pelatihan Template Contoh Rencana dan Template Pelatihan Seiring organisasi mengubah struktur mereka, semakin banyak manajer diminta untuk mengembangkan rencana pelatihan. Dengan banyak organisasi ini yang tidak memiliki fungsi pelatihan terpusat atau sumber daya, hal ini mengarah pada sejumlah format rencana pelatihan dalam organisasi dan sektor. Untuk membantu para manajer tersebut dalam posisi menulis rencana pelatihan, kami telah mengembangkan serangkaian artikel singkat yang menyediakan berbagai struktur yang bisa Anda hadapi dan organisasi Anda. Untuk menulis sebuah rencana pelatihan, pertama-tama kita perlu melengkapi Analisis Kebutuhan Pelatihan (Training Needs Analysis / TNA) untuk mengidentifikasi kebutuhan belajar pelatihan orang-orang di organisasi kita. Jadi apa yang harus ada dalam rencana pelatihan Rencana pelatihan harus mencakup semua topik, pengetahuan dan keterampilan yang Anda perlukan agar tim Anda bisa melakukannya. Anda juga bisa menambahkan gambaran luas mengapa pelatihan dalam bisnis atau organisasi Anda penting dan mengapa hal itu diterapkan. Ini harus dengan jelas menyatakan alasan pelatihan kepada tim Anda dan membantu mereka memahami betapa pentingnya keberhasilan organisasi Anda. Ini juga dapat membantu untuk tidak hanya membangun kasus bisnis untuk pelatihan ini, namun juga mulai menyediakan data mengenai kriteria kinerja yang dapat diidentifikasi dan dampak pelatihan yang dievaluasi. Selain itu, Anda bisa menunjukkan siapa yang akan mengambil (mengantarkan memfasilitasi) pelatihan, kapan akan terjadi, berapa lama setiap sesi pelatihan seharusnya dan di mana pelatihan akan berlangsung. Bila diketahui, Anda juga harus menyertakan penyedia pelatihan konsultan eksternal yang mungkin dipekerjakan untuk memfasilitasi pelatihan dan bagaimana melibatkan mereka untuk sesi pelatihan yang Anda butuhkan. BACA Sebelum Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA) - Format Tugas Format Rencana Pelatihan Ada banyak format untuk rencana pelatihan 8211 beberapa tabel satu halaman 8211 dalam kasus lain sebuah dokumen komprehensif. Pada artikel ini kita akan membahas secara singkat dua hal ekstrem: Pendekatan komprehensif untuk mengembangkan rencana pelatihan Daftar isi rencana pelatihan mungkin berisi: Informasi Umum Latar Belakang Siap menggunakan Bahan Pelatihan Keterampilan Soft Dari 9.99GBP Bagaimana Mengelola Pelatihan Pelatih Pelatihan Courseware Catatan Bagaimana menulis sebuah rencana pelatihan Courseware amp trainer catatan Bagaimana menulis sesi pelatihan Pelatih ampas pelatih catatan Mengelola Perubahan Courseware amp Pelatih Catatan Manajemen Kinerja Courseware GBP 14 Pelatihan Talent Courseware Belajar Belajar Courseware Pelatih Pelanggan Courseware amp Trainer Catatan Berurusan dengan Orang yang Sulit Courseware Amp Trainer Catatan Manajemen Konflik Courseware amp Trainer Catatan Keterampilan Mendengarkan yang Efektif Keterampilan Penilaian Courseware amp Manajemen Kinerja Courseware amp Pelatih Catatan Waktu amp Manajemen Prioritas Courseware WebReporter Kegiatan pelatihan 400 PPT Model untuk Bisnis, Coaching, Kepemimpinan amp Manajemen semua harga tunduk pada chan Ge - bayar dengan paypal Alat BIR Diagnostik Bagaimana Melakukan Analisis Swot Pengguna kami meliputi: 1callasap.co.za 2020delivery 3com aaafin.au acacamps.org accenture adam.au adelaide.edu.au ait.ac.th alsuwaidi.sa anchor .org.uk anglo-international.co.uk apickfords astraea.it ayoubi azadea bartsandthelondon.nhs.uk bayer bioconsult.co.za birdc birminghamymca.co.uk blessinghospital