Bernegosiasi-opsi pra-ipo-stock

Bernegosiasi-opsi pra-ipo-stock

Opsi pengantar-ke-karyawan-saham
Strategi-untuk-intraday-trading-india
Ubs-ag-forex


Opsi saham Korea Trading-strategy-in-futures Rmo-trading-system-pdf Tmg-forex Pilihan navigator-perdagangan Online-trading-für-dummies

Hei sayang, berapa jumlah karyawan Anda Jumlah pegawai rendah di startup terkenal adalah tanda kekayaan hebat. Tapi Anda tidak bisa memulai hari ini dan menjadi Karyawan 1 di Square, Pinterest, atau salah satu startup paling berharga lainnya di Bumi. Sebagai gantinya Anda harus bergabung dengan startup tahap awal dan menegosiasikan paket ekuitas yang hebat. Pos ini berjalan melalui masalah negosiasi untuk mengikuti startup awal tahap awal yang telah dipersiapkan oleh A-Series. T: Bukankah itu yang pasti Mereka memiliki dana No. Membesarkan jumlah kecil dari investor tahap benih atau teman dan keluarga bukanlah tanda kesuksesan dan nilai yang sama dengan dana Seri A multi-juta dolar oleh pemodal ventura. Menurut Josh Lerner, pakar Harvard Business Schools VC, 90 persen bisnis baru tidak berhasil dari tahap benih menjadi dana VC sejati dan akhirnya tutup karena itu. Jadi, investasi ekuitas dalam startup tahap benih adalah game yang lebih berisiko daripada game investasi ekuitas yang sangat berisiko di startup yang didanai VC. T: Berapa banyak saham yang harus saya dapatkan Dont pikirkan dalam hal jumlah saham atau valuasi saham saat Anda bergabung dengan startup tahap awal. Anggap diri Anda sebagai pendiri tahap akhir dan bernegosiasi untuk persentase kepemilikan tertentu di perusahaan. Anda harus mendasarkan persentase ini atas kontribusi yang diantisipasi terhadap pertumbuhan nilai perusahaan. Perusahaan tahap awal berharap dapat meningkatkan nilai antara pendiri dan Seri A. Secara dramatis, misalnya, valuasi pra-uang umum pada pembiayaan VC adalah 8 juta. Dan tidak ada perusahaan yang bisa menjadi 8 juta perusahaan tanpa tim yang hebat. Jadi, pikirkan kontribusi Anda dengan cara ini: T: Bagaimana pembuat tahap awal menghitung persentase kepemilikan saya Anda bisa menegosiasikan ekuitas Anda sebagai persentase dari Modal Penuh Dilusian perusahaan. Modal Dilusian Penuh jumlah saham yang dikeluarkan untuk pendiri (Founder Stock) jumlah saham yang diperuntukkan bagi karyawan (Employee Pool) jumlah saham yang diterbitkan atau dijanjikan kepada investor lain (Convertible Notes). Mungkin juga ada waran yang beredar, yang juga harus disertakan. Jumlah Saham Anda Sepenuhnya Dilusian Modal Kepemilikan Persentase Anda. Sadarilah bahwa banyak startups tahap awal akan mengabaikan Convertible Notes saat mereka memberi Anda nomor modal dilusian penuh untuk menghitung persentase kepemilikan Anda. Convertible Notes dikeluarkan untuk investor malaikat atau benih sebelum pembiayaan VC penuh. Investor tahap benih memberikan uang perusahaan sekitar setahun sebelum investasi VC diharapkan, dan perusahaan mengubah Convertible Notes menjadi saham preferen selama pembiayaan VC dengan harga diskon dari harga per saham yang dibayarkan oleh VC. Karena Notes Convertible adalah janji untuk menerbitkan saham, Anda ingin meminta perusahaan untuk memasukkan beberapa perkiraan untuk konversi Notes Convertible di Modal Sepenuhnya dilusian untuk membantu Anda memperkirakan Predikat Persentase Anda secara lebih akurat. T: Apakah 1 penawaran ekuitas standar 1 dapat masuk akal bagi seorang karyawan yang bergabung setelah pembiayaan Seri A. Tetapi jangan membuat kesalahan dengan berpikir bahwa seorang karyawan tahap awal sama dengan karyawan pasca-Seri A. Pertama, persentase kepemilikan Anda akan terdilusi secara signifikan pada pembiayaan Seri A. Ketika Seri A VC membeli sekitar 20 perusahaan, Anda akan memiliki sekitar 20 kurang dari perusahaan. Kedua, ada risiko besar bahwa perusahaan tidak akan pernah menaikkan pembiayaan VC. Menurut CB Insights. Sekitar 39,4 perusahaan dengan dana benih yang sah terus meningkatkan pembiayaan tindak lanjut. Dan jumlahnya jauh lebih rendah untuk kesepakatan benih di mana VC yang sah tidak berpartisipasi. Jangan tertipu oleh janji bahwa perusahaan tersebut mengumpulkan uang atau hendak menutup pembiayaan. Pendiri terkenal dengan tipuan tentang masalah ini. Jika mereka tidak menutup kesepakatan dan menempatkan jutaan dolar di bank, risikonya tinggi sehingga perusahaan kehabisan uang dan tidak lagi bisa membayar gaji Anda. Karena risiko Anda lebih tinggi daripada karyawan pasca-Seri A, persentase ekuitas Anda seharusnya lebih tinggi. T: Adakah hal yang sulit yang harus saya perhatikan dalam dokumen stok saya Ya. Carilah hak pembelian kembali untuk saham pribadi atau penghentian opsi saham untuk pelanggaran klausul non-bersaing atau buruk. Mintalah pengacara Anda membaca dokumen Anda segera setelah Anda memiliki akses ke mereka. Jika Anda tidak memiliki akses ke dokumen sebelum menerima penawaran Anda, tanyakan kepada perusahaan pertanyaan ini: Apakah perusahaan mempertahankan hak pembelian kembali atas saham pribadi saya atau hak lainnya yang menghalangi saya untuk memiliki apa yang telah saya berikan Jika perusahaan menjawab ya untuk Pertanyaan ini, Anda mungkin kehilangan ekuitas Anda saat Anda meninggalkan perusahaan atau dipecat. Dengan kata lain, Anda memiliki vesting yang tak terbatas karena Anda benar-benar tidak memiliki saham bahkan setelah mereka rompi. Ini bisa disebut hak repurchase share saham, clawbacks, batasan persaingan non-ekuitas, atau bahkan kapitalisme jahat atau vampir. Sebagian besar karyawan yang akan dikenai ini tidak mengetahuinya sampai mereka meninggalkan perusahaan (baik dengan sukarela atau setelah dipecat) atau menunggu untuk mendapatkan bayaran dalam merger yang tidak akan pernah membayar mereka keluar. Itu berarti mereka telah bekerja untuk mendapatkan ekuitas yang tidak memiliki nilai yang mereka kira, sementara mereka bisa bekerja di tempat lain untuk mendapatkan ekuitas sebenarnya. T: Apa yang adil untuk vesting Untuk percepatan saat perubahan kontrol Rompi standar adalah vesting bulanan selama empat tahun dengan tebing satu tahun. Ini berarti Anda memperoleh 14 saham setelah satu tahun dan 148 saham setiap bulan setelahnya. Tapi