bloomingtonhospital.org bps.org.uk bradford.gov.uk brctsuceava. Ro businessbridge.ca businesslinknortheast.co.uk businesslinksw.co.uk calderglen.s-lanark.sch.uk calvin.edu cancerni cantv CAPITA.CO.UK carrickfergus.org cartwheelfoundation.org ccmchemicals cegeka.be centrum.sk chesterfield.ac. Uk chubbysd clevelandfire.gov.uk cohortstudios conceptcoaching conexus.ca consopia cook.sisunet.org cornerstoneuk.co.uk creditunion.ie cstreets.org cuh.ie daisyandjakedaynursery.co.uk defenceacademy.mod.uk denbighshire.gov.uk derby.gov .uk detica dg.pnn.police.uk dhmh.state.md.us dhs.gov digitalceramics diverseleadersstitute doh.state .fl.us dolphin.csuci.edu domino-uk dorsetcc.gov.uk eastbankacademy.glasgow.sch.uk edfenergy edgehill.ac.uk edinburghleisure.co.uk efltd.co.uk Einstitute.nhs.uk eircom elht.nhs. Uk emerson.co.uk encotrain energex.au perusahaan-ireland ergochair.co.uk ergon.au esa.int evergreen.org.uk eversleyventures evolutionconsultinggroup.ca fanshawec.ca firstresponsegroup fnni forces.gc.ca fraudbreaker fsa.gov.uk glos .co.uk gmc-uk.org go.jo gostlingconsulting grandcanyon.org greenjobsstrategy.ca gulfair halifaxshipyard haringtons harrisbank hbf.au health.missouri.edu hentai hillingdongrid.org hill-partners.dk homedepot housingaid.org.uk hsbc hullcc.gov .uk icacentre.org.uk icacentre.org.uk icdt.org.uk icicibank igniteps.au ijm.org illinois.edu innerflame.org.uk INSEAD.edu intellegybusinessadvisors interlinkafrica ipam.org.br ipexna jhtraining johnoconner.co.uk jonhoffman .co.uk keadilan keadilan.gov.uk kings-tynemouth.co.uk lauracrichton.co.uk leyton.ac.uk lge liberty.co.za ljmu.ac.uk maf.govt.nz mahidol .ac.th manukau.govt.nz marsulex maxatec-europe maximus.au mcbride.co.uk mcch.co.uk mcys.gov.sg merlin-liberia.org merseycare.nhs.uk microsoft milton keynes.nhs.uk milzet. Co.za missionpharma missionpossible-pg motivaent msc-marketer mth.dk mustardmarketing navy.mil ncirl.ie ncn.ac.uk nedbank.co.za networkrail.co.uk ngc nhs nhsdirect.nhs.uk nielsen nmmc.co.uk nonstopgroup .co.uk norfolk.gov.uk northumbria.ac.uk notts.sch.uk npia.pnn.police.uk npsa.nhs.uk nuansa nulc.ac.uk otagochamber.co.nz otpbank.ua pearson-harper peie. Om peopleolutions.co.nz poole.gov.uk prodigy.mx q-sel qfc.qa qillaq raf.mod.uk rasgas.qa Raytheon.au rci.rogers realtechinternational regents.ac.uk rintegratedcorporateservices river-island rmeoie roche rogers rolls- Royce roshcon.co.za rovicorp SABIC-Europe sainteuphoria salford.ac.uk sarayaholdings sbp.mx serco sharklids sharphamtrust.org shaw.ca sheffield.ac.uk shell shu.ac.uk sil.mu simonburrows.co.uk sky slegjm spss -eastafrica STAFFS.AC.UK staffwise.co.uk stgsmithf Ield.catholic.edu.au stratejikyonetim.org strath.ac.uk jalan-heaver stryker sugar-music.co.uk synergyintco tcs technolution.eu telmar.co.uk thomsonreuters tics-ltd.co.uk torridgetraining.org.uk towerhamlets .gov.uk tpc.ac.uk tri-actis.eu trng.bajajallianz.co.in tunitedcontrols uclan.ac.uk une.co upd.edu.ph us.army.mil usvcc vectren virginmedia volny.cz vtt.fi vzwtna Wakefield.gov.uk wearemillionfaces westfieldhealth west-midlands.pnn.police.uk WILLOUGHBYSUPPLY wits.ac.za wlv.ac.uk woolworths.au wvsda.org.uk yasmindavidds yorkshirewater.co.uk ypaladin-ag zansi.co.uk Buku Oleh Mike Morrison 038 RapidBI Articles of Interest Room Layouts cocok untuk latihan kelompok Jadi Anda sedang menjalani sesi latihan atau bertemu apakah Anda sudah mempertimbangkan apa x02026 Read More. Action Learning amp Action Learning Sets - Reg Revans Pengantar Pembelajaran Aksi Jadi apa Aksi x02026 Read More. Pengantar matriks Ansoff Igor Ansoff, yang dikenal sebagai bapak manajemen strategis, adalah seorang matematikawan dan x02026 Read More. Membentuk perusahaan konsultan Anda sendiri Dengan begitu banyak orang menjadi redundan saat ini, banyak yang mempertimbangkan x02026 Read More. 17 Contoh Rencana Pelatihan Template Untuk Bebas Download Tujuan Template Rencana Pelatihan Template rencana pelatihan menyediakan papan loncat bagi pelatih untuk membuat rencana pelatihan terstruktur. Ini membantu memperbaiki pengalaman keseluruhan sesi pelatihan, baik untuk pelatih dan peserta pelatihan. Sampel template pelatihan gratis tersedia untuk diunduh dari Internet. Mereka dibuat dalam format Microsoft Word atau Microsoft Excel dan dapat dicetak untuk rencana bisnis. Template rencana pelatihan premium dengan jumlah rincian yang lebih banyak juga bisa didapat dengan harga. Rencana Pelatihan Perangkat Lunak tersedia di bawah Siapa yang menggunakan template Rencana Pelatihan Template rencana pelatihan dapat digunakan oleh pelatih di bidang latihan, pelatihan proyek, pelatihan program khusus, Atau pelatihan kejuruan. Komponen Template Rencana Pelatihan Item penting yang mencakup template rencana pelatihan adalah: Tujuan pelatihan Memperbaiki item dalam Jadwal Memilih waktu untuk sesi Perekaman kewajiban Mengatur kegiatan menggunakan kalender Sertakan nama kursus Pilih lokasi dari Sesi pelatihan Penggunaan dan Tujuan Tujuan dari rencana pelatihan adalah untuk membedakan target pembelajaran yang bersama-sama akan mencapai tujuan umum di tengah persyaratan periode evaluasi. Seseorang juga dapat membedakan latihan atau strategi pembelajaran yang harus dicapai untuk mencapai tujuan pembelajaran dan tujuan penyiapan umum. Cara Menulis Menilai kebutuhan pelatihan Mengidentifikasi kebutuhan belajar orang yang terlibat Pengembangan tujuan pembelajaran Merancang materi pelatihan Pengembangan materi yang diperlukan Mengevaluasi kebutuhan pelatihan Jika Anda memiliki masalah DMCA pada posting ini, hubungi kami Melatih yang terbaik dan tercerdas dengan Template traning PowerPoint kami Weve mendapatkan banyak koleksi template untuk semua topik mulai dari pelatihan Kebugaran hingga topik bisnis seperti pelatihan penjualan dan pemasaran. Apakah Anda ingin hadir ke tim Anda atau menyampaikan pengetahuan dan pelatihan Anda kepada sekelompok orang baru, templat kami cocok untuk Anda. Dalam koleksi kami, kami memiliki slide dengan gambar template powerpoint buku terbuka, grafis powerpoint education, pp pelatihan pendidikan. Template kami sangat cocok untuk presentasi powerpoint pelatihan militer, presentasi powerpoint kepemimpinan, presentasi pelatihan keamanan powerpoint. Bisnis di seluruh dunia menggunakan template kami untuk program pelatihan penjualan mereka dan pelatihan penjualan saluran ppt. Kami juga memiliki koleksi template PowerPoint pelatihan gratis untuk Anda unduh. Anda dapat mendownload dari bagian konten PowerPoint gratis kami. Item 1 sampai 60 dari 984 item total Kami dengan bangga mempersembahkan buku terbuka 0115 kami dengan pena untuk template kelulusan pendidikan dan kelulusan. Grafis buku terbuka dengan pena telah digunakan untuk merancang diagram kerangka power point ini. Diagram PPT ini berisi konsep pendidikan dan kelulusan. Gunakan PPT ini untuk presentasi bisnis dan pendidikan terkait. Kami bangga menyajikan tag berwarna kami pada desain pensil dan ikon datar powerpoint. Diagram template power point ini dibuat dengan grafik tag berwarna pada pensil. Diagram PPT ini berisi konsep strategi