vesting harus masuk akal. Jika peran Anda di perusahaan tidak diharapkan diperpanjang selama empat tahun, bernegosiasi untuk jadwal vesting yang sesuai dengan harapan tersebut. Ketika Anda menegosiasikan paket ekuitas untuk mengantisipasi keluarnya harga yang berharga, Anda akan berharap bisa mendapatkan nilai penuh dari paket ini. Namun, jika Anda dihentikan sebelum akhir jadwal vesting Anda, bahkan setelah akuisisi yang berharga, Anda mungkin tidak memperoleh nilai penuh dari saham Anda. Misalnya, jika seluruh hibah Anda bernilai 1 juta dolar pada saat akuisisi, dan Anda hanya memiliki sebagian dari saham Anda, Anda hanya berhak mendapatkan separuh dari nilai tersebut. Sisanya akan diperlakukan namun perusahaan setuju akan diperlakukan dalam negosiasi akuisisi. Anda dapat terus memperoleh nilai tersebut selama paruh berikutnya dari jadwal vesting Anda, namun tidak jika Anda diakhiri setelah akuisisi. Beberapa karyawan menegosiasikan percepatan pemicu ganda saat terjadi perubahan kontrol. Ini melindungi hak untuk mendapatkan blok penuh dari saham, karena saham akan segera menjadi hak jika kedua hal berikut terpenuhi: (pemicu pertama) setelah akuisisi yang terjadi sebelum penghargaan tersebut sepenuhnya dipegang (pemicu 2) karyawan tersebut dihentikan (Seperti yang didefinisikan dalam perjanjian opsi saham). T: Perusahaan mengatakan bahwa mereka akan menentukan harga pelaksanaan opsi saham saya. Dapatkah saya bernegosiasi bahwa Perusahaan akan menetapkan harga pelaksanaan pada nilai pasar wajar (FMV) pada tanggal dewan memberikan opsi kepada Anda. Harga ini tidak dapat dinegosiasikan, namun untuk melindungi kepentingan Anda, Anda ingin memastikan bahwa mereka memberi Anda pilihan secepatnya. Biarkan perusahaan tahu bahwa ini penting bagi Anda dan menindaklanjutinya setelah Anda memulai. Jika mereka menunda pemberian opsi sampai setelah pembiayaan atau acara penting lainnya, FMV dan harga pelaksanaan akan naik. Ini akan mengurangi nilai opsi saham Anda dengan kenaikan nilai perusahaan. Startup tahap awal sangat sering menunda hibah. Mereka mengabaikan hal ini karena bandwidth atau omong kosong lainnya. Tapi itu benar-benar hanya kecerobohan tentang memberi karyawan mereka apa yang telah mereka janjikan. Waktu dan, oleh karena itu, harga hibah tidak masalah jika perusahaan itu gagal. Tetapi jika perusahaan memiliki kesuksesan besar dalam tahun-tahun pertamanya, ini adalah masalah besar bagi karyawan individual. Saya telah melihat individu terjebak dengan harga pelaksanaan dalam ratusan ribu dolar ketika mereka dijanjikan harga pelaksanaan dalam ratusan dolar. T: Gaji apa yang bisa saya negosiasikan sebagai karyawan tahap awal Bila Anda mengikuti tahap awal, Anda mungkin harus menerima gaji di bawah pasar. Tapi startup bukan nirlaba. Anda harus sampai pada gaji pasar segera setelah perusahaan mengumpulkan uang sungguhan. Dan Anda harus diberi ganjaran atas kehilangan gaji (dan risiko Anda akan mendapatkan gaji 0 dalam beberapa bulan jika perusahaan tidak mengumpulkan uang) dengan penghargaan ekuitas yang signifikan saat Anda bergabung dengan perusahaan. Bila Anda bergabung dengan perusahaan, Anda mungkin ingin mencapai kesepakatan mengenai tingkat pasar Anda dan setuju bahwa Anda akan mendapat kenaikan gaji pada jumlah tersebut pada saat pembiayaan. Anda juga bisa bertanya kapan Anda bergabung dengan perusahaan tersebut untuk memberi Anda bonus pada saat pembiayaan untuk menebus pekerjaan Anda dengan harga di bawah pasar pada tahap awal. Ini adalah judi, tentu saja, karena hanya sebagian kecil pembuat tahap benih yang bisa sampai ke Seri A dan dapat membayar bonus itu. T: Apa bentuk ekuitas yang harus saya terima Apa konsekuensi pajak dari formulir Harap jangan mengandalkan ini sebagai saran pajak untuk situasi khusus Anda, karena didasarkan pada banyak, banyak asumsi tentang situasi pajak individu dan kepatuhan perusahaan terhadap hukum. Misalnya, jika perusahaan salah mendesain struktur atau rincian hibah Anda, Anda bisa dihadapkan dengan pajak penalti hingga 70. Atau jika ada fluktuasi harga di tahun penjualan, perlakuan pajak Anda mungkin berbeda. Atau jika perusahaan membuat pilihan tertentu saat diakuisisi, perlakuan pajak Anda mungkin berbeda. Atau. Anda mendapatkan ide bahwa ini rumit. Ini adalah bentuk kompensasi ekuitas yang paling diuntungkan dari pajak untuk karyawan tahap awal agar menjadi yang terburuk: 1. Membagikan Saham yang Dibatasi. Anda membeli saham tersebut untuk nilai pasar wajar mereka pada tanggal pemberian dan mengajukan 83 (b) pemilihan dengan IRS dalam 30 hari. Karena Anda memiliki saham, periode penambahan modal Anda dimulai segera. Anda terhindar dari pajak saat menerima saham dan menghindari tarif pajak penghasilan biasa pada saat penjualan saham. Tapi Anda mengambil risiko bahwa saham akan menjadi tidak berharga atau akan bernilai kurang dari harga yang Anda bayarkan untuk membelinya. 1. Tie Opsi Saham Non-Berkualitas (Segera Berawal). Anda segera berolahraga opsi saham segera dan mengajukan 83 (b) pemilihan dengan IRS dalam 30 hari. Tidak ada penyebaran antara nilai pasar wajar dari harga saham dan harga pelaksanaan opsi, sehingga Anda menghindari pajak (bahkan AMT) saat berolahraga. Anda segera memiliki sahamnya (tunduk pada vesting), sehingga Anda menghindari tarif pajak penghasilan biasa pada saat penjualan saham dan periode penambahan modal Anda dimulai segera. Tapi Anda mengambil risiko investasi bahwa saham akan menjadi tidak berharga atau akan bernilai kurang dari harga yang Anda bayar untuk menjalankannya. 3. Opsi Saham Insentif (ISO): Anda tidak akan dikenai pajak saat opsi diberikan, dan Anda tidak akan memiliki penghasilan biasa saat Anda menggunakan pilihan Anda. Namun, Anda mungkin harus membayar Pajak Minimum Alternatif (Alternative Minimum Tax Tax - AMT) saat Anda menggunakan pilihan Anda mengenai spread antara nilai pasar wajar (FMV) pada tanggal pelaksanaan dan harga pelaksanaan. Anda juga akan mendapatkan perawatan capital gain saat Anda menjual saham selama Anda menjual saham Anda setidaknya (1) satu tahun setelah latihan DAN (2) dua tahun setelah ISO diberikan. 4. Unit Saham Terbatas (RSU). Anda tidak dikenai pajak saat hibah. Anda tidak harus membayar harga pelaksanaan. Tapi Anda membayar pajak penghasilan biasa dan pajak FICA atas nilai saham pada tanggal vesting atau di kemudian hari (tergantung pada rencana perusahaan dan kapan RSU diselesaikan). Anda mungkin tidak memiliki pilihan antara opsi RSU dan opsi saham (ISO atau NQSO) kecuali Anda adalah karyawan yang sangat awal atau eksekutif yang serius dan Anda memiliki kekuatan untuk mendorong struktur modal perusahaan. Jadi jika Anda bergabung pada tahap awal dan bersedia mengeluarkan uang tunai untuk membeli saham biasa, mintalah Saham Terbatas sebagai gantinya. 5. Opsi Saham Tidak Berkualitas (Bukan Latihan Dini): Anda berhutang pajak penghasilan biasa dan pajak FICA pada tanggal pelaksanaan pelebaran antara harga pelaksanaan dan FMV pada tanggal pelaksanaan. Bila Anda menjual saham, Anda memiliki keuntungan atau kerugian modal pada penyebaran FMV pada tanggal pelaksanaan dan harga jual. T: Siapa yang akan membimbing saya jika saya memiliki lebih banyak pertanyaan Stock Option Counsel - Layanan Hukum untuk Perorangan. Pengacara Mary Russell menasihati individu tentang evaluasi dan negosiasi penawaran saham, opsi opsi saham dan pilihan pajak, dan penjualan saham pemula. Silakan lihat FAQ ini tentang layanannya atau hubungi dia di (650) 326-3412 atau melalui email .3 Langkah Menegosiasikan Penawaran Pekerjaan Awal Anda selalu ingin menjalani kehidupan awal. Dan sekarang, kenyataan itu lebih dekat dari sebelumnya: Anda mendapat tawaran dari awal. Anda telah melakukan penelitian Anda, memiliki gairah untuk perusahaan, dan mengetahui risikonya. Tapi sekarang, Anda harus mempertimbangkan kompensasi. Apakah ada kelonggaran dengan perusahaan tahap awal Bisakah Anda sedikit lebih dekat dengan nilai Anda saat ini di pasar perusahaan? Tentu Anda bernegosiasi. Setiap tawaran bisa dinegosiasikan. Semua dalam strategi dan seberapa buruk Anda menginginkan pekerjaan yang telah Anda tawarkan. Tapi ini bukan negosiasi standar 500 Anda. Anda tidak memancing lebih banyak waktu liburan atau kantor pojok dengan menggantungkan keterampilan gila di depan perekrut. Dan Anda tidak akan bisa melakukannya dengan baik dengan membandingkan penawaran awal dengan pekerjaan perusahaan Anda yang mewah. Sebagai gantinya, letakkan diri Anda di sepatu startuplife dan bernegosiasi dengan tawaran yang adil dan masuk akal untuk jenis bisnis yang akan Anda ikuti. Tawaran pekerjaan pembuka dimaksudkan untuk kandidat yang bersedia mengambil risiko, karir, dan manfaat untuk pembayaran jangka panjang. Pada catatan itu, Heres apa yang harus dipertimbangkan sebelum Anda membuka negosiasi tersebut. 1. Kenali Angka Sebagai pencari kerja, Anda mungkin meneliti perusahaan sebelum mewawancarai. Namun Anda tidak memiliki data yang disediakan penawaran. Sekarang Anda tahu, Anda akan ingin memvalidasi paket yang Anda inginkan. Kompensasi awal sangat bervariasi, jadi lakukan penelitian tentang bagaimana membandingkannya dengan gaji untuk posisi serupa di perusahaan sejenis (yaitu saat Anda bekerja di perusahaan besar, jangan bandingkan penawaran dengan apa yang Anda buat sekarang). Anda juga bisa menggunakan fitur gaji AngelLists baru untuk perbandingan. Heres trik lain: Temukan data visa. Pemerintah mewajibkan perusahaan menyerahkan informasi gaji untuk pemegang visa, sehingga Anda dapat mencari perusahaan dengan nama dan melihat gaji untuk posisi yang berbeda di perusahaan tertentu (dengan asumsi perusahaan telah mempekerjakan karyawan internasional). Misalnya, Anda bisa mendapatkan daftar lengkap gaji Google dengan satu pencarian. Sebagai bagian dari penelitian Anda, Anda juga harus mempertimbangkan data tentang potensi finansial perusahaan. Gaji yang besar tidak akan banyak berarti jika perusahaan berjalan di bawah tahun depan. Mulailah dengan memahami dasar-dasar dengan melakukan riset pra-IPO untuk mendapatkan rata-rata kinerja. Situs seperti CrunchBase menyediakan data tentang valuasi dan pembiayaan perusahaan sehingga Anda dapat memverifikasi jumlah pembiayaan dan investasi sejumlah perusahaan sampai saat ini. Ini akan membantu Anda menentukan kelayakan dan potensinya. Jangan lupakan riset pribadi Anda juga. Anda memiliki kehidupan untuk hidup Bertemu dengan pasangan, pasangan, atau anggota keluarga utama Anda untuk menentukan garis bawah. Seberapa rendah Anda bersedia untuk pergi Mengetahui baseline Anda sebelum Anda memulai negosiasi. 2. Menggali Ke Ekuitas Jika penawaran itu diberikan dengan ekuitas, Anda harus menggali lebih banyak lagi. (Dan jika tidak, pasti perlu ditanyakan apakah ada potensi untuk mendapatkan ekuitas di masa depan. Ini jelas merupakan salah satu penyebab utama bekerja untuk memulai usaha.) Yang penting untuk menentukan apakah ekuitas itu layak dan berapa persentase dari Perusahaan yang nilainya setara. Misalnya, jika Anda ditawarkan .025 ekuitas, nilai ekuitas itu akan bervariasi berdasarkan nilai bisnis dan saham yang beredar. Sederhananya cant cant mengambil persentase pada nilai nominal. Nilainya berkorelasi dengan nilai perusahaan. Jika perusahaan itu pasca IPO, maka sedikit lebih mudah untuk menentukan nilainya. Pre-IPO adalah cerita yang berbeda yaitu tidak kurang dari 40 model untuk menghitung ekuitas, termasuk persamaan ekuitas yang terkenal. Tidak ada cara yang sempurna, tapi Anda bisa mencoba beberapa model untuk memperkirakan nilai ekuitas yang telah Anda tawarkan. Anda juga bisa bertanya kepada pendiri perusahaan secara langsung. Mereka tidak menarik ekuitas dari udara tipis (dan jika memang begitu, Anda punya masalah yang lebih besar). Mintalah mereka untuk formula yang mereka gunakan dan nilai kompensasi yang mereka berikan pada saham atau opsi untuk merasakan nilai yang dirasakan. Mengetahui jumlah saham, jumlah total di kolam renang, dan rencana mereka untuk memperluas kolam akan sangat berharga. Ini juga membantu untuk mempertimbangkan perspektif perusahaan: Di mana mereka mendanai Bagaimana kesepakatan mereka mendapatkan Venture Deals adalah perspektif yang bagus mengenai model pendanaan awal. Mengetahui jumlah investor, jumlah putaran, dan potensi pertumbuhan dapat membantu Anda menentukan apakah penawaran ekuitas Anda adil, karena ekuitas dapat diencerkan karena lebih banyak investasi dilakukan dan lebih banyak karyawan bergabung. 