bisnis. Gunakan diagram PPT untuk presentasi bisnis dan pemasaran terkait data. Mempersembahkan uj pensil design tree dengan ikon edukasi untuk pertumbuhan flat powerpoint design. Diagram template Power Point ini dibuat dengan grafik diagram pohon pensil dan diagram ikon. Diagram PPT ini berisi konsep representasi pertumbuhan pendidikan. Gunakan diagram PPT untuk presentasi bisnis dan pendidikan terkait. Kami bangga mempersembahkan jam pensil dan notepad 0814 kami untuk penulisan agenda. Slide gambar ini menampilkan pensil, jam dan notepad untuk penulisan agenda. Gambar ini telah dirancang dengan grafis jam, pensil dan daftar periksa. Gambar ini bisa digunakan dalam presentasi Anda untuk menggambarkan berbagai agenda. Ungkapkan pandangan Anda dengan indah dalam presentasi menggunakan gambar ini. Gunakan Proses Edaran ini dengan lima kotak teks untuk mewakili urutan tahapan, tugas, atau peristiwa yang berlanjut dalam aliran melingkar dan tekankan hubungan antara semua komponen. Anda bisa mengubah warna, ukuran dan orientasi ikon apapun sesuai dengan keinginan anda. Menyajikan wq lima spanduk dengan kertas gulung dan pena diagram desain powerpoint datar. Diagram template Power Point ini dibuat dengan grafik lima spanduk, diagram pena dan gulungan. Diagram PPT ini berisi konsep data bisnis dan representasi informasi. Gunakan diagram PPT ini untuk presentasi bisnis dan keuangan terkait. Slide powerpoint berkualitas tinggi yang dapat diedit ini telah dibuat dengan hati-hati oleh tim profesional kami untuk membantu Anda mengesankan audiens Anda. Setiap grafik di setiap slide berbasis vektor dan 100 dapat diedit di powerpoint. Setiap properti dari setiap slide - warna, ukuran, bayangan dll dapat dimodifikasi untuk membuat presentasi powerpoint yang efektif. Gunakan slide ini untuk menyampaikan konsep bisnis yang kompleks dengan cara yang disederhanakan. Setiap teks dapat dimasukkan pada titik manapun pada slide powerpoint. Cukup DOWNLOAD, TYPE dan PRESENT Kami dengan bangga mempersembahkan pensil laporan rap kami untuk analisis data pendidikan desain powerpoint datar. Grafis laporan dan pensil telah digunakan untuk menyusun diagram templat powe rpoint ini. Diagram PPT ini berisi konsep pembuatan laporan CUP untuk data pendidikan. Gunakan diagram PPT untuk presentasi bisnis dan pendidikan terkait. Menyajikan ir sticky note dengan desain powerpoint powerpoint rakyat. Graphic of sticky notes dan business people diagram telah digunakan untuk merancang diagram template power point ini. Diagram PPT ini berisi konsep business idea sharing and communication. Gunakan diagram PPT ini untuk presentasi bisnis dan penjualan terkait. Menyajikan buku catatan dengan pena dan tag hari desain powerpoint datar. Diagram template Power Point ini telah dibuat dengan grafik buku catatan dengan pena dan tag. Diagram PPT ini berisi konsep representasi analisis data bisnis. Gunakan diagram PPT ini untuk presentasi bisnis dan pemasaran terkait. Download Aplikasi Presentasi SlideTeam Aplikasi Desain Desain PPT yang pertama, yang memungkinkan Anda mengirimkan permintaan slide kustom PowerPoint saat bepergian. Ini adalah cara tercepat dan termudah untuk mengirimkan permintaan slide presentasi kustom Anda. Cukup klik, tambahkan teks dan kirimkan permintaan Anda menggunakan aplikasi, dan dapatkan presentasi PowerPoint yang hebat kembali. Hak Cipta 2017 SlideTeam. All Rights Reserved.wiki Cara Mengembangkan Rencana Pelatihan Pertimbangkan tujuan organisasi Anda. Untuk melakukan sesi pelatihan yang efektif, Anda perlu mengingat tujuan bisnis atau organisasi Anda. Tujuan ini harus memandu Anda saat Anda mengembangkan rencana latihan Anda. Misalnya, jika tujuan utama bisnis Anda adalah meningkatkan penjualan persediaan medis, Anda harus memastikan untuk menyampaikannya kepada trainee Anda. 1 Jika perusahaan Anda memiliki pernyataan misi atau visi, gunakan itu untuk membimbing Anda saat Anda mengembangkan sasaran pelatihan Anda. Anda ingin tujuan pelatihan agar sesuai dengan keseluruhan tujuan perusahaan Anda. Sadar akan apa yang ingin Anda capai. Misalnya, tujuan pelatihan mungkin untuk mempersiapkan karyawan untuk keadaan darurat, meningkatkan penawaran bisnis atau melindungi privasi klien. Identifikasi manfaat bagi peserta pelatihan. Jelaskan kepada trainee Anda bahwa akan ada manfaat nyata yang akan diperoleh masing-masing dengan menyelesaikan pelatihan. Mungkin trainee Anda akan mendapatkan sertifikasi baru yang memenuhi syarat untuk lebih bertanggung jawab. Atau mungkin ada keamanan kerja yang lebih besar bagi mereka yang telah menyelesaikan latihan. Apapun masalahnya, sampaikan manfaat ini pada awal pelatihan. 2 Menguraikan keterampilan, informasi, dan sertifikasi yang akan diperoleh peserta dengan menjalani pelatihan. Ini mungkin termasuk penguasaan aplikasi perangkat lunak tertentu, pengetahuan terperinci mengenai kebijakan dan prosedur perusahaan, atau peningkatan keterampilan layanan pelanggan. Kenali hasil yang diinginkan. Sertakan dalam rencana Anda hasil spesifik yang Anda inginkan untuk dicapai pelatihan. Jadilah sejelas mungkin. Ini harus lebih spesifik daripada keseluruhan tujuan pelatihan. Misalnya, Anda bisa mengatakan, Di akhir pelatihan, kami akan memiliki 25 karyawan baru yang siap untuk memulai minggu kerja pertama mereka di Jurusan Akuntansi di XYZ. 3 Jika memungkinkan, perhatikan manfaat pencapaian tujuan ini. Anda mungkin mencatat, Setelah karyawan baru ini dilatih, kami akan memiliki produksi jam kerja dengan jumlah X setiap minggunya, yang seharusnya meningkatkan keseluruhan keuntungan kami dengan X. Rencanakan langkah-langkah yang diperlukan. Rencana pelatihan yang baik akan menunjukkan dengan tepat bagaimana Anda akan mencapai tujuan Anda. Anda harus menunjukkan berapa lama pelatihan akan berlangsung, berapa banyak sesi akan terjadi, dan apa yang akan terjadi selama setiap sesi. Pastikan bahwa langkah-langkah tersebut sesuai dengan tujuan spesifik dan luas Anda. 4 Buat garis besar topik pelatihan. Saat melakukan pelatihan perangkat lunak produktivitas, misalnya, topik Anda mungkin termasuk membuat file, memformat teks, menyalin dan menempelkan teks dan menyimpan file. 5 Abaikan topik menjadi judul yang spesifik. Misalnya, memformat teks dapat dibagi menjadi 3 pelajaran terpisah: memformat font, paragraf dan tabel. Desain pelajaran. Sertakan dalam rencana pelatihan Anda daftar pelajaran yang lengkap dengan tujuan pelajaran, kegiatan spesifik dan rencana penilaian, yang mungkin termasuk pra dan pasca tes, diskusi kelas, atau kegiatan kelompok. Cari tahu panjang masing-masing pelajaran. Tentukan apakah Anda memerlukan materi atau sumber tambahan untuk masing-masing pelajaran. 