3. Negosiasikan Masalah Apa Kebanyakan Orang ingin meninggalkan perasaan negosiasi seperti mereka menang. Tapi jangan menang salah. Setelah Anda melakukan penelitian Anda, gunakan data tersebut untuk menentukan apa yang penting bagi Anda. Pergilah ke percakapan (dan ya, itu harus menjadi percakapan langsung tanpa email atau pesan langsung yang diizinkan) dengan fokus Anda untuk menaikkan gaji atau ekuitas. Tapi tidak keduanya. Jika Anda mengambil potongan gaji besar dan Anda agak menghindari risiko, pilih gaji. Tapi bersiaplah untuk membuat sebuah kasus mengapa termasuk nilai Anda di pasar dan gaji rekan kerja. Jika Anda melihat potensi nyata di perusahaan dan bersedia memberikan sedikit gaji, berunding dengan ekuitas Anda. Hal yang sama terjadi, meskipun siap untuk membuat kasus Anda mengapa. Tegaskan kembali komitmen dan motivasi Anda. Dan jangan lupa datanya. Dont menghabiskan waktu pada hal-hal konyol baik, seperti judul atau waktu liburan. Tentu, tunjangannya bagus, tapi mereka tidak memberikan banyak nilai jangka panjang, dan memancing mereka tidak akan menunjukkan komitmen Anda kepada perusahaan. Startuplife adalah tentang berkomitmen terhadap tujuan perusahaan, jadi berdebat mengenai barang dangkal tidak akan membuat Anda menghargai atau poin popularitas. Dan jangan membuatnya menjadi pribadi. Bukan argumen yang bagus untuk bernegosiasi berdasarkan kebutuhan pribadi atau keluarga. Buatlah bisnis dan nilai yang Anda bawa. Tidak diragukan lagi bergabung dengan start-up adalah keputusan yang serius. Tapi jangan masuk ke negosiasi dengan diri sendiri. Bagian terpenting dari teka-teki adalah komitmen Anda. Jika Anda tidak memilikinya, negosiasi menjadi penyebab yang hilang. Jika Anda melakukannya, sedikit data, penelitian, dan prioritas berjalan jauh. Dan Anda mungkin saja merasa seperti menang. Foto negosiasi milik Shutterstock. Susan Strayer LaMotte adalah pendiri exaqueo. Sebuah konsultan tenaga kerja. Dia membangun budaya, strategi merek dan talenta pengusaha untuk perusahaan startup dan pertumbuhan tinggi dan menunjukkan kepada mereka bakat bermain garis bawah yang sesungguhnya dalam pertumbuhan perusahaan. Young Entrepreneur Council (YEC) adalah organisasi hanya-undangan yang terdiri dari pengusaha muda paling menjanjikan di dunia. Dalam kemitraan dengan Citi, YEC baru-baru ini meluncurkan StartupLab. Program mentoring virtual gratis yang membantu jutaan pengusaha memulai dan mengembangkan bisnis melalui obrolan video langsung, perpustakaan konten pakar dan pelajaran email. Lebih dari Penulis ini Temui Penulis Susan Strayer LaMotte adalah pendiri exaqueo. Sebuah konsultan tenaga kerja. Dia membangun budaya, strategi merek dan talenta pengusaha untuk perusahaan startup dan pertumbuhan tinggi dan menunjukkan kepada mereka bakat bermain garis bawah yang sesungguhnya dalam pertumbuhan perusahaan. Young Entrepreneur Council (YEC) adalah organisasi hanya-undangan yang terdiri dari pengusaha muda paling menjanjikan di dunia. Dalam kemitraan dengan Citi, YEC baru-baru ini meluncurkan StartupLab. Program mentoring virtual gratis yang membantu jutaan pengusaha memulai dan mengembangkan bisnis melalui obrolan video langsung, perpustakaan konten pakar dan pelajaran email. Lebih dari Penulis ini Hmmm, nampaknya Anda sudah mendaftar ke kelas ini. Sementara Anda berada di sini, Anda mungkin juga memeriksa semua perusahaan luar biasa yang mempekerjakan seperti orang gila sekarang. Anda adalah seorang eksekutif atau pegawai senior yang baru saja menerima tawaran pekerjaan verbal atau tertulis. Mungkin perusahaan itu adalah perusahaan teknologi yang sedang berkembang, mungkin modal usaha yang didanai. Apakah Anda berasal dari perusahaan serupa, atau majikan besar dan lebih tradisional, Surat Penawaran mungkin akan sedikit mengecewakan. Mungkin hanya beberapa halaman saja. Ini bisa dibaca seperti surat formulir, dengan nama, judul, gaji dan informasi opsi saham Anda terisi. Mungkin Anda menerimanya melalui e-mail. Berhati-hatilah untuk tidak membiarkan informalitas pendekatan perusahaan menenagkan Anda menjadi tidak peduli. Surat Penawaran ini menunjukkan apa yang Anda dan keluarga Anda akan dapatkan sebagai imbalan atas darah, keringat dan air mata Anda selama bertahun-tahun yang tak terhitung jumlahnya. Surat Penawaran mungkin disusun sebagai formulir oleh pengacara ketenagakerjaan dengan firma hukum besar, dan dibuat dengan hati-hati untuk melindungi kepentingan perusahaan. (Jika Anda menerima Perjanjian Kerja yang lebih lama dan lebih formal, Anda cukup memiliki legalitas yang lebih banyak untuk diajak dan mengerti). Meskipun Anda mungkin telah menegosiasikan gaji dan gelar Anda, negosiasi tidak harus berakhir. Ada sejumlah persyaratan lain yang penting bagi kandidat pekerjaan yang juga alamat Penerima, atau gagal ditangani sesuai desain. Jangan berkecil hati karena dinegosiasikan oleh canards yang sering digunakan sehingga tawaran itu paling bagus yang dapat dilakukan perusahaan atau apakah orang lain di tingkat Anda memiliki dealquot yang sama. Perusahaan yang rasional akan selalu mendengarkan dengan seksama posisi kandidat yang dianggap baik. Selain itu, sebaiknya Anda lebih disarankan daripada yang sebelumnya dipekerjakan. Jadi, bagaimana Anda melanjutkan Berikut adalah poin umum yang mencerminkan sebagian proses kolaboratif yang biasanya saya gunakan dengan klien untuk mengevaluasi, menyusun strategi dan menegosiasikan persyaratan kerja dan kompensasi yang optimal: 1) Berpikirlah keras, temukan papan yang terdengar. Terlibat dalam evaluasi riwayat pekerjaan Anda, tujuan karir, pengetahuan perusahaan dan praktik sektor tertentu, gaya kerja, sasaran keuangan dan tingkat kenyamanan Anda dalam berunding dengan atasan Anda di masa depan. Hash out reaksi Anda dengan ketentuan dari Offer Letter, baik persyaratan keuangan utama dan implikasi dari persyaratan hukum yang tidak jelas. Pandanglah pengalaman seseorang yang memiliki pengetahuan tangan pertama tentang praktik kompensasi perusahaan di sektor ini, dan tentukan satu set permintaan untuk dinegosiasikan. 2) Mengadopsi postur tubuh. Mengadopsi dan mengkomunikasikan postur negosiasi kepada perusahaan. Sikap postur itu harus mengintegrasikan beberapa kepentingan yang saling bersaing sekaligus - minat kuat Anda terhadap perusahaan dan pekerjaan, perhatian Anda tentang persyaratan kompensasi yang Anda butuhkan untuk menyelesaikan pekerjaan, ketegasan dan sikap yang disengaja dan kepekaan yang diproyeksikan bahwa apapun yang terjadi selama Negosiasi tidak akan mempengaruhi kinerja pekerjaan masa depan Anda atau hubungan interpersonal Anda dengan rekan kerja Anda. Begitu postur ini berhasil dibuat dan dikomunikasikan, praktis tidak ada yang tidak bisa Anda coba berunding dengan baik. 3) Kontrol kesuksesan. Kendalikan proses negosiasi dan dorong penyelesaian masalah. Ini tidak sesulit yang terlihat. Kontrol atas proses dapat dicapai dalam banyak kasus dengan memanfaatkan beban kerja awal dan menggambar peta jalan yang jelas untuk penyelesaian dan penyelesaian proses. Misalnya, saya akan sering melakukan negosiasi dengan cara berikut: Saya mengerti bahwa Anda dan Pak Calon telah mencapai konsensus mengenai garis besar kompensasi dan tanggung jawab pekerjaan. Isu-isu kami umumnya berkaitan dengan kata-kata dari bagian-bagian dari Letter Offer, beberapa masalah seputar titik-titik kompensasi dan beberapa isu yang tidak diberikan oleh Letter Penawaran secara langsung yang ingin kami sampaikan untuk kepentingan kejelasan. Kami akan menyiapkan sebuah dokumen dengan komentar kami dan dengan baik mengatur sebuah panggilan untuk membahas poin-poin yang lebih luas, kemudian membiarkan para pengacara mengerjakan rincian yang lebih kecil - sebaiknya secara off-line tanpa melibatkan para pelaku. Saya memperkirakan Pak Calon dapat menandatangani Surat Penawaran revisi yang disiapkan oleh pengacara Anda sebelum akhir minggu ini.quot 4) Miliki strategi yang jelas. Prioritaskan permintaan Anda ke dalam tiga kategori, deal-breaker untuk Anda, masalah kecil dan deal-breaker untuk perusahaan. Jangan jatuh ke dalam perangkap mengakui satu titik secara terpisah hanya karena tidak masalah bagi Anda - timbangkan konsesi Anda berdasarkan pada apa artinya bagi perusahaan. Dapatkan sesuatu yang bernilai setara sebagai balasannya. 5) Menciptakan momentum untuk menutup kesepakatan. Mulailah dengan sebuah buku terbuka, lalu cepat-cepat bekerja untuk mempersempit daftar isu terbuka. Perusahaan, dengan menghadirkan Surat Penawaran secara tertulis, telah membuka pintu untuk membahas apakah dokumen tersebut dirancang secara akurat mencerminkan harapan kandidat selama proses rekrutmen. Begitu Anda telah menetapkan legitimasi untuk menangani semua masalah dalam Surat Penawaran, Anda harus berusaha keras untuk menunjukkan komitmen untuk mendapatkan penyelesaian akhir dari isu-isu yang dapat disepakati. Seringkali, ada masalah kecil yang bisa dikorbankan untuk membangun niat baik. Hal ini menciptakan rasa kemajuan yang nyata yang bisa menjadi alasan kuat bagi perusahaan untuk menyetujui permintaan Anda yang lebih penting untuk menarik Anda naik kapal dengan cepat. 6) Selalu memperdagangkan isu-isu utama. Tolak tekanan untuk mengakui poin penting dalam isolasi. Jika perusahaan menunggu kata dari Dewan pada suatu hal yang penting bagi Anda, jangan mengakui hal yang penting bagi perusahaan terlebih dahulu. Saya telah menemukan bahwa kejujuran bisa sangat efektif dalam situasi ini. QuotWe tahu bahwa itu adalah poin penting bagi Anda, dan kami orang yang masuk akal, tapi sampai kami tahu apakah Anda dapat membuat kemajuan dalam masalah besar kami, kami harus mengajukan permintaan Anda untuk saat ini. Persyaratan Kompensasi dan Ketenagakerjaan 7) Simpan apa yang sudah Anda lakukan memiliki. Pindai ingatan Anda, catatan dan e-mail yang diterima dari perusahaan mengenai masalah kompensasi, dan hati-hati rujuk silang harapan Anda dengan persyaratan dari Letter Penawaran. Orang yang menyiapkan Surat Penawaran mungkin hanya berdiskusi sepengetahuan dengan eksekutif perekrutan. Seringkali, rincian penting tidak disengaja salah atau diabaikan. Jangan berasumsi bahwa ada istilah yang bertentangan dengan harapan Anda yang disengaja, namun anggaplah bahwa orang yang menyiapkan Surat Penawaran akan keliru untuk kepentingan perusahaan. Gaji adalah masalah yang sulit untuk diatasi secara luas, karena ternyata sepenuhnya sesuai dengan fakta-fakta tertentu dari situasi Anda. Jika Anda pertama kali mengetahui gaji yang Anda usulkan dalam Surat Penawaran (yang tidak biasa seperti yang Anda duga) anggap permainan yang adil untuk menegosiasikannya dengan agresif. Jika sebelumnya Anda mendengar angka gaji banyak diucapkan, namun tidak pernah secara tegas menegosiasikan dan menerima gaji tertentu, lanjutkan dengan lebih hati-hati, dengan mempertimbangkan fakta bahwa orang memperlakukan masalah gaji secara berbeda dari hampir semua aspek lain dari negosiasi ketenagakerjaan. Sedikit diplomasi berjalan jauh - bos masa depan Anda mungkin tidak keberatan memberi Anda bonus penandatanganan atau kinerja yang besar, namun mungkin Anda tidak ingin membayar gaji lebih besar daripada yang dibayarkan kepada pendiri perusahaan atau diri mereka sendiri. Jika Anda memiliki arguably menyetujui nomor gaji selama proses rekrutmen, dasi permintaan Anda untuk tokoh yang lebih tinggi terhadap penolakan perusahaan terhadap permintaan Anda yang lain. Sebagai contoh, untuk mengilustrasikan konsep tersebut, Anda mungkin mengatakan bahwa quotI bersedia menerima 150k ketika saya pikir Anda memiliki standar persediaan saham empat tahun, tapi sekarang setelah saya tahu dibutuhkan lima tahun untuk rompi, saya benar-benar perlu meminta 175k.quot Kenali bahwa secara substansial lebih mudah untuk meningkatkan gaji, bonus dan opsi saham Anda sebelum memulai pekerjaan baru daripada saat Anda mengikuti gaji dan tunduk pada kebijakan kompensasi perusahaan. 