6 Tentukan modalitas pelatihan terbaik. Anda bisa mengirimkan pelatihan melalui file online, konferensi video, instruksi orang atau file audio. Pilihlah metode berdasarkan tujuannya. Misalnya, navigasi perangkat lunak mungkin paling baik diajarkan secara langsung atau melalui video, sementara menyampaikan informasi tentang prosedur keselamatan mungkin cukup dikomunikasikan melalui file berbasis web. Libatkan peserta untuk terlibat dalam kegiatan pelatihan. Teka-teki, latihan pemecahan masalah, pertanyaan, dan aktivitas menulis adalah cara agar peserta tetap fokus pada tugas. Partisipasi dapat membantu peserta pelatihan lebih efektif menyerap materi. Mengakomodasi berbagai gaya belajar. Menonton demonstrasi video, mendengarkan audio dan berpartisipasi dalam latihan langsung adalah cara untuk melakukan aktivitas keragaman. Garis besar struktur pelatihan. Dalam rencana Anda, tawarkan secara spesifik tentang semua metode yang akan Anda gunakan dalam pelatihan. Misalnya, jika Anda berencana menggunakan berbagai modalitas, seperti sesi Skype dan orang dalam, jelaskan sejak awal. Hal ini juga berguna untuk menjelaskan tujuan Anda menggunakan berbagai metode. 7 Misalnya, jelaskan bahwa Anda akan menggunakan pelatihan satu lawan satu untuk tugas yang berorientasi pada detail. Beberapa tugas paling baik dipelajari dengan mengamati dan secara aktif melakukannya selama periode waktu yang substansial. Dalam hal ini, pelatihan satu lawan satu yang disampaikan dalam bentuk membayangi orang yang berpengalaman mungkin yang terbaik. Anda juga bisa mencatat bahwa Anda akan melatih orang-orang dalam kelompok kecil untuk tugas yang membutuhkan interaksi. Mengajarkan keterampilan layanan pelanggan, misalnya, dapat dilakukan dalam kelompok kecil dengan menggunakan permainan peran dan aktivitas pemecahan masalah. Manfaatkan pelatihan kelompok besar untuk ikhtisar. Penyampaian informasi dan ikhtisar dapat dilakukan dalam kelompok besar. Pecahkan kelompok besar menjadi kelompok yang lebih kecil, jika perlu. Tetapkan kerangka waktu. Untuk menguasai keterampilan baru, peserta pelatihan mungkin perlu bertemu 1 jam setiap hari selama beberapa minggu. Jika mereka harus dilatih pada tanggal tertentu, sertakan persyaratan ini dalam rencana pelatihan Anda. Tunjukkan apakah karyawan saat ini perlu menambahkan ini ke tugas tambahan mereka, atau apakah dia perlu meminta rekan kerja untuk membantu menutupi tanggung jawab saat dia berlatih. 8 Tetapkan garis waktu untuk membuat semua persiapan. Misalnya, Anda bisa menyewa seorang pelatih sebulan sebelumnya, memesan ruang pertemuan 2 minggu sebelumnya dan memberi tahu semua peserta pelatihan lokasi pelatihan dan persyaratan beberapa minggu sebelumnya. Buat bagian untuk persiapan pelatihan. Rencana latihan Anda harus menjadi dokumen komprehensif yang akan memudahkan orang lain untuk mengikuti instruksi Anda. Oleh karena itu, Anda harus menunjukkan dengan tepat bagaimana mempersiapkan sesi pelatihan. Jadilah sespesifik mungkin, sehingga pelatih lain akan memiliki gagasan yang jelas tentang bagaimana untuk mencapai tujuan. 9 Sertakan daftar sumber dalam rencana pelatihan. Pelatih mungkin membutuhkan alat presentasi, komputer atau kapur tulis. Trainee mungkin memerlukan buku kerja, panduan pelatihan, pemutar video atau peralatan lainnya. Tinjau daftar sumber daya sebelum pelatihan. Pertimbangkan setiap langkah pelatihan untuk memastikan bahwa semua peralatan, bahan, dan peralatan dapat diakses dan fungsional. Menilai pelatihan. Rencana pelatihan Anda harus mencakup cara-cara agar pelatih dapat mengevaluasi pelatihan saat berlangsung. Harus ada tolok ukur yang jelas yang mengukur keefektifan pelatihan. Secara khusus nyatakan poin selama latihan dimana tujuan harus diukur. 