10) Uang adalah uang. Pertimbangkan untuk mengganti bonus gaji yang telah ditentukan sebelumnya dimana perusahaan tersebut benar-benar dibatasi dalam memenuhi target gaji Anda. Jalur yang paling tidak tahan mungkin mengajukan struktur bonus atau dua di tempat dengan gaji yang lebih tinggi. Bonus masuk ke saku Anda dan, kecuali jika Anda menyetujui semacam skema pemberian hadiah jika Anda meninggalkan perusahaan, mereka tidak akan keluar lagi. Ketentuan bonus tertulis yang tidak memberikan kuotasi untuk perusahaan akan melunasi asalkan Anda masih bekerja saat jatuh tempo. (Anda juga bisa mencoba untuk menegosiasikannya). Pertimbangkan untuk meminta bonus berikut jika mereka menerapkannya pada situasi Anda: Bonus Penandatanganan (bonus masuk atau bonus) Bonus Relokasi (relokasi untuk mengambil biaya pekerjaan lebih dari sekedar biaya pindah, menegosiasikan jumlah kotor yang harus dipotong untuk pajak yang harus ditutup Semua biaya tak terduga bahagia di lokasi baru) Bonus Biaya Tinggal (saat pindah ke area dengan biaya hidup yang sangat tinggi) Bonus Retensi (harus dibayar secara periodik jika Anda tetap dipekerjakan oleh perusahaan) Kinerja Bonus (dibayarkan pada saat mencapai tujuan tertentu, menegosiasikan target kinerja yang didefinisikan secara bersama-sama untuk ditentukan secara berkala) Bonus PenjualanRupiah (dibayarkan secara berkala berdasarkan tingkat pendapatan yang dihasilkan oleh perusahaan, departemen atau aktivitas Anda, profitabilitas perusahaan atau kriteria keuangan terukur lainnya) 12 ) Kepentingan ekuitas. Kepentingan ekuitas - kepentingan kepemilikan aktual atau potensial di atasan Anda - adalah beberapa elemen kompensasi yang paling menarik, namun sulit untuk dinilai secara praktis. Artikel ini membahas opsi saham, namun beberapa kepentingan ekuitas lainnya yang berada di luar cakupan artikel ini, seperti saham pendiri, hibah saham terbatas, waran, dan perangkat lain yang kurang umum, patut dipertimbangkan. Opsi saham adalah hak untuk membeli saham di perusahaan mana selama jangka waktu tertentu dengan harga pelaksanaan. Dampak finansial dan pajak dari opsi saham, perbedaan antara opsi saham insentif dan opsi saham yang tidak memenuhi syarat dan dampak Pajak Alternatif Alternatif (AMT) yang semakin negatif terhadap mereka yang memiliki opsi bersifat kompleks dan berada di luar cakupan pasal khusus ini. Saran profesional harus diberikan sehubungan dengan masalah ini dari penasihat hukum dan penasihat hukum pribadi Anda berdasarkan situasi keuangan khusus Anda. (Lanjutkan membaca untuk diskusi tentang apa yang harus diajukan dan bagaimana menegosiasikan lebih banyak opsi saham) 13) Opsi saham. Telah ditetapkan bahwa karyawan sering menilai terlalu rendah opsi saham yang mereka terima, menjadikannya pengganti uang tunai yang menarik bagi perusahaan yang menerbitkannya. Meskipun demikian, prospek mendapatkan kepemilikan potensial seharga beberapa kali lipat dari gaji Anda adalah kombinasi yang mungkin tidak sama di tempat kerja Amerika. Pemegang saham menyukai insentif agar opsi saham dibuat bagi karyawan untuk menyesuaikan kepentingan mereka sepenuhnya dengan kepentingan pengusaha dan pemegang saham. Memulai sebuah negosiasi mengenai opsi saham dengan pengetahuan bahwa bahkan banyak eksekutif perusahaan senior tidak jelas mengenai pilihan hibah mereka untuk beroperasi dalam semua skenario yang mungkin terjadi. Semakin banyak Anda memahami tentang rincian hibah opsi saham Anda, rencana opsi saham yang dikeluarkan dan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan semakin besar kemungkinan Anda dapat menegosiasikan lebih banyak pilihan dengan ketentuan latihan yang lebih baik, dan menyadari substansial Terbalik 14) Kepemilikan bunga. Analisis ambang dari setiap tawaran opsi saham memerlukan pemahaman tentang pangsa kepemilikan perusahaan yang mungkin diberikan oleh hibah. Apakah perusahaan telah menunjukkan sejumlah opsi yang akan diberikan Apakah mereka menunjukkan berapa persentase dari saham yang dikeluarkan saat ini dan saham yang beredar, hibah ini akan mewakili, jika hibah opsi tersebut harus sepenuhnya dipegang dalam menentukan apakah hibah cukup besar, hanya sebuah Analisis persentase kepemilikan itu bermakna. Angka nominal itu sendiri, seperti quot100.000 pilihanquot, tidak ada artinya tanpa dibandingkan dengan tokoh lainnya. Seseorang yang berpengalaman dalam industri pilihan Anda mungkin dapat memberikan perkiraan rentang kepemilikan khas bagi eksekutif tingkat tanggung jawab tertentu. Penting untuk mempertimbangkan dampak dari pengenceran masa depan terhadap potensi kepemilikan Anda yang dihasilkan dari putaran pembiayaan yang diantisipasi. 15) Potensi terbalik. Tidaklah cukup hanya untuk menganggap bahwa langit yang kosong adalah batas batas untuk pilihan saham Anda suatu hari nanti. Asumsi ini dapat menyebabkan kompromi yang tidak perlu dan mahal di bidang penting lainnya dari paket kompensasi Anda. Sebagai gantinya, pertimbangkan skenario sukses yang wajar, mungkin IPO atau akuisisi. Ingat bahwa kecuali jika perusahaan mengambil langkah luar biasa untuk memberi Anda pilihan dengan harga pelaksanaan di bawah nilai pasar wajar saat ini dari saham, pada tanggal pemberian harga pelaksanaan dan nilai sahamnya sama. Selain nilai waktu opsi, yang bisa sangat berharga, pilihannya belum diberikan pada moneyquot. Nilai saham perusahaan harus diapresiasi sebelum pilihan Anda adalah quotin moneyquot - yaitu, layak untuk berolahraga. Hitung persentase kepemilikan Anda terhadap nilai pasar agregat potensial seluruh perusahaan di masa depan, kurangi biaya latihan pilihan Anda, diskusikan dengan probabilitas keberhasilan ini benar-benar akan tercapai. Diskon lebih lanjut untuk memperhitungkan berbagai rintangan likuiditas yang ada bagi para eksekutif yang ingin menjual saham. Apakah jumlah ini menurut Anda perlu mengingat unsur lain dari paket kompensasi dan tanggung jawab pekerjaan Anda 16) Pilihan rompi. Berapa tahun Anda harus bekerja sebelum Anda memiliki seluruh pilihan yang ditawarkan? Perkembangan terakhir menunjukkan bahwa, mengingat ketidakstabilan kekayaan perusahaan, terutama di bidang teknologi, peluang untuk tetap bahagia bekerja dengan satu perusahaan selama empat tahun mungkin Lebih rendah dari yang diantisipasi sebelumnya. Apakah ada sebuah kuotot, periode menunggu, sebelum pilihan Anda mulai rampung Sudah umum untuk hibah saham empat tahun untuk mendapatkan seperempat kuartal setelah dua belas bulan, dan untuk rampung setiap bulan setelah tiga tahun yang tersisa. Banyak perkembangan dapat terjadi baik dalam kehidupan perusahaan maupun kehidupan pribadi Anda sehingga menyebabkan Anda menghentikan layanan Anda sebagai karyawan sebelum tebing tersebut berakhir, sehingga Anda tidak memiliki pilihan untuk pengalaman Anda. Demikian pula, beberapa hibah hanya rampung setiap tahunnya. Pertimbangkan untuk merundingkan jadwal vesting yang lebih baik. Sebagian besar rencana opsi saham memungkinkan Dewan atau manajemen menetapkan variasi dalam jadwal vesting dengan goresan pena pengacara mereka. 