10 Miliki alat penilaian konkret yang disertakan dalam rencana pelatihan Anda. Misalnya, Anda bisa meminta siswa menyelesaikan kuis atau tes setelah setiap modul. Mintalah pelatih meminta umpan balik. Dalam rencana pelatihan Anda, tunjukkan bahwa pelatih harus memperhatikan sikap peserta pelatihan. Jika trainee tampak hilang atau tidak termotivasi, menunjukkan bahwa pelatih harus membahasnya. Menawarkan alternatif. Tidak semua kelompok peserta pelatihan akan menanggapi hal yang sama dengan metode pelatihan Anda. Rencana pelatihan Anda harus menunjukkan bahwa pelatih perlu dipersiapkan untuk mengajarkan materi dengan cara yang berbeda. Untuk setiap bagian konten, rencana pelatihan Anda harus menunjukkan beberapa cara berbeda untuk menyampaikan materi. 11 Misalnya, beberapa kelompok mungkin kurang banyak bicara daripada yang lainnya. Alih-alih sesi tanya jawab kelompok besar, mintalah peserta latihan berpasangan. Dalam pengiriman materi Anda, Anda mungkin akan menggunakan contoh spesifik untuk menggambarkan poin Anda. Jika peserta pelatihan tampaknya tidak memahami materi, pastikan ada contoh alternatif yang termasuk dalam rencana pelatihan. Tunjukkan peserta pelatihan. Pelatihan Anda mungkin bersifat organisasi, disesuaikan dengan satu jurusan atau dirancang khusus untuk karyawan tingkat pemula. Anda dapat mengembangkan rencana pelatihan terpisah untuk kelompok atau tim yang berbeda. Dalam setiap rencana, jelaslah tentang kelompok yang menjadi fokus pelatihan. 12 Kelompokkan trainee dengan tipe pelatihan. Misalnya, beberapa anggota organisasi mungkin memerlukan ikhtisar sederhana, sementara yang lain yang terlibat dalam penyelesaian tugas sehari-hari mungkin memerlukan pelatihan mendalam. Manfaatkan rekan kerja Anda. Misalnya, Anda perlu menghitung biaya pelatihan. Jika Anda tidak terlibat dalam akuntansi, Anda mungkin perlu meminta seseorang untuk mengenal keuangan perusahaan Anda untuk beberapa informasi. Tinjau daftar sumber daya pelatihan yang dibutuhkan untuk menentukan berapa banyak uang yang Anda butuhkan. Biaya lain yang perlu dipertimbangkan meliputi penyewaan ruang pertemuan, kompensasi pelatih dan waktu kerja. 13 Anda mungkin juga perlu berbicara dengan manajer fasilitas organisasi Anda. Mereka dapat membantu Anda memesan ruang konferensi atau fasilitas kuliah. Biarkan departemen TI Anda tahu bahwa Anda mungkin memerlukan bantuan selama pelatihan, terutama jika Anda mengajar secara online atau menggunakan alat seperti konferensi video. Pilihlah pelatih yang berkualitas. Untuk menawarkan pelatihan yang paling efektif, Anda harus memilih karyawan dengan kualitas terbaik untuk mengikuti sesi pelatihan. Mereka mungkin orang sudah bekerja untuk organisasi atau ahli dari luar. Periksa kualifikasi dan pengalaman mereka sebelum mempekerjakan. 14 Carilah pelatih yang memiliki pengalaman menggunakan metode yang ingin Anda tawarkan. Misalnya, jika pelatihan Anda dilakukan secara online, pastikan menemukan seseorang yang merasa nyaman menggunakan platform itu. Berkomunikasi dengan pelatih Anda. Biarkan mereka kesempatan untuk mengajukan pertanyaan dan pastikan mereka mengerti dengan jelas tujuan dan hasil yang diinginkan. Bagaimana Mengembangkan Program Pelatihan di Pekerjaan Bagaimana Menciptakan Rencana Pengembangan Keterampilan Kerja Bagaimana Menjadi Manajer Pelatihan Penjualan Bagaimana Mengembangkan Program Pelatihan Tenaga Kerja Cara Menulis Bisnis Terima Kasih Catatan Bagaimana Menjadi Manajer yang Baik Bagaimana Memberikan Referensi Positif Untuk Karyawan Bagaimana Mempertahankan Batas-Batas Profesional dalam Pekerjaan Sosial Bagaimana Belajar Mengelola Orang Bagaimana Menjadi Bos yang Baik
Bagaimana-untuk-menghitung-moving-average-forecast
Rsi-7-strategi