17) Melatih pilihan pribadi. Perhatikan berapa lama Anda harus menggunakan saham pribadi setelah meninggalkan pekerjaan dengan perusahaan. Biasanya, periode ini adalah 90 hari atau kurang. Pilihan, sebagai insentif untuk kinerja, berusaha menjaga agar karyawan tetap bekerja di perusahaan. Begitu Anda pergi, perusahaan ingin memberi tahu Anda pilihan Anda yang tidak dapat dieksekusi. Jika pilihannya tidak diberikan pada uang murah - berharga - pada titik tertentu selama periode tersebut, Anda tidak termotivasi secara ekonomi untuk melatihnya, dan hasilnya akan kadaluarsa tidak berharga. Periode latihan pasca-kerja ini terkadang bisa diperluas melalui negosiasi. 18) dokumen opsi saham. Dokumen yang mendokumentasikan hibah opsi saham Anda dan rencana pemberian opsi adalah dokumen penting yang mungkin perlu Anda baca sebelum melaksanakan Surat Penawaran. Isu tambahan yang harus diperhatikan, selain yang disebutkan di atas, mencakup apa yang terjadi pada pilihan Anda jika terjadi merger atau akuisisi perusahaan, apakah Anda dapat melakukan latihan tanpa uang tunai, apa yang terjadi jika Anda meninggalkan pekerjaan secara sukarela, Atau diakhiri oleh perusahaan dengan atau tanpa quotcausequot karena istilah tersebut didefinisikan dan pembatasan apa yang ada pada penjualan saham yang diperoleh sesuai dengan pilihan, baik sebelum dan sesudah IPO. 19) Pemutusan hubungan kerja. Berpikirlah keras tentang kebutuhan untuk melindungi diri dari risiko bergabung dengan perusahaan yang baru muncul yang mungkin tidak dapat mengendalikan nasibnya sendiri. Eksekutif yang berasal dari perusahaan atau karier stabil yang stabil dan menguntungkan, pindah, bergabung dengan perusahaan yang bermasalah atau mengganggu karir mereka untuk menerima tawaran pekerjaan harus menegosiasikan paket pesangon dan persyaratan yang dipicu sebelumnya, dalam Surat Penawaran. Meskipun ini terdengar kekalahan, ini adalah cara terbaik untuk mengendalikan secara substansial atas takdir Anda. Sebagian besar perusahaan teknologi membuat pekerjaan sebagai at-will di negara bagian yang mengizinkannya (bahkan untuk eksekutif senior mereka). Hal ini pada intinya berarti bahwa karyawan tersebut tidak memiliki hak masa depan untuk dipekerjakan oleh perusahaan, bahkan pada hari pertama pekerjaan tersebut. Meskipun dibingkai bahwa karyawan tersebut juga tidak berkewajiban untuk tinggal dengan perusahaan, ini adalah hak yang dimiliki karyawan - hampir tidak mungkin meminta pengadilan untuk meminta seseorang melakukan layanan sesuai keinginan mereka. Ketika Anda mulai mempertimbangkan semua kepentingan profesional dan finansial Anda yang dipertaruhkan dalam hubungan kerja, Anda menyadari bahwa pekerjaan akan memberikan risiko yang signifikan. 20) Lebih lanjut tentang penghentian. Meskipun dimungkinkan untuk menegosiasikan kontrak kerja yang menyediakan lapangan kerja (atau gaji dan tunjangan yang berkelanjutan) untuk jangka waktu tertentu, yang berada di luar cakupan artikel ini. Cukuplah untuk mengatakan bahwa menjamin kontrak kerja jenis ini tidak disukai di dunia perusahaan teknologi. Proteksi lebih biasanya diberikan melalui pesangon jika terjadi penghentian. Seperti semua masalah yang diangkat dalam artikel ini, saran profesional dianjurkan untuk mendapatkan hasil yang diinginkan. Mengurangi konsep yang paling mendasar, penghentian pekerjaan dapat terjadi melalui pengunduran diri sukarela Anda, penghentian kuota oleh pemberi kerja (yang didefinisikan dengan baik untuk karyawan tersebut terbatas pada beberapa jenis ilegalitas atau tindakan obyektif yang tidak benar lainnya dari pihak karyawan), penghentian Tanpa sebab (mencakup penghentian akibat pemotongan anggaran, PHK, perubahan strategi, kinerja pekerjaan yang buruk atau tanpa alasan sama sekali), cacat atau kematian. Anda dapat menentukan kompensasi apa yang harus dibayar di bawah setiap keadaan di atas, dengan bentuk kompensasi termasuk, untuk jangka waktu tertentu, gaji lanjutan, pembayaran bonus lanjutan, imbalan kerja terus menerus termasuk asuransi kesehatan, pelunasan (atau akselerasi) opsi saham , Pembayaran sekaligus, retensi peralatan kantor atau periferal perusahaan, penyediaan referensi pekerjaan yang menguntungkan, kelanjutan e-mail dan voice mail, dll. 21) Bahkan lebih pada penghentian. Kesepakatan yang dibuat dengan berseni dapat memberikan perlindungan dan pertimbangan lebih lanjut kepada eksekutif jika terjadi merger atau akuisisi perusahaan, akan menyebabkan kebangkrutan, perubahan gaji, kesempatan bonus, jabatan, fungsi pekerjaan, tanggung jawab pekerjaan atau hubungan perseorangan yang merugikan. Atau kegagalan perusahaan untuk mempromosikan Anda ke posisi tertentu dalam jangka waktu tertentu. Perlindungan dan pertimbangan yang ada mencakup pemilihan opsi yang dipercepat dan pembayaran pesangon yang telah dibahas sebelumnya di atas. Satu-satunya batasan untuk perlindungan ini adalah imajinasi calon pekerjaan (dan penasihat). Penting untuk meninjau kembali Surat Penawaran dan dokumen-dokumen Anda yang diajukan kepada Anda sebelum atau setelah dimulainya pekerjaan (atau lebih baik, mintalah mereka ditinjau oleh profesional) untuk unsur-unsur kesepakatan non-kompetisi. Perjanjian ini berusaha mencegah Anda bekerja untuk perusahaan lain untuk jangka waktu tertentu setelah meninggalkan perusahaan. Bergantung pada keadaan tempat Anda tinggal, di mana tempat kerja Anda berada dan di tempat yang Anda inginkan untuk bekerja selanjutnya, perjanjian ini sah dan dapat dilaksanakan, atau sebagian besar tidak dapat diterapkan. Mereka dapat mencegah bencana dari mencari nafkah dalam profesi pilihan Anda selama beberapa tahun. Non-persaingan perlu disesuaikan secara sempit jika sesuai dengan kebutuhan Anda, dan disarankan untuk menentukan dengan hati-hati saat dipicu, seperti bergantung pada apakah karyawan tersebut meninggalkan dengan sukarela atau diakhiri oleh perusahaan. Lebih baik lagi, seorang karyawan yang tunduk pada non-bersaing harus mewajibkan perusahaan tersebut memberikan pembayaran sekaligus gaji dan tunjangan sebelum pemutusan hubungan kerja untuk masa potensial pengangguran berikutnya yang diberlakukan oleh perusahaan. 23) Permohonan tanpa permintaan, kerahasiaan dan penemuan Anda mungkin juga diminta untuk masuk, baik dalam Letter Penawaran atau dalam dokumen pekerjaan terkait, sebuah kesepakatan untuk secara langsung atau tidak langsung meminta karyawan perusahaan untuk bergabung dengan usaha lain untuk suatu periode Waktu, kesepakatan untuk melindungi rahasia perusahaan sebagaimana didefinisikan untuk jangka waktu tertentu, dengan hukuman dan pemulihan atas pelanggaran Anda yang diuraikan secara rinci, dan untuk menetapkan kepemilikan semua penemuan dan kekayaan intelektual lainnya yang Anda buat saat bekerja sebagai karyawan dan Untuk membantu perusahaan mendapatkan hak paten dan ungkapan kepemilikan atas kekayaan intelektual semacam itu oleh perusahaan. Secara konseptual, semua dokumen ini sangat disepakati tanpa negosiasi yang signifikan oleh para karyawan. Meskipun demikian, seorang pengacara yang berpengalaman dapat memberi tahu Anda secara terperinci apakah jenis ketentuan ini mengandung persyaratan tidak standar yang mengganggu hak Anda atas tingkat yang tidak biasa dan tidak dapat diterima. 24) Manfaat lainnya. Anda dapat bernegosiasi untuk menetapkan jumlah minggu liburan yang menjadi hak Anda dan hak Anda untuk dibayar pada hari libur yang tidak terpakai pada akhir pekerjaan Anda. Anda dapat melindungi diri dari masa menunggu imbalan kerja untuk ditendang, meminta perusahaan mengganti biaya akibat penundaan tersebut (seperti membayar COBRA Anda selama masa interim). Anda dapat menentukan peralatan kantor khusus yang akan diberikan kepada Anda (pager Blackberry dan telepon seluler dan rencana layanan terkait, penggantian biaya dan peralatan komunikasi di rumah), apakah Anda dapat melakukan perjalanan kelas pertama atau bisnis pada perjalanan bisnis, yang pada dasarnya adalah sesuatu yang penting Kepada Anda dan masuk akal agar perusahaan menerimanya untuk mendapatkan layanan Anda. Saya berharap hal tersebut di atas sangat membantu dan telah merangsang pemikiran Anda tentang apa yang mungkin ingin Anda bernegosiasi dalam posisi baru Anda dan bagaimana Anda bisa berhasil mendapatkannya. Tentu saja buku berukuran layak bisa mengeksplorasi lebih banyak nuansa yang muncul dalam setiap kasus. Saya dengan tulus berharap usaha sederhana ini untuk menciptakan pendekatan dunia nyata terhadap negosiasi kompensasi eksekutif telah membantu mengisi kesenjangan informasi yang tersedia secara bebas mengenai topik penting ini. Saya tidak dapat melebih-lebihkan betapa berharganya penasihat hukum yang berpengalaman dalam mengevaluasi Surat Penawaran atau Perjanjian Ketenagakerjaan, dan semua dokumen terkait (dokumen opsi opsi saham, dokumen opsi opsi saham, perjanjian kerahasiaan, perjanjian penugasan penemuan, -sepakatan antisipasi dan kesepakatan yang tidak bersaing). Berfokus pada banyak saran di atas, kemungkinan penasihat yang tepat dapat membantu Anda memperoleh kompensasi tambahan dan persyaratan yang akan mencakup dan mungkin melebihi biaya untuk memperoleh saran tersebut. Bila kesepakatan Anda selesai, jangan lupa untuk menikmati nasib baik Anda. Emerging companies provide an incredibly challenging work experience, respectable standards of living, and the rare possibility of earning real wealth that can transform the lives of you and your family. After employing the concepts in this article to make what I hope will the best deal yet of your career, Im certain you will give your employer the benefit of the bargain and reward it for its belief in your capabilities -- by earning every dollar, and then some, with outstanding job performance. Copyright 2002-2009 Gary A. Paranzino The author represents individuals who are negotiating new employment arrangements. Many clients work with Gary Paranzino behind the scenes to set a strategy for enhancing their job offers. For information on negotiating a better severance package upon leaving a job, see the authors related article here . Gary A. Paranzino. Mengaku berlatih di California dan New York Gary Paranzino telah mempraktikkan hukum selama lebih dari 22 tahun. He served as General Counsel and Chief Legal Officer for two prominent venture-funded technology companies, PointCast and Ashford, where he negotiated and drafted offer letters, employment agreements and separation agreements for CEOs, executives and employees. Sebelumnya, dia mewakili perusahaan Wall Street dan perusahaan media dalam proses pengadilan tinggi di New York. Dia adalah lulusan Universitas Cornell dan Sekolah Hukumnya. Saat ini, dalam praktik pribadi, dia menghabiskan sebagian besar waktunya untuk mewakili para eksekutif dan karyawan yang memasuki dan meninggalkan perusahaan teknologi, firma keuangan dan perusahaan multinasional. Kunjungi situs web Paranzinos untuk informasi lebih lanjut. Penafian Artikel ini hanya memberikan informasi latar belakang umum. Ini bukan pengganti untuk mendapatkan saran profesional berdasarkan keadaan unik dari situasi pribadi Anda dan hukum setempat yang berlaku. Tidak ada hubungan pengacara-klien yang dibuat oleh pengunjung yang membaca atau bertindak atas isi situs web ini. Hubungan pengacara-klien hanya dapat dibuat dengan firma hukum memy dengan menandatangani perjanjian keterlibatan tertulis atau perjanjian pengikut. Jika Anda tertarik, silakan kunjungi situs web saya untuk menghubungi saya untuk mendiskusikan potensi menjadi klien. How to Evaluate a Job Offer Letter and Negotiate a Better Deal: A Lawyers View by Gary A. Paranzino
Stock-options-double-trigger
Moving-